如何掘金万亿级社区商业消费？
随着居民消费水平的提升和城市新中产的崛起，传统底商已不能满足商业升级的需求，现代化综合型的社区商业开始成为开发商突围的关键和新的发力点。
社区商业作为一种便民、利民，满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业，基本功能是满足社区居民的购物需求、服务需求、休闲娱乐需求等。
有专家把构建社区商业网络形象的称为“51015”，即居民出门步行5分钟即可到达便利店，10分钟就可以到达超市或者是餐饮店，骑车15分钟就可以到达购物中心，像一根根“毛细血管”，更直接的深入到千家万户。
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“因住而商”的社区商业 服务消费进入万亿级市场
随着交通基础设施建设愈加完善，人们生活和思维方式改变，商业业态从城市中心商业转变为社区商业。商业竞争格局加剧，在城市商业风险的升级中，社区商业利用与人无缝对接的优势反潮流发展。
国内的社区商业还处于起步阶段，社区商业主要以历史形成的沿街商铺为载体。这种自然形成的商业形式，在后期随着商业房地产的逐渐成熟，社区商业的发展也得到了显著提升。国内开始出现了一大批“购物中心”、“生活广场”、“娱乐休闲街区”等形式的社区商业项目。
图片来源：视觉中国
而且，大多社区商业的规划也朝着成为一种综合建筑、景观、空间、声音的体验式场所，一种为社区居民创造拥挤热闹的场所的方向发展。
有调查表明，2017年房地产开发企业住宅施工面积达53.6亿㎡，按照住宅商业配套最低比例10%计算，未来社区商业施工量至少达5.36亿㎡，这个体量换算为具体数目，预计到2030年，全国住宅面积将超300亿㎡，将形成至少2万个新社区商业，中国社区服务也将进入万亿级市场。
各城市区域级购物中心开发趋于饱和，未来几年国内社区商业体量庞大，人们的消费趋势亦更倾向于就近购物，预示着社区商业即将迎来黄金发展的十年,也当仁不让的成为了当下实体商业竞争的新蓝海。
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聚焦最后一公里 抓住这四大趋势是关键
社区商业由于紧邻居民生活区，作为“生活的最后一公里”，拥有庞大且稳定的消费客群，营业收入稳定。随着居民消费水平提高，社区商业的潜力价值也得到不断发掘。
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集多功能、综合化、细分化于一体
为满足不同消费层次和消费结构，社区商业也会根据不同的消费群体表现出不同类型的社区商业，逐步细分化，以适应不同类型和层次的居民需求。因此，在国内社区商业的发展中，未来也将向更加规模化、多样化及完善化发展的方向发展。
从房产企业开始发展的保利商业，建立项目长线运营机制、与周边社区形成可持续良性发展，是保利商业正在践行的准则。
图片来源：保利商业
以差异化产品矩阵打造定制化购物中心，构筑的时光里和保利广场两大产品系列，通过多业态有机结合，满足消费者多元的消费需求，也带来全新生活方式艺术体验。
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业态向便利店、生鲜超市发展
当下，“小而美”的社区化零售业态更符合新形势下消费市场的客观需求。越来越多的大型超市开始向着社区便利店转型，传统的菜市场也开始被连锁经营生鲜超市取代。
在这样调整下，不仅优化了整个社区商业的生态体系，还带动了周边商业形态的提档升级，在保持原有消费基础上还带动了更多年轻消费力。因此，在未来的发展趋势中，社区生鲜与便利店业态将是不可或缺的组成部分。
图片来源：视觉中国
例如2018年新城控股与盒马鲜生签订了战略合作协议，提供优质的门店资源及个性化服务，同时也助力盒马在全国市场的扩张。
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社交体验塑造个性化场景
社区商业不仅承载了周边居民的生活需求，还需要满足消费者的娱乐、休闲、社交等情感消费需求。尤其是在未来的社区商业发展中，体验感塑造的场景个性化，也更有利于吸引周边消费者的注意。
比如金科商业在打造美邻汇时，是以成为邻里之间的“兴趣社交中心”。
图片来源：视觉中国
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有温度的社区商业更吸引注意
社区商业除了能为消费者提供好的环境外，还应当在光线、气味、服务等方面照顾人的五感，打造更贴心的商业环境，给消费者新的体验。因此，未来的社区商业也应该更加像是一个社区，提供社交、休闲、玩耍、聚会、充电及心灵交流的空间，为社区居民营造一个“情感公共空间”。
关于这一点，印力则提出创建有温度、可交互的美好生活场景，打造日趋丰富的商业场景、空间内容。
