捕捉行业“嬗变”风向 雅居乐商业的资管进阶路径
来源：网络整理
时间：2021-07-17 05:23
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作为雅居乐商业践行“做一成一”、“一城一策”定制化策略下的全新样本，今年五一火爆开业的花都雅乐城项目，恰好完美诠释了雅居乐商业存量改造的实力。
开业后持续高效的营销活动，聚客效果明显，不仅提高场内经营收入，也连带同步提升综合体项目资产价值。
与一般综合体项目的资产考虑不同，文商旅综合体的资本盘面更注重多个业态板块经营联动与价值赋能。
// 提前介入，资管全局思维的前瞻步调
// 存量爆改，资产焕“新”术
基于这点，雅居乐商业从土地开发阶段便开始提前介入，思考在商业和资管层面给予的支持，以协同集团战略发展。
雅居乐商业驶向新航道
// 抢滩地段，兑现未来增长点
◎上海雅乐颂（示意图）
吕芙萍还强调，商业经营应回归商业本质，意识到「消费进阶」的趋势变化。尤其在如今放开三胎、Z世代崛起及银发经济萌芽的的新消费格局下，商业地产应“以人为本，一路向C（Customer）”，围绕消费者需求，进行一系列从产品到场景到数字化的实力进阶。
雅居乐继清水湾之后又一度假养身钜作雅居乐西双林语，项目配套打造的傣风国潮文旅风情商业街——西双版纳雅乐里，计划于2021年12月23日开业。
雅居乐商业从运营角度发现挖掘项目的收入和盈利能力，对项目外立面、室内空间、主题场景等进行全面升级，从而改善财务指标和提升资产价值。
当商业地产行业迈入大资管、大运营、大服务时代，雅居乐商业以“双轮驱动”战略作为长效发展的动能，正推动企业在新航道上稳步前行，也让旗下众多雅乐系产品的未来落地加载更多行业期待。
雅居乐商业“做一成一”的精准落地
背靠集团支持，抢占优势地段，构成了商业项目的先天优势，而项目的规划和定位，将为后续运营定调，也决定了资产的价值走向。
◎雅居乐商业集团副总裁吕芙萍作关键词分享
