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育碧重心从3A转型手游?中国游戏市场在改变全球游戏商业模式?

来源:网络整理 时间:2021-03-09 03:12 浏览量:

  另一个变化在手游内容端。在五六年前,因为性能和移动使用场景限制,国际游戏市场中手游往往与“休闲”挂钩。如2015年全球双平台收入最高的10款手游是《部落冲突》、Mixi的《怪物弹珠》《智龙迷城》《战争游戏》《糖果传奇》《梦幻西游》《糖果苏打传奇》《白猫计划》《海岛奇兵》《迪士尼Tsum Tsum》,其中大半都不是类似3A游戏的重制作的大投入大回报类项目。

  因此从行业大趋势来看,育碧在财报电话会议中提到商业模式转变是自然而然的,如果跟不上全国市场移动端崛起和新免费游戏商业模式的趋势,资本市场恐怕也会不认可的。

  因为腾讯曾投资育碧占有5%股份,再加上电话会议中也提到了腾讯,不少声音认为是腾讯的影响让育碧转向免费手游。但腾讯对育碧的战略影响恐怕并没有那么大,在读娱君看来,《原神》的横空出世加上游戏市场的趋势才是更重要的影响因素,育碧商业模式重点的变化要从国际游戏市场的特征和最新动态说起。


  育碧是一家很有历史的游戏公司,曾经推出《雷曼》、《刺客信条》系列、《波斯王子》、《细胞分裂》、《彩虹六号》系列、《看门狗》系列、《全境封锁》系列《幽灵行动》系列等高知名度作品。 这次转型发声也让许多围观群众表示担忧,育碧会转型变成氪金手游大厂吗?


  

育碧重心从3A转型手游?中国游戏市场在改变全球游戏商业模式?

  

育碧重心从3A转型手游?中国游戏市场在改变全球游戏商业模式?


  在近期的在第三季度财报电话会议上,育碧针对后续游戏开发表示未来的方向有变,除了每年推出的3A游戏外将发展其他平台的免费游戏。

  育碧早就在做手游了,转型更是趋势必然


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  《原神》能有基数如此巨大的受众,对3A公司来说是巨大的鼓舞。说到底,能做出一大票3A大作的公司,未必没有实力去做出《原神》,但问题是敢不敢做、以及如何在运营和渠道推广上找到足够覆盖更高投入的市场空间。目前来看,中国公司所打造出的手游商业模式必然会成为国际市场潮流,生意就是生意,这是玩家们用充值“投票”的结果。

  Facebook发布的《2021年游戏营销洞察》中提到,受疫情影响全球手游玩家显著增长,美国、英国、韩国、德国的手游玩家增长率分别高达28%、50%、34%、25%,并且报告认为这一增长“不是暂时性的”,在疫情爆发后开始玩游戏的手游玩家中,很多人将这一娱乐方式保持到了现在。并且报告调查显示新玩家的月平均氪金额还要大大高于现有玩家。

  

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  在产业链上游,游戏公司对手游的强大吸金能力认识也必然会越来越深刻。内购式游戏与付费式游戏的收入水平差异越来越明显。SuperData报告统计,2020年数字收入排名前十的付费游戏中仅有《使命召唤:现代战争》19.13亿美元能排进内购式游戏榜前十,值得一提的是《使命召唤:现代战争》也通过战区模式实行了复合型变现系统。头部游戏收入模式中,免费内购优势非常明显。

  《原神》的商业效应无需多言,2020年9月28日上市以来,米哈游《原神》迅速成为全球最受欢迎的游戏之一,并在30天内吸金2.45亿美元。在2020年谷歌搜索最多游戏中排在第四位,排在《对马岛之魂》《FIFA21》《动物森友会》之前,可见《原神》在国际市场的流行程度和号召力。

  因为国际市场中主机、PC端的市场份额在2020年仍然过半,因此3A大厂们才会一如既往坚持推出大手笔制作的3A大作。但2020年国际市场有新的趋势——在疫情影响下,移动端出现了堪称“迅猛”的增长。

  《原神》给国际游戏市场上了一堂课?


  与中国市场不同,由于游戏主机的高普及度和玩家的付费习惯,国际游戏市场中主机+PC玩家的比例长期稳定存在,以GamesIndustry发布的2020年全球游戏市场数据为例,市场总值为1749亿美元,其中PC端374亿美元,占比22%,主机端512亿美元,占比29%,移动端863亿美元占49%。虽然移动端占比近半,但主机仍有近3成的市场份额。对比中国数据,2019年中国游戏市场实际销售收入2330.2亿元,移动游戏占整体营销收入近七成,主机/电视游戏53.6亿元,占比仅2%。


  

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