厂商入驻点购广场，以数字化全面驱动营销成功转型
厂商入驻点购广场，以点购的“礼推交友”模式，结合大数据，降低厂商和消费者的沟通成本，同时精准投放，减少营销运营成本，让制造和运营双力齐发，真正实现营业额的增长，在时代的变革中转型成长。
洞察用户，点购赋能厂商数字化精准获客
点购广场厂商入驻负责人认为，数字化技术将会拉近厂商与市场的距离。厂商在数字化工具的加持下，工厂从原来单一制造商的角色转变为制造商、批发商、甚至零售商的多重身份。而借数字工具获得的消费市场大数据则反过来指导工厂生产，使其订单更具稳定性。
厂商入驻点购广场后，可以把商品制作成小礼包形式，供消费者“先品后买”，通过线上广场的沟通和线下商品的沟通，让消费者产生亲密度和信任感，进而提高满意度，从而产生复购、分享、安利等行为操作。最重要的是，在与消费者“交朋友”的过程中，推动业务发展，提高厂商成单量。
纵观厂商转型的浪潮里，厂商一般通过独立运营、代运营和分销系统这三种模式，然而确实有一小部分利用趋势和自身优势完成转型，收获成功，但更多的却逐步逐步的销声匿迹。
这根本的原因是，很多厂商是对于电商行业特点认知不足;无法满足消费者需求的产品策略;缺乏对品牌规划和店铺的未来发展便贸然涉足，导致资金回流难，产品利润被越压越薄等等。所以，厂商在关注产品本身时更应该在掌握目前网络趋势下的新零售电商平台运营规则，围绕消费者的需求制造区别化产品，才是数字化变革下的转型重点。
围绕于新零售电商平台的运营模式，点购广场“礼推交友”模式无疑是厂商推广产品最好的推广方式之一。点购广场的“礼推交友”项目是以互联网技术手段创新传统电商模式，打破传统送礼方式和商品推广方式，以礼会友，构建更加完善可靠的社交关系，帮助入驻厂商和品牌商清库存、推新品的同时，做到品牌推广，潜在用户挖掘，用户拉新、留存、转化，复购率增加等整合营销。
厂商入驻点购，用“礼推交友”清库存、推新品
2020年疫情下带来的挑战，迫使大量的传统制造厂商不得不接受新一轮的变革，进行转型自救。其中部分厂商在转型的探索中顺利转型，也有的厂商倒在了转型的浪潮里。在如今数字化驱动的时代，厂商如何才能通过网络渠道，同时在制造和运营两个层面创造价值，实现业绩上良好增长，持续的推动厂商高质量发展，是厂商摆脱困境的重点。
对于厂商入驻后品牌建设上，点购广场自主研发了“物语码”，通过礼包上的一物一码，把产品转化成一个个与消费者形成关系的触点，从而形成“蜂巢”般的终端路线，也让厂商更清晰的了解产品走向，对产品本身赋予营销功能，减少中间营销环节费用的投入。而消费者可以通过扫描礼包上的“物语码”，溯源到产品的制作工艺、产地、文化历史等等，形成对产品的ID化，是构建品牌与渠道、消费者之间互动和营销零距离、无障碍、低成本的原生入口，也是构建二次营销体系的原点。
在数字化时代，掌握用户消费数据属性就是掌握市场。点购在很大程度上地解决了厂商无法快速掌握用户数据的难题，帮助厂商生产出其“以消费者为中心”的产品理念。
点购广场可以根据投放的礼包对消费者信息进行追踪，从获取礼包、分享礼包、转化购买、到分享推荐的消费者旅程全触点数据打通分析，精准构建全链路消费者画像，全方位理解消费者。而厂商入驻点购，可以根据点购的算法数据反馈，根据消费者状态偏好快速调整产品、价格及生产策略，有效减少试错成本，制造出符合消费者需求化的产品，实现从品牌到产能全面驱动营销数字化。
据了解，入驻新零售电商平台是众多厂商实现转型的重要渠道之一，借助于平台自然流量引流曝光，厂商得以更快速的建立起自身品牌价值。而在众多的新零售电商平台中，点购广场成为众多厂商实现转型自救的重要平台。
