15岁的Twitter渴望蜕变 艰难商业化之路能否迎来曙光？|海外周选

创作者还可以为“超级追随者”提供其他福利，这可能是仅限订阅才能看到的推文、音频Spaces或直接消息。Twitter的产品负责人凯文·贝库尔（Kayvon Beykour）在“分析师日”演讲中解释说：“我们真的把它看作是一层织物，可以把Twitter上现有的所有功能和我们未来可能添加的新功能连接在一起。”

加洛韦根据两个指标，即1）公司影响力及所吸引的富裕用户数量；2）订阅服务所占营收的比例，将科技公司分为四种类型。

1、Twitter Spaces：

通过这一系列产品和服务，Twitter预计，公司2023年总营收将至少翻一番，从2020年的37亿美元增加到75亿美元或更多。

而像Facebook、YouTube和Instagram这样的公司，他们虽然也能获取足够多的利润，但需要获取大量的用户数据，可能引发一些问题，如隐私和虚假信息等。

2、独家内容：

布朗表示，虽然目前我们还不清楚这些功能（Twitter正在开发的变现功能）将如何发挥作用，但我们的目标是，让最具创造力和影响力的用户留在平台上，并与他们的追随者互动。

分析人士称，Revue对Twitter的部分吸引力在于，它可以帮助Twitter拓展广告以外的业务，同时也能为Twitter上一些受欢迎的用户提供了从粉丝那里赚钱的途径。

Spotify和AT&T等公司，处于次级有利位置。他们的盈利能力也不错，但没有特别明显的竞争优势，无法为用户提供独特的体验，所以往往要陷于价格战中。

Twitter CEO杰克·多尔西（Jack Dorsey）在最近的一次活动中表示：“几年前，我们可能需要六个月到一年的时间，才能将一项功能或一款新产品提供给用户。”如今，15年过去了，Twitter急于改变人们对它创新缓慢的看法。

贝库尔承认，Clubhouse的迅速蹿红，加快了Spaces的开发进度。贝库尔说：“ Clubhouse团队所做的一切非常出色。每隔五年左右，就会有人发现一些新的用例或机制，改变人们在数字平台上的沟通方式，而Clubhouse就是音频对话形式的开创者。我认为，这些东西不是某一个平台所独有的。

对于Spaces，Twitter产品负责人凯文·贝库尔（Kayvon Beykour）称，Twitter开发Spaces功能已经有一段时日，内部代号为“万花筒”（Kaleidoscope）。

另外，Twitter还在酝酿面向群组的新功能。更重要的是，它还为想要在该平台上赚钱的创建者推出了一系列新工具。核心产品就是“超级追随者”（Super Follow），这是一种付费功能，允许用户支付订阅费，以换取独家内容或优先访问创作者。

贝库尔称：“我认为，在Twitter内部也创建这样一种机制，无论是对创建者还是Twitter来说，都是一个巨大的机会。如果你拥有吸引‘超级追随者’的能力，就可以利用Revue向粉丝发布时事通讯，利用Spaces与订阅者互动，支持仅限于订阅者的DM（私信），以及仅限于订阅者的推文。”

2006年的3月13日， 今日的Twitter CEO杰克·多西（Jack Dorsey）和他的团队成员正在进行一个名为“Odeo”的项目，也就是今天的Twitter。8天后（3月21日），世界上的第一条“推文”（Twitter消息）诞生：inviting coworkers（邀请同事） 。

换言之，钱已经摆在桌面上了，但Twitter这些公司还没有把它拿走。总之，这些公司没有掌控他们所占领的市场。当然，当企业准备向用户收费时，还要保持住值得付费的状态，这并不是一件简单的事情，就像一边学英语一边跳绳。

15年来，Twitter看起来大同小异。但如今，该公司准备超越传统的“推文”业务，做出一系列改变，可能会在极大程度上改变人们在其平台上的互动方式。

微社区、安全模式和Birdwatch（小鸟观察）等。

近期，语音聊天应用Clubhouse成为了社交用户的宠儿，而Twitter Spaces就是Clubhouse的直接竞争对手。Spaces目前处于测试阶段，Twitter本月中旬曾表示，计划于4月份面向全球用户推出Spaces功能。

期待Twitter未来表现

这些新功能将提升Twitter对用户的吸引力，其结果就是，有更多的人加入Twitter，从而推动用户增长。与此同时，货币化也是一个趋势。在用户增长缓慢的前提下，付费服务不但能吸引创作者，也能推动Twitter利润增长。

今年1月，Twitter宣布收购荷兰时事通讯出版公司Revue，旨在拓展业务范围，并为在Twitter上发布作品的作者提供更多的功能。Twitter当时表示，希望让作者更容易地与其读者联系起来。不久之后，Twitter为Revue增加了一个快捷方式。

布朗描述了Twitter用户在平台上赚钱的三种潜在方式：时事通讯（newsletter）、独家内容和小费。

多年来，Twitter一直在研究如何提高底层技术，这也在不一定程度上影响了公司的增长。多西在最近的“分析师日”演讲中表示：“多年来，我们一直在努力摆脱一些明显的不足。这很大程度上是技术性的，还有一些是不正确的优先级排序。在大多数情况下，我们不得不走一条艰难的道路，优先考虑更少的举措，从头开始重建，这从来都不是一件容易的事情。”

贝库尔称，Super Follow是Twitter正在开发的一项功能，尚未正式推出。它将允许创作者、有影响力的人，以及任何拥有Twitter账户的人，被他们的大量粉丝订阅。因此，不仅仅是关注他们的推文，也可以“超级关注”他们，以获得他们的特定内容。

当然，还有一些外部因素在内：一年前，Twitter面临着严重的问题，即它是否有能力经受住新冠肺炎疫情导致的财务影响。一家激进的投资者还试图将多西赶出Twitter，部分原因是公司缺乏创新。

还有更大的变化正在进行中：Twitter最近还收购了时事通讯公司Revue。这意味着Twitter将突破字符限制，进军长篇内容市场。

这其中，苹果公司处于比较有利的位置，其产品和服务的价格较高，也吸引了用户购买，无论是出于使用体验，还是其他原因。显然，这类公司的利润是非常高的。

3、小费：

弹指一挥间，Twitter已经15岁了。15年前，Twitter还被叫做“微型博客”。而今天，再用“微型博客”来称呼她显然已经不合适了。仅今年，Twitter就进行了一系列少有的大动作，不但让自己复兴起来，也让自己的未来之路变得更加清晰。

“安全模式”将自动检测用户何时开始收到他人的负面互动。根据Twitter展示的截图，用户可以激活安全模式，以限制滥用或向他们发送垃圾邮件的账户的参与度。贝库尔说：“Twitter不能或者不应该成为监管所有对话的审查方。不仅因为这很难衡量，还因为在很多情况下，Twitter用户创建并执行自己的社会规范和礼仪也很重要。”