疫情影响下,商业地产出现转机
3月1日，位于花城汇北区的一家餐厅重新恢复了堂食。这家餐厅今年1月中旬刚刚开业，但受到新冠肺炎疫情影响，春节过后便一直闭店，恢复营业后截至目前也未达到刚开业时的状态。“由于花城汇还处于限制进出状态，周边写字楼开工数量也不是很多，因而餐厅客流并不高”，该餐厅一名主管人员向南方日报记者表示。
开业受限制，资金压力大，受疫情严重影响的远不只是餐饮行业。由于新冠肺炎的传播特征使避免人员聚集成为疫情防控的重点，因此所有的实体商业都不可避免地出现“阵痛”。随着疫情形势好转，复工复产进程加快，商业及零售物业项目该如何“破局”？
核心商圈迎多重挑战
新冠肺炎疫情导致消费市场受阻，以往人头攒动的品牌门店或“网红”店都不再有顾客的身影。国家统计局最新公布的数据显示，1-2月消费品零售总额52130亿元，下降20.5%，其中除汽车以外的消费品零售额48476亿元，下降18.9%。
如今复工复产正加快推进，但对于核心商圈的商业零售物业而言，元气并没有完全恢复。从记者近期的走访来看，在广州，尽管多数零售商场已经开放，餐饮门店也陆续开启堂食，部分餐厅已经出现排号等位的现象，但由于疫情防控要求隔位就坐，因此门店内人气并不旺。
尽管一些商业项目的运营商采取了减免租金和管理费等策略来稳住进驻租户、增强商户信心，但对于租户和运营商而言，营业额与租金方面仍承受着较大损失。以华润置地为例，该公司公告显示，今年2月投资物业租金收入3.325亿元，单月同比减少65.2%。而万达商业在全国范围内全面免除33天租金，有机构预计其一季度租金损失将达到34.9亿元。
“对于核心商圈商业项目运营商来说，需要面对租户销售额下降、短期内人流难以恢复及租金下降、收益减少的问题”戴德梁行广州商业地产部高级助理董事温苑雯向南方日报记者表示，该类型项目业主方可以考虑优化物业形态及商业空间，并配合新商业体验方式来吸引人流，保障核心地段的物业价值。
