你的位置:中国名片 > 大商有道 > 正文

自律的用户,给不了Keep商业化自由

来源:网络整理 时间:2021-03-12 22:26 浏览量:

生态电商四面楚歌

正在沿着已经被Peloton验证的美式大道上狂奔的Keep,看似已经甩开同一赛道下其他选手几个身位,但公开的模式下,想要分一杯羹的巨头也有不少。

但在目前2亿注册用户基数的体量下,付费会员的转化率差强人意,占据营收半壁江山的还是其五花八门的电商健身产品零售业务。

但良好的产品体验,贴心的基础知识科普,让Keep的数据犹如坐上了火箭一般:突破100万用户仅仅用了8天,突破1000万用户用了68天,突破1亿用户用了921天。

疫情期间,人们被困家中,以Keep为代表的线上健身平台,打了一个漂亮的翻身仗。2019年还被曝出裁员危机的Keep,时隔两年,连融两轮风投,估值攀上20亿美元高峰。

同年11月,广州市市场监督管理局发布2020年第29期食品安全监督抽检信息,Keep所属的北京卡路里科技有限公司委托西乐健康生产的高纤蛋白奶昔(伯爵奶茶味)的维生素B1、维生素B12、叶酸、烟酰胺和维生素C都被检测出低于标准值。

自律的用户,给不了Keep商业化自由

这个围绕自家APP流量导入的健身“新零售”生态,Keep罕见地没有学习行业前辈,引入第三方成熟品牌,而是选择了自营品牌。

平台内的自营商城,影响用户体验不说,还要面临综合电商巨头的挤压,食之无味,弃之可惜。

相关新闻