陆家嘴创投课第二季创业再出发
2020年这个不寻常的春天因为新冠疫情变得凝重而缓慢，但一些新的变化也正像春草一样悄然发生。
线下的暂停让很多本来已经增长乏力的线上业务又有了新的发展机会，疫情相关的医药、疫苗和医疗设备也遇到极佳的发展机会。
对于创业者来说，绝大多数企业缺少充裕现金流，生存和发展对外部资金依赖程度更高，业务停顿无形中让公司融资和持续发展雪上加霜。
创业是一条布满荆棘的道路，面对疫情带来的困境，创业者更是焦虑重重：现金流、供应链、客户流失、物流时效、项目取消、工作效率低……
虽然困难重重，疫情按下的暂停键也给了创业者重新思考，重新考虑资源配置的契机。
“流不动”的现金流、回不来的员工、追不回的债和看不清的前路，是苟且也是煎熬，但又何尝不是一次淬火重生。
静止，不一定是倒退，可以用来革新组织结构，修炼内功。
暂停，也可以重新厘清目标，走得更坚定，走得更远。
回望历史，2003年的“非典”促进了电子商务、电子支付、信息网络、医药健康等行业的发展。
和2003年非典爆发不一样的是，移动办公渐成趋势，在公司防控风险方面体现了积极作用。此外，平日对现金流严格管理的公司在此次疫情中也安然无恙。
疫情也许会打乱公司短期业务节奏，给创业者增加了额外的困难，但不会改变长期的投资趋势。要真正走出困境，还需创业者自身的努力。毕竟，创业精神本就是应对“意外”的艺术，很多焦虑本来就有，疫情只是把它们放大了。
陆家嘴创投课为创业者、企业家以及投资人提供更多应对疫情的创投实战经验、打通企业对接资本最后一公里。欢迎加入陆家嘴创投课，和专业投资人一起面对面，探寻创业的本质。
正如霍华德·马克斯所说的，“预测很难，但我们可以做好准备。”
王海蛟先生现任深圳市高特佳投资集团有限公司执行合伙人。王海蛟先生曾任博阳生物科技有限公司总经理助理，苏州龙跃创投投资总监；拥有近十年医疗行业的创业、企业管理及投资经验。投资案例包括博奥赛斯、安诺优达、鑫诺美迪。王海蛟先生是复旦大学生物学硕士，MBA。
孙健先生是维思资本合伙人，拥有17年股权投资和企业运营经验，负责基金整体管理工作。在维思资本期间主导博彦科泰一指尚、健麾信息等项目的投资及退出事宜，并担任上市公司久吾高科的董事。
此前，孙健先生曾在美宝国际投资担任董事总经理，负责中国地区投行及投资业务。更早任香港上市公司东杰的投资部总经理，负责对外投资。
孙健先生亦曾在建弘证券（亚洲）担任联席董事，协助参与7家公司在香港上市。
霍中彦，合鲸资本创始合伙人。10年文化传媒及私募股权投资经验，4年媒体从业经验；曾任新华传媒(5.470, 0.00, 0.00%)（600825.SH）战略投资总监、解放日报报业集团投资经理；投资品牌中国（863.HK），主持其全程IPO、转主板及战略并购；设立定向基金参与华闻传媒（000793.SZ）重大收购重组；主持收购ROJAM（8075.HK），收购嘉美、杨航广告；投资上海杨浦科技小额贷款公司，为三个房地产项目提供近8亿元债权融资。
合鲸资本创立于2009年，2015年正式涉足风险投资业务，是一家由产业老兵创立、快速成长和进化的精品VC。
于立峰，源星资本管理合伙人，于立峰先生在企业管理、直接投资和资本运作上具有多年的工作经验，现担任源星资本管理合伙人。曾在江西股份有限公司负责江西铜业的资产重组和香港上市工作，担任江西铜业董事会秘书处副处长。
