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国内营销如何加快数字化转型?

来源:未知 时间:2020-05-05 19:21 浏览量:
国内营销如何加快数字化转型?


张亮,是不折不扣的80后。

从履历上看,张亮是上汽乘用车的一员悍将,不只是他在上汽工作时间已久,更是上汽乘用车首任“首席数字官”,也是国内车企中首个“首席数字官”。

“仅看职位,说张亮是国内数字化营销第一人都不为过。”业内对张亮其人如此评价。

从经验上看,张亮曾在上汽通用泛亚研发中心主导过克鲁兹、昂科威、威朗等多款车型的研发以及技术平台整合;也曾在上汽乘用车体系中主导了包括“全球首款量产互联网豪华互联网性能座驾”名爵6等众多具有前瞻科技属性的产品的规划和实现,还参与推动了上汽乘用车在产品数字化和智能化领域的定义和研发。

在上汽乘用车营销数字化转型过程中,张亮率先推出行业内首个“新零售”体系,成为上汽集团数字化转型的实践者,推动上汽集团数字化转型形成闭环,将业务框架、技术框架完善得更好,持续赋予新能力。

显然,数字化营销是张亮最大的特长,也是上汽委以重任的原因,显示出上汽乘用车进行数字化转型升级的坚定决心。

对于上汽和名爵来说,此时正是疫情后汽车产业复苏的关键时期。在国际市场进一步萎缩的情况下,国内汽车政策一路推动,让未来的汽车市场充满机遇,如何运用数字化营销把握这个机遇,使名爵品牌再上新台阶,是张亮面临的最大挑战。

其实,近年来,名爵品牌在国内外市场均取得了亮眼的成绩,位列细分市场客户满意度排名前列,远销包括英国、挪威、荷兰、澳新等发达市场在内的60多个国家。

2019年,名爵总销量25.5万辆,连续3年销量登顶运动汽车品牌第一。其中,名爵海外销量全年近14万辆,同比猛增90%,位列出海国际品牌销量第一。

但对比国外市场的突飞猛进,名爵在国内市场的表现并不显眼。数据显示,名爵2019年在国内销量仅为11.7万辆,甚至都比不上国外市场。

扩大国内市场,是疫情下名爵的重要课题。

按照先前的部署,名爵在2020年会加快产品的快速迭代。今年,名爵除了挖掘现有车型的市场潜力,还将拓宽新的细分市场。根据此前消息,MG6将推出中期改款车型,相比现款车型上更加运动化、性能化;HS也将迎来中期改款,也会做运动方面的升级,预计会与MG6一样,推出相应的运动套件;年底名爵还会推出一款全新的运动轿跑,整体造型非常年轻,运动化调教方面也将更加激进。

作为一家拥有90年历史的国际品牌,名爵品牌与品质在得到海外消费者认可的同时,亟待提高在国内消费者心目中的本土化品牌形象,通过数字化营销推动品牌力的发展,张亮能否掀起名爵的新篇章,值得期待。

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