车建兴40亿贱卖地产谋自救 红星商业版图收缩回归家居卖场
车建兴还在大举处置地产。今年7月18日，远洋集团、远洋资本与红星控股正式签署协议，以40亿元获取红星地产70%股权。三方将有效持有红星企发35%、35%、30%股权。
2020年底，红星控股的长短期债务合计为845.64亿元，其中短期债务为333.82亿元，而货币资金191.02亿元在，资金缺口之大可以想见。
依托家具城的地产生意
这一年，红星美凯龙实现营业收入142.36亿元，同比下降13.56%，净利润、扣非净利润分别为17.31亿元、11.62亿元，同比下降61.37%、55.53%，均为大幅下降。
红星控股实现营业收入277.55亿元，较上年的332.26亿元下降16.47%，净利润18.94亿元，上年为33.29亿元，同比下降43.11%。
千亿梦还未实现，危机已骤然袭来。车建兴果断选择断臂求生，或许能完成自救。
为了打开销路，车建兴在常州开设门店“红星家具城”，开创了“前店后厂”的经营模式。“红星家具城”除了销售自有品牌，还代理多家知名的家具品牌。1997年，开始借鉴“Shopping Mall”的模式，打造南京红星美凯龙家具城，“家居Mall”概念正式建立。
在南京获得了成功，车建兴寻思将南京模式复制向全国。2002年，车建兴公开表示，“红星美凯龙家具厂”要在全国开到200家。
市场传言，车建兴死缠乱打，“逼着”姨夫借给他盖房子用的600元，开始打造家具，并取名为“红星家具”。他的人生第一套家具，为其赚了200元。第二年，他打造的家具赚了万余元。第三年，一个500套家具订单，让车建兴赚取了人生第一桶金50万元，这在当时，算得上巨款。由此，他踏入了家具加工的行列。
这一愿望，在2016年的最后一天，车建兴就提前实现了。红星美凯龙一跃成为全球数量最多、规模最大的大型商业MALL运营商。
在南京中央路，车建兴租下的店铺只是一间仓库，不仅不临街，且在二楼，离马路有一段很长通道，这在当时“地理位置为王”的年代是让人无法理解的。聪明的车建兴很快就想到解决办法，租下临近两间门面打通，在两旁建设两架楼梯直通二楼。开业前，车建兴在中央路两侧做了百余个灯箱广告，为“消费者指路”。
世界MALL王的起点是一个小作坊，30年，车建兴一步步名扬天下。
