开元酒店退市将何去何从？记者采访创始人陈妙林
昨天（5月24日），开元酒店正式从港交所退市。
回答：
开元酒店为何退市？
下午3点，开元酒店举行最后一次上市公司董事会。“明天起，开元酒店将迎来新一届董事会。”面朝会议室方向，陈妙林迈着矫健步伐边走边说。
开元酒店所有权怎么变？
企业很稳健，是主动自愿实施的市场行为。
一场疫情冲击酒店服务业，“领头羊”开元酒店首当其冲。据财报，开元酒店2020年实现营收15.98亿元，同比下降17.1%；实现净利润2660万元，同比下降87%。陈妙林坦言，开元酒店的确受到了疫情影响，“但没有深层次破坏势头与根基。”
第二方面，私有化资金将“输血”其他板块。此次私有化为开元旅业创造了10多亿现金，但由于复杂的股权设计，包括陈妙林本人在内，个人无法使用这笔资金，故而不存在所谓“套现走人”。“这10多亿将由集团掌握，在开元旅业内部流动使用，主要用于支撑其他业务板块发展。”陈妙林解释，当前，开元旅业正着力推动从重资产向轻资产转型，集团上下对未来始终充满信心，“做到第一，是开元人共同目标。”
二是中端市场拓展进入瓶颈期。从1988年萧山宾馆起步，开元酒店一直看好行业发展，在高星级酒店领域一路绝尘、成为“王牌”。但布局中端市场近十年，却始终没有达到预期规模，被大批中端酒店“后来者”追上甚至拉开差距。因此，“回归”到投资者对短期财务指标容忍度更高的非上市公司，成为开元酒店持续发力、全面进攻中端市场的最好选择。
二是轻资产在变、重资产不变。开元酒店全称“浙江开元酒店管理股份有限公司”，顾名思义，这是一个以酒店管理为主、输出开元品牌服务的轻资产载体，主要经营业务体现在为开元旅业自持酒店、第三方委托管理酒店提供管理服务。据陈妙林透露，包括萧山地标开元名都在内，目前开元旅业自持（含控股参股）酒店28个、资产约120亿，占集团总资产比重达75%，“这批重资产的控股权一直在开元旅业，既不在此前上市公司体系中，也不在重组的开元酒店资产包内。”这表明，开元酒店退市仅涉及轻资产板块的股权变化。
财报显示，此次退市，新“入局者”以超过10亿的财务代价，对开元酒店进行私有化要约收购。另一方面，从商业史看，任何一次因私有化带来的企业股权变化，很容易产生财富套现现象，以及一批人的“退场”。
“与当年上市一样，这次选择退市，是我们主动自愿实施的，动因是为企业更快速、更长远发展。”陈妙林认为，与境内谈“退市”色变不同，境外资本市场相对更成熟，企业退市不过是种常见的市场行为。同时，他给出了开元酒店退市的三个原因：
分析上述关键指标后不难发现，无论开元酒店自身，还是开元旅业，都是“经营有条不紊、财务稳健有力”。
陈妙林透露，为了这次私有化实现预期效果，开元酒店前后谋划洽谈了一年多，最终敲定知名机构红杉中国与鸥翎资本组成的财团，并引入知名经济型酒店7天连锁酒店创始人、鸥翎资本合伙人郑南雁担任董事长，“深耕酒店IT业的郑南雁，能最大程度补上开元酒店当前短板。”陈妙林称，引入郑南雁，是他“近年来做得最到位的事之一”。
横向看，在行业整体不利背景下，开元酒店成了国内屈指可数、为数不多的仍盈利酒店管理公司之一。财报显示，至去年末，开元酒店现金加银行理财超过10亿，尽管因会计准则而使负债率在报表中表现为66%，但事实上没有一分钱的银行负债；不仅如此，开元酒店去年还实现“逆势”扩张：新签约服务酒店147家，累计管理酒店数、客房数同比分别增长44%和32.3%。
