山东企业与世界500强共论产业链高质量发展
突如其来的新冠肺炎疫情，给全球制造业带来了前所未有的考验，企业怎样才能在全球供应链和产业链调整中立于不败之地？
“第一位的是加强自主创新，也就是把你最拿手的活儿做好，让别人离不开你。”11月6日上午，在山东与世界500强产业链高质量合作发展对话过程中，山东重工集团总经理江奎旗帜鲜明地提出了自己的观点。他坦承，要达到这一点确实不容易，山东重工集团这些年每年研发投入都在100亿元以上，其中潍柴动力的研发投入更是占到销售收入的6%。在创新人才的培养方面，山东重工集团以自我培养为主，同时在全球不断引进高端研发人才。得益于多年来资金、人才上的持续投入，潍柴动力去年荣获国家科技进步一等奖，今年又发布了全球首款突破50%热效率的商业化柴油机。今年1-10月，在海外业务受到极大挑战的情况下，山东重工集团实现销售收入增长21%，其中国内业务增幅更是达到了36%，预计今年全年将达到5000亿元。
对于这一观点，万华化学集团股份有限公司党委书记、董事长廖增太深表赞同。“今天大家看到的万华，是国内化工行业技术创新能力最强的企业，其实这是被逼出来的。”廖增太介绍说，上世纪90年代末期，万华曾连续三年严重亏损，走到了破产边缘，企业痛定思痛，分析根本原因就是“技不如人”。此后，万华下定决心，把技术创新作为第一核心竞争力来培育，把人才作为最重要的战略资源来管理，出台了强有力的技术创新管理办法，用心、用情千方百计在全世界招揽人才，为人才创造公平公正、业绩导向的创新氛围。正是这一系列举措，大大激发了研发人员的积极性和创造性，最终开发出5项世界首创的技术、一大批世界领先和一流的成果。
自主创新不是闭门造车，而是要充分整合全社会、全行业资源要素，打造开放、融合的共赢生态圈。记者注意到，在此次对话过程中，“链合创新”这一概念被反复提及，即产业链上下游伙伴一起开放合作，形成研发共同体、应用共同体，共享研发成果，共同赋能产业链升级。来自威海的天润工业技术股份有限公司总经理徐承飞现身说法：作为全球第二大曲轴连杆生产基地，天润与潍柴动力早在2009年就签订了深度战略合作协议，形成研发共同体。十几年来，双方在技术、管理等层面深度互动，共同进行材料、热处理、加工制造等研究，取得了双赢效果，潍柴动力成为全球顶尖发动机公司，天润的产品也保持了行业领先。
廖增太也分享了化工新材料产业链一体化创新发展的经验：来自德国的世界500强企业汉高集团，是万华多年来的合作伙伴，双方以客户需求为导向、以技术创新为核心、以社会利益最大化为出发点进行联合创新，汉高把了解到的客户需求反馈给万华，万华进行新技术新产品研发，共同引领全球水性鞋胶不断更新、升级、越来越环保。
当然，任何一家企业都不可能在整个产业链上面面俱到，总会存在短板。以国际化视野融入国内国际双循环，通过兼并、收购等资本运作引进先进技术，也是一种补齐短板的有效方法。此次进博会上，山东重工集团便专门组织旗下美国德马泰克智能物流、德国林德液压等海外高端品牌集中参展。“高端液压、电控、新型电池等是我们的弱项，而国外有一些先进技术正苦于没有应用市场和资金，双方正好通过战略重组形成互补、补强短板。”江奎表示。
在产业链供应链调整过程中，众多中小企业也在寻求占据高质量发展的一席之地。脱胎于海尔制造业的工业互联网平台卡奥斯，可以帮助中小企业解决技术、硬件、组织、流程等方面的发展痛点。在此次对话中，青岛隆菲医疗器械有限公司总经理明耀超分享了亲身经历：今年疫情期间，卡奥斯提供了口罩采购、生产、制造等方面的全流程解决方案，隆菲仅用50天就实现一期投产。投产后，卡奥斯还继续提供订单、销售等方面服务，帮助隆菲承接了价值3000万元的大订单。
