周静：企业上云 不容有惑
2016年12月21日冬至，伴随着北方大面积的雾霾，在广州东方宾馆，国内第一个自主知识产品商用基础架构云——品高云迎来了整个2016年最后的产品发布会。虽然没有阿里云栖大会、华为云大会那样万人规模，但在广州这个务实的地方，作为本土的云厂商品高用自己八年政企云发展的独特道路，为与会者留下了深刻的印象。
下面，为大家带来品高软件副总经理周静女士的《企业上云 不容有惑》演讲实录。
惑一：十年Amazon－八年品高云
公有云？私有云？
距离2006年亚马逊发布AWS到2016年为止，已经10年的时间了，这十年对于云计算行业来说非常不平凡。一个卖书的电商，会从2006年的AWS发布运营，开始了整个IT世界的颠覆之旅。亚马逊把这个IT世界的未来定义为公有云。刚刚结束的AWS Partner大会，3.6万人从全世界涌去拉斯维加斯参与了这个技术省会。Amazon，毫无疑问的完成了这个世界IT领导者的逆袭。
8年前，品高的一个小团队，看到了也震惊于亚马逊可能带来的巨大颠覆，也看到了这给予中国的IT人一次二十年一遇的巨大机会，开始写下了品高云的第一行代码。稍有不同的是，技术上，虽然品高从API级完全与Amazon握手，但是在商业模式上，因为品高一直服务于大型的政府企业和行业客户，我们没有那么乐观。品高认为应该立足于企业私有的架构变革，也就是私有云。
在亚马逊的AWS大会上，亚马逊宣布了与私有云供应商Vmware的合作，这个合作，宣布了亚马逊终于认可企业在混合云的发展需求必须得到满足；而品高云也早在2012年尝试与IDC合作运营公有云，两年前也开启了和亚马逊的高级合作伙伴互联港湾的合作之旅。
那么如何平衡私有和公有，如何突破国界，如何享有最好的体验和技术服务？
亚马逊，作为一个最伟大的先行者，从公有云拉动企业上云；品高云，作为国内真正通过思考走出自己的政企云道路的“土八路”，从企业私有架构演进之路推动企业上云，走向云时代。慢慢的，亚马逊和品高云殊途同归，这个握手是对客户最温暖的信心也是最坚实的保证。
惑二：基础架构上云－应用架构变革
怎样才能满足企业真正的需求？
从2010年开始，品高发布第一个产品BingoCloudOS1.0版本以后，我们就致力于站在企业角度，而不是产品角度为企业上云而努力。然而，我们也很困惑，到底这个云能帮助企业什么？
难道把计算、存储、网络变成了软件定义，就能帮助企业面临这个时代的挑战吗？
移动化、大数据、社交化、智能化、管理扁平化、去中心化、工业4.0，无一不是传统企业面临的困惑，IT该往何处去？
三年前，经过我们的实践和独立思考，品高云第一次想清楚我们应该走自己的云发展道路。因此，我们开始第一次自己独立具备产品发布会，并且宣布品高云将不再只是基础架构云，而是将致力于解决企业IT的共性的基础架构问题，我们要成为中国的政企IT基础能力提供商和服务商。
