做商业地产项目不求多但求精
来源：未知
时间：2020-11-04 14:01
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做商业地产项目不求多但求精
后疫情时代的商业地产，正逐渐被打破与重置，如何盘活存量资产，资产改造的价值空间有多大，进与退怎样抉择？11月3-4日，“2020观点商业年会”在上海隆重举行，数百位业界精英齐聚上海，思辨商业地产疫后重生之路，搜狐焦点·焦点财经全程直击，一线报道，呈现有关中国商业地产重生与聚合的思考。
在“改变中的商业”主题论坛会上，广东珠江投资股份有限公司副总裁吴镝表示，珠江应该说在国内算是为数不多的，最早开始步入商业地产的企业，目前已经开业300万方的商业，目前在建的有将近800万方的商业体量。所以对我们来讲，疫情以后如何在商业中求变，其实是一个非常主要的议题。
从破局来看，我们认为需要资本的介入。从目前珠江商业发展来看，我们很清晰的是做到了切割，把投资、资管和运营作为划分，各管各的条线，各司其职。这样对整个投资管控来讲，对运营管理来讲，都各有好处。
从运营方向的变化来讲，我们认为要根据自身企业的特性发展。另外，我们本身是中国最大的电竞企业，上海珠江创意产业园是中国最大的电竞产业园，电竞每年的产值有将近200多亿，未来在传统的板块之外，我们要建立一个可复制的以电竞为主题的大型购物商业。
总体来讲，我们希望在未来的商业上：第一，不求多，主要是求精；第二，我们模式要更多样化；第三，单一店的产出足够多。未来我们是希望通过这种大体量、少数量，但是做精做强的项目，把珠江的商业做好。
