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七度空间“针头门”背后 隐藏着一个千亿商业帝国!

来源:网络整理 时间:2021-06-09 14:59 浏览量:

  另一方面,是来自于外资品牌近乎于“降维打击”的强力竞争。以宝洁旗下的护舒宝为例,2000年时,护舒宝曾以53.5%的使用率成为新的领袖品牌。

  到2021年,施文博已年过古稀,许连捷也来到了68岁,集团迫切需要新的接班人出现。

  6月6日,七度空间官方微博发文称,“我们在收到消费者的反馈后,高度重视,第一时间成立专门工作小组对该事件加急进行调查!并与消费者取得联系,在进行具体情况的沟通以及内部相关调查。调查清楚后,我们将第一时间公布调查结果。”

  恒安集团卖卫生巾年入67亿

  2014年9月,福布斯发布全球最具创新力排行榜,来自中国的百度和腾讯分别荣登31位和37位。但在这份榜单上,恒安国际48.2%的创新溢价不仅超越了百度、腾讯,甚至还将星巴克、可口可乐抛在身后。

  于是,1998年12月,许连捷力排众议选择让恒安国际上市,从而规范治理结构,达到关键岗位亲属回避等目的。当年,恒安国际以10倍的市盈率在香港联交所挂牌,创下当年港股上市最高市盈率和最高认购倍数。

  

七度空间“针头门”背后 隐藏着一个千亿商业帝国!

  2021年5月17日,恒安国际公告称,集团执行董事许清流先生已获委任行政总裁、授权代表、薪酬委员会成员及提名委员会成员,自2021年8月18日起生效。同时,集团联合创办人许连捷先生将辞任行政总裁、授权代表、薪酬委员会及提名委员会成员职务。而此举,也被业内视为二代正式接过权力棒的标志。


  据悉,许连捷的三个儿子分别是长子许清流、次子许清水、三子许清池,均从英国留学归来,并都曾在恒安国际短暂实习工作过。

  飞速发展的同时,恒安国际“内忧外患”逐渐浮现。

  成为泉州首富

  不过,恒安国际占比最大的业务仍为纸巾业务。2020年,公司纸巾业务在销售收入同比下降9.6%至103.83亿元的情况下,仍占集团整体收入的46.4%,2019年甚至占到51.1%。但从毛利率来看,纸巾业务在同比增长5.8%后为33.5%,远低于卫生巾业务。

  七度空间淘宝官方旗舰店则称,此事正在核实中,报道中的消费者是从线下渠道购买的卫生巾。

  

七度空间“针头门”背后 隐藏着一个千亿商业帝国!


  此前七度空间被报道含有重金属砷时,红星新闻曾对此评论道:“无论是就正常的商品质量的保障而言,还是就女性权益的应有呵护来说,卫生巾质量都不应该成为市场监管的薄弱环节和社会关注的盲区。”而在“针头门”事件后,连续两个相关的微博热搜话题累计阅读量超7.2亿的现象更是证明,当下的市场从各个角度而言都与恒安集团初创时有着翻天覆地的变化。

  七度空间系隶属福建恒安集团公司旗下的女性卫生用品品牌。恒安集团创立于1985年,是国内知名的生活用纸和妇幼卫生用品制造商,除七度空间外,还拥有心相印、品诺、安乐等多个畅销品牌。此外,恒安集团还实控港股上市公司恒安国际。

  与此同时,恒安集团还完成了全国布局,并陆续开拓出安儿乐、心相印等品牌进军纸尿裤、生活用纸等赛道,在个人卫生用品领域走多元化发展之路。1995年前后,公司营收就已突破10亿大关。

  “当时别说是男生,就连我太太,那时她还不到30岁,都没见过卫生巾,那时女性多用的是月经带。”后许连捷曾在回忆创业经历时提及。

  近日,江西一女子在自己购买的七度空间卫生巾中发现了针头,并称其约有正常针的三分之一。随后话题#江西女子在卫生巾中发现针头#曾在6月6日登顶微博热搜榜,截至发稿阅读量已达4.9亿。

  福建恒安集团有限公司官方微博“七度空间Space7”6月6日晚致全体消费者称,我们深感抱歉!

  2019年6月,有消费者在淘宝中购买七度空间卫生巾后投诉称,发现其夹层中有一只死苍蝇。七度空间的客服人员回应称,“产品材质和我们公司不符”,是假货。后经记者证实,超市购买的七度空间产品确实与该消费者网购产品有所不同。

  而恒安集团的创始人许连捷,则是著名的闽商实业创业“教父”,曾从一个卖鸡蛋、卖芋头的少年成长为晋江首富,恒安国际在他的带领下市值一度超过了1200亿港元。

  “如果出厂前就在里面了,那肯定是存在安全隐患的。有些人说是二次包装,也有的人说是恶作剧,具体也不知道是什么情况。”唐女士称。

  2010年时,许连捷在泉州举行的“中国家族企业传承与教育研讨会”上曾公开透露,他大概3年后退位,下一任恒安集团首席执行官不会是他的两个弟弟,也不会是他的三个儿子。



  于是,许连捷拉来了施文博,两人在安海镇创办恒安实业有限公司,主推“安乐”牌卫生巾,后又推出“安尔乐”。

  

七度空间“针头门”背后 隐藏着一个千亿商业帝国!


  6月5日,江西鹰潭的网友唐女士爆料称,自己刚打开卫生巾准备使用时发现有异物,撕开后发现一个针头,约有正常针的三分之一。唐女士表示,目前只想知道针头存在的时间和原因,也想提醒所有使用者多留意。


  初创阶段并不容易,据楚天金报,许连捷透露,“那时候,我们连女性业务推销员都招不到,让男的去推销,人家都认为我们无聊。到超市找人去代销,有的超市卖食品的人会觉得,把卫生巾和食品放在一起,食品就会卖不掉。”

  对此,有网友质疑:“产品安全质量检查这么差的吗?”,也有网友指出,“这种事更像是有人故意为之”、“现在生产卫生巾都用不到针,全是机器自动化操作”。

  这一年,安海镇通用机器厂的一个技术员为许连捷拿来了一沓来自香港的卫生巾设备说明书,面对这项彼时在国内市场几乎为“0份额”的产品,许连捷却嗅到了商机。

  随着卫生巾市场的逐渐成熟,国内企业开始蜂拥注册,乐而雅(花王)、护舒宝(强生)、苏菲(尤妮佳)等外资品牌也想来“分一杯羹”。激烈的竞争让许连捷意识到,公司必须要在技术和设备上进行革新。

  年报显示,得益于高端产品Space 7销售收入快速增长,恒安国际卫生巾业务毛利率进一步扩张至约71.4%,同比增长1.3个百分点。


  

七度空间“针头门”背后 隐藏着一个千亿商业帝国!

  1993年前后,恒安斥巨资引入了日本最先进的设备,生产出“带翅膀”的卫生巾。“只有引进高档设备,才能从根本摆脱低水平竞争。”许连捷称。据砺石商业评论,护翼卫生巾“安尔乐”使国内卫生巾的生产技术与国际水平缩短了20年。

  转折点出现在一部香港神话电视连续剧《八仙过海》上。彼时经历销量连续低迷的许连捷尝试在热播电视剧中插入广告,并机警地向发达城市进军,此举成功让公司的卫生巾订单大涨。据媒体报道,“安尔乐”的市占率一度占到国内女性卫生用品的40%,几乎成为了卫生巾的代名词。1999年,安尔乐被评为中国驰名商标。

  此后,恒安集团又先后引进世界著名管理咨询公司美国汤姆斯集团、美国博斯公司和IBM公司,先后三次推行企业全面管理变革,全方位提升企业核心竞争力。

  在此背景下,七度空间应运而生。其将年轻女性作为定位群体,主要通过网络平面媒体投放广告,意图抢占高利润市场。至2009年,7度空间已是恒安集团利润最高的子品牌。

  2021年3月,重庆市消费者权益保护委员会发布了15款安心裤比较试验报告,结果显示,“七度空间”被检测出含有重金属砷,表明存在重金属污染。资料显示,安心裤又称裤型卫生巾,是一种与身体直接接触的包覆式个人卫生护理用品。

  

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