有一家博物馆，它的东边外墙面上经常有很严重的腐蚀痕迹，如果你是负责人会怎么处理呢？

大多数人的第一反应是：找人涂刷油漆呗。但是，显然这个办法治标不治本。

而有的人就会去思考：为啥单单东边的外墙会有腐蚀，为啥经常被腐蚀。

经过一系列的调查与思考，你会发现：东边的墙上有几扇窗户，晚上窗户透出的光吸引到很多小虫子，这些小虫子引来了蜘蛛，一些以蜘蛛为食的小鸟被吸引到这边活动，鸟粪就落到了这面墙上，为了清洗掉鸟粪，清洁工用了高腐蚀度的清洁液，最终导致了墙面的腐蚀。

所以，彻底解决问题的办法是，为每扇窗户安装遮光厚窗帘，并在太阳落山之前拉上窗帘。

面对同样的问题，为什么有的人能够找到深层的原因，而有的人只能找到表层的原因，或者白白做无用功。答案就在于，他是否具有深度思考的能力。

那么，为啥有的人年纪轻轻，思想的深度就远超常人呢？

 

《高效迭代：高手的自我进化方法论》一书中给出了答案：人的思想在一次次的“信息输入——信息处理——信息输出”中不断积累与沉淀，从而在宽度、深度和缜密度方面得以发展和提升。

本书作者冯起升，是“思维灯泡”创始人，具有多年的人力资源开发和职业生涯发展经验，他认为一个人真正的成长，就是不断自我进化，并从思维认知、自我管理与职业规划等方面给出指导，帮助我们实现个体的快速成长。

一、淘金式的批判性思考，拉开人与人的思想差距

淘金式思维，指的是一种对获取的信息进行分析、过滤、筛选和取舍的主动的思维方式。

比如，一本书提出酗酒不是坏习惯，而是人力不可控的疾病。你很怀疑这个观点，接下来在阅读中，你就会刻意地搜集相关信息，验证这个观点是否正确，最后你会得出自己结论，这个结论可以是酗酒的确是难以自控的疾病，也可以是酗酒时恶习，只要你能为自己的观点找到令人信服的答案。

 

人的本能是贪图安逸和享受，因此常常基于习惯和经验来思考，对于获取的外界信息，也常常不加甄别就照单全收，显然这样我们很难形成独立的思考；相反，如果我们能够克服本能，在获取外界信息时，进行淘金式的思考，不断地与这些知识互动，那么，我们的思考深度就能有所提升。

二、改变深层次的人格特质，提升深度思考的能力

主动、独立、坚忍、开放，是驱使和支撑我们进行批判性思考的性格基础，也是一个人思想深度得以形成的根本条件。

1、主动

如果一个人，自己压根儿不想去改变现状，懒得去思考和动脑，对于工作和生活得过且过，那谁也没办法逼他行动。相反，如果一个人，主动积极地去努力，去思考，迫切地希望能够提升深度思考的能力，那他才有可能成功。

正如查尔斯·史考伯所说：一个人几乎可以在任何他怀有无限热忱的事情上成功。

深度思考的人格特质

2、独立

找工作的时候，你想去北上广一线大城市，而你的父母却希望你回十八线的家乡小县城。咋办呢，听从父母的安排，还是遵循自己的内心想法？

那些有思想深度的人，大都能够不被外界影响，自己独立思考，遵循自己的想法，敢于做出选择。

3、坚忍

面对陌生的领域、复杂的问题，必然少不了碰壁和试错。如果没有一颗坚韧强大的内心，遭遇挫折就心态崩溃想打退堂鼓，也就谈不上什么思想深度了。

4、开放

工作中很多人容易陷入思维定势，难以发现自己的思维局限。这就像，前段时间同事老李打了20多个电话，对方负责人一直不接听，老李跟我们抱怨对方不靠谱，最后却是老李的电话被设成了骚扰电话。中间老李没有采取其他方式，比如办公电话或者发短信联系对方，原因就是他陷入了思维盲区，压根儿没考虑过问题出在自己身上。

 

只有保持开放的心态，既能独立思考有自己的观点，又能批判性地接收他人的新鲜观点，才能提升思想深度。

三、掌握卓越思考，让思考从本能进化为技能

《高效迭代》提出了卓越思考的八大标准与三大层次，只要能够运用在日常生活和工作中，就能让我们的思考由本能进化为技能，提升深度思考的能力。

这里的卓越思考，本质上就是批判性思考，指的是在是调查、评估、判断的基础上进行改进，而不是批评、找茬儿或者人云亦云、跟着感觉走，目的是筛选出不清晰、不准确、不相关、不重要、不一致的信息。

卓越思考的八大标准是：清晰性、正确性、准确性、相关性和重要性、深度、广度、充分性、公正性。

卓越思考的8个标准

1、清晰性

思考的清晰性，就是指问题很容易理解，没有歧义，根据问题得出的结论也是显而易见的。

简单说，就是：我对问题掌握的是否清楚？我真的明白自己要表达的事情吗？我说清楚了吗？

说到不清晰的表达有一个段子。妻子问丈夫：你干嘛呢？丈夫：在忙。妻子：废话，我的意思是你忙啥呢。

因此，我们要努力做到用清晰的语言，没有歧义地表达我们的想法，比如，我们要解释“玻璃心”这个词，可以列举相关的例子传达我们的想法；在与人交流时，克服胆怯，逻辑清楚地表达要点，语言要便于对方理解和接受，并根据对方的反馈及时调整或改进，比如，要否定一个工作方案，就不能简单说“这个方案不合格，重做”，而要解释清楚具体哪里不合格，为啥不合格，尽量详细说明。

2、正确性

亚里士多德曾说：说出它是什么，不是什么就是真实的。

清晰的问题或观点，不一定是正确的，也不一定是真实的。因此我们要养成“假设——质疑——验证”的习惯，去检验这个观点是否正确，是否符合真实情况。

 

一般情况下，我们检验一个结论是否正确，最常用的方法是找到反面的例子。比如，有人说“毕业的时候一定要去大公司，规模越大越好”。这个结论到底对不对呢？就需要收集可靠信息进行验证了，如果能找到毕业去大公司发展却不好的例子，那么这个观点就站不住脚了。

3、准确性

如果说正确性衡量的真伪，那么，准确性衡量的是程度。

比如，“上一季度A公司的产品销量很好”这句话就不够准确，如果说“上一季度A公司的产品销量很好，销售额突破3亿，位居本行业第一”，显然更精准。

再比如，婴儿发烧了是正确的，它意味着婴儿的体温超过了37摄氏度，而婴儿发烧38.8摄氏度既正确又准确。

4、相关性和重要性

• 思维集中于重要的事情了吗？
• 思维与要解决的问题有多么相关、重要？

简单说，相关性，要求我们思考时，聚焦于有关联的事情上，关注会对我们产生影响的事情，无关的信息不要关注；重要性，要求我们思考时，聚焦于问题本身，摒除自身情绪的影响，客观理想地去思考如果问题的影响或后果。

 

5、深度 & 6、广度

深度和广度，一起决定了你的观点或者方案能否切实解决问题。

判断一个方案能不能落到实处、能不能产生实效，既要看它的深度，又要看它的广度。比如，你计划去旅行，深度上，你需要考虑去哪里旅行、如何到达这个地方、需要做哪些准备等等细节信息；而广度上，你需要考虑其他旅行者、天气、当地的环境等尽可能全面的信息。

7、充分性

• 这个推理充分吗？
• 我的推论能够合理地对问题做出决策吗？

换句话说，充分性指的是得出的结论已经进行了足够的推理、论证，考虑了全部的必要因素。

但是实际上，计划赶不上变化，很多时候，我们需要在短时间内，迅速做出反应，因此也要考虑实际情况，随机应变。

8、公正性

 

这个最好理解啦，一方面，我们要尽可能考虑对方的利益，实现彼此的共赢，另一方面，我们要心态平和地看待社会的公正存在和不公正存在。

上述八大标准可以概括成三大层次，即：

• 清醒思考（清晰、正确、准确、相关）
• 高效思考（深度、广度、充足、实用）
• 换位思考（公正、开放）

清醒思考，让我们不会被外界欺骗；高效思考，让我们全面、有深度、有广度地解决问题；换位思考，让我们更好地参与到团队合作中，更顺畅地与人沟通。

卓越思考的过程，就是从清醒思考：明是非、辨真伪——高效思考：思周全、行有方——换位思考：心开阔、气平和——走向卓越：修身、立己、理事、达人。

 

我们要做的是，在不断反思的过程中，把卓越思考的八个标准内化于心，外化于心，灵活应用到实际工作中，如此一来，才能避免无用功，实现职场的弯道超车。