2021商业项目营销战略升级
来源：网络整理
时间：2021-07-23 04:45
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四、商业主力店操作原则，与引流效率提升
当一个商业项目甚至通过常规招商、运营都已经无法解决问题了、开盘时卖点不足已经销控失守了 …… 这里很有可能找到你所忽视的解决方案！
01、建立总体财务意识，成为一个好会计，不但能操作项目，也为老板算清总账。
把控项目设计的四个关键阶段
05、掌握在招商陷入困局时，通过另一种模式创造出项目持续不断的人流发动机。
有计划有目地的附加值
颠覆行业规则的前提，是掌握行业规则
杠杆谈判：如何和商户讨价还价
租金水平金字塔与“目标管理”、“标杆管理”
在只有规划局为残酷商业竞争欢呼的当下，为何幸存到最后的恰恰就是你。
推广核心逻辑：卖点群 → 全板块下锚，非第一、即唯一
4、留一些优质“外租区”给自己
从产品层面根本解决营销
商务条款洽谈延展
猫头鹰日志（MalltoWinLog)
【课程说明】会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，统一安排，费用自理。
流水倒扣取值标准及管控模式
09、以最便宜的设计成本，建立出客户对于项目的最大价格预期。
→ 商业租金增长模式及运作逻辑
租赁及租金制定：
有效打造性价比最合理的写字楼物业，并且能把它卖掉
→ 三级均价体系：售价水平金字塔
7、用城市需求盲点替代掉主力店
产品专项+案例2：死于1400/元平米早期投资的底商
在开发前设计退出机制
营销的本质 ：营销不是把梳子卖给和尚，而是一门真正解决需求的艺术
商业设计逻辑树
商业地产领军人物亲临授课
项目销售节点：商业与住宅销控相反 → 越到现房越难卖
二、商业地产价值的根本来源
