生态之行：抓住一切跑赢挑战的机会
“不确定因素”一词，来源于对经济发展的评估。指的是：客观事物发展多变的特点以及人们对客观事物认识的局限性，使得对客观事物的预测结果可能偏离人们的预期，具有不确定性。
疫情在全球的蔓延和资本市场的动荡，让当今这个时代充满了各种“不确定因素”。但黑天鹅也并非都是负面，黑天鹅理论的提出者塔勒布在他的《黑天鹅》一书当中，其实提出了“正面黑天鹅”的概念：任何糟糕的事情都有两面性，反面的黑天鹅是陷阱，而正面的黑天鹅则是机会。
在诸多“不确定因素”交织的时代，也必然有一些可以确定的“正面黑天鹅”存在。
毫无疑问，疫情之后的世界秩序重启是确定的，而在疫情当中发挥巨大作用的数字化技术被广泛认可，也是可以确定的。尤其在新基建、5GTo B等大的时代背景之下，行业数字化转型的提速也是不可抵挡的时代洪流。
这正是华为中国生态之行回归的主题，在后疫情时代与新基建时代的交汇口，看准时代转换的时间窗口，同样也是数字化世界新旧交替的机遇窗口，抓住跑赢挑战的机会，来加速行业数字化转型。
01应对复杂挑战，为什么需要加速？
任何事物，都应该从正反两个方面结合来看，所以灾难发生的同时，也自然伴随着重启和重建。这就是我们无法回避的，当下的大环境带来的挑战。
首先，在后疫情时代，企业为了尽快实现复工复产，催生了远程医疗、视频会议、远程办公、AI应用等大量数字化服务的落地。这种新的场景化应用，已经进一步唤醒了企业更快走向数字化转型的欲望和需求，并推动了行业数字化的进程。
其次，有研究数据表明：疫情之中，数字化的程度，决定了企业业务受到影响的大小，数字化转型越成功的企业，业务受到疫情影响越小。这愈发验证了，行业数字化水平可以作为更好的抵抗不可预知风险的能力，这也在提醒着企业用户要加速迈向数字化。
第三，“新基建”的启动和加速为产业更具智能创造了非常有利的条件和巨大的发展契机。因为新基建的主要抓手是数字化与智能化，其不仅与新兴产业紧密相连，撬动新产业发展，还能拉动老基建，驱动传统产业升级，让传统产业更智能。
第四，云计算、大数据、AI、5G等技术经过多年的沉淀，逐渐走向融合，从技术的角度，这种基础设施的底座效用已经形成，这等于为行业数字化转型，创造了一条快车道，没有任何理由不去走向数字化。
第五，各地方对数字经济建设的投入纷纷加码，如《上海市促进在线新经济行动方案2020-2025》，《数字山东2020行动方案》，《河北省数字经济发展规划2020-2025》等，这些政策上的支撑，也为行业数字化做好了上层铺垫。
所以，从中央到地方都在强调，要“追回失去的时间”，在时代转换的窗口，行业数字化转型正当时！
