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汽车CXO关于数字化未来的思想碰撞

来源:未知 时间:2020-09-10 18:12 浏览量:
汽车CXO关于数字化未来的思想碰撞

走进溪村——【秋日沉思】2020汽车CXO沙龙”于9月5-6日在东莞溪流背坡村华为基地成功举办。作为华为云行业CXO思享会重磅活动之一,60+ TOP汽车企业CXO、权威咨询机构、企业网D1Net、华为多位专家齐聚一堂,共同探究业界趋势并分享各自的行业思考,共探汽车行业智能升级之道。

 

    华为中国区总裁鲁勇致辞:“历次产业革命中,汽车产业都是创新引领者。在今天的智能升级之路上,依旧是时代的先行者。华为作为数字化转型先行者,愿意把自身实践经验分享给大家,携手车企一起实现数字化转型,共同推进整个汽车产业智能升级,让汽车产业为社会做出更多贡献、为民众带来更好的生活体验。”

 

    汽车正与ICT深度融合 汽车数字化大势所驱

    随着汽车产业与ICT产业的深度融合,汽车正经历电动化、智能化、网联化、共享化革命,汽车产业的关键技术也从机械向ICT转变。在这个背景下,车厂以及汽车产业链上下游企业都在积极探索如何运用云计算、大数据、人工智能、物联网、5G等技术推动业务创新。

    传统汽车制造商时代已经结束,汽车正成为不断集成最新科技成果和时尚元素的产物。汽车数字化可谓是大势所驱。

    汽车数字化应从哪些方面着手?

    一、首先要明确,数字化转型“转什么”?

     

    华为云咨询与客户服务总裁韩晓指出:“数字化转型主要转意识、转组织、转文化、转方法、转模式。如何开展数字化转型?全面推进数字化转型战略,构建HIS( Huawei IT Service )统一数字平台,华为IT支撑业务变革,打造关键平台,连接一切数据;构建支撑复杂业务场景的应用和装备,从而实现数字化办公、数字化作业、数字化交易、数字化运营,最终为客户及用户实现一站式体验。”

 

 

    二、战略与组织层面

    安永咨询大中华区合伙人尹学锋认为:“从全球来看,汽车产业环境均面临着行业新模式与产业链的升级,数字技术驱动着车企在数字化生产、数字化营销、数字化研发与数字化服务四大核心业务模式发生着变化。国内汽车企业需要在战略与组织层面开展数字化变革,建议从创新模式、敏捷组织、卓越流程、数字平台开展数字化转型。”





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