商业地产的“春天”还有多远？
随着各地确诊病例的逐渐清零，各行各业开始呈现复苏迹象，各地购物中心也纷纷恢复正常营业。对于商业地产行业来说，这一场突如其来的疫情，究竟带来了哪些影响？又该如何复苏呢？
疫情突袭，商业地产面临哪些困境？
春节对于购物中心来说，是收割流量的旺季。无论是餐饮、商超、娱乐、还是影院，都会迎来客流与销售的高峰。然而在今年春节前，一场突如其来的疫情使得各大购物中心的客流与销售都受到巨大的影响。
据统计，作为重灾区的武汉，商场客流量呈断崖式下降，客流环比下降71%，相较于其高峰期，下降幅达高达94%。一线城市上海、广州、北京客流峰谷最大降幅均超过80%，深圳更是达到了90%，杭州、郑州、西安和长沙商场客流最大降幅也均超过95%。
疫情下，商场停业也是其面临的一大困境。数据显示，距离疫情重地湖北较近的城市，比如西安、长沙、重庆、郑州等商场停业数量比北上广深的商场停业率高，尤其是西安和长沙，分别高达86%、91%。
当然，随着疫情的好转，各地商业开始复苏，全国商场客流量出现快速增长。2月末，全国33个城市743家商场客流谷峰上涨了126%。截止2月29日，全国未营业的商场已不足三成。
转战线上，报复性消费是否有依可循？
这次疫情也加速了实体商业的数字化转型。疫情期间，为满足消费者的购物需求，许多购物中心都开辟了线上商城，通过社群营销、直播带货、无接触配送等形式，加强与消费者之间的联系。
虽然线上商城从一定程度上满足了消费者的部分购物需求，但对于衣着服饰、美妆护理、朋友聚会等体验式消费，都是线上所无法给予的。从本质上来说，消费者对线下购物的需求仍在，并随着疫情时间的延长而不断增加。
对于是否会出现“报复性消费”，据调研显示，多数人的消费欲望依旧强烈，73.8%的受访者表示会将疫情期间的消费补回来，36.2%的人将自己的消费意愿降到最低。
从宏观环境来说，据国家统计局数据显示，1-2月份全社会消费零售总额增长20.5%，增速比去年同期回落28.7%。疫情虽然对消费的短期影响较大，但是到中期就会趋于平缓。随着国家和地方出台促进消费回补政策落地，后期消费会逐步恢复。整体上而言，疫情不会改变我国消费长期稳定和持续增长的发展趋势。基于此数据判断，我们更倾向于消费会逐渐回归理性，报复性消费可能也仅是有限报复。
以史为鉴，如何才能使商业彻底复苏？
虽然近期国内的疫情形式有所好转，但国外的高爆发，使我们仍面临着巨大的境外输入的风险。长期抗疫或不可避免。面对这场可能长期的狙击战，商业地产如何复苏？过往的相似案例，又能给我们带来哪些借鉴？
