科技之变就是生死之变

疫情正在深刻地从根本上改变世界，经济严重衰退，金融市场巨大波动，国际政治生态恶化，但是所有的东西拢在一起，受疫情冲击最大的是科技。疫情推进了全球科技创新，疫情也推动中国进一步走向一个全球科技引领的高峰，所以科技和数字化转型的大潮是一个了不得的事情，正在到来。和以前所有的事情不一样，以前当变革来的时候你可以选择是拥抱它还是不拥抱它；但是，当科技和数字化转型到来的时候，所有的人、所有的企业、所有的国家别无选择，只有跟着科技和数字化潮流，这是生死之变，要么跟上这个潮流，要么被淘汰。

推动全球科技大潮的力量

全球科技大潮正在到来，有以下几个推力：

第一，疫情在推进无接触新生态，如网上教育、网上办公、网上生活，所有的这一切在后疫情时代都会延续，我们回不到过去。疫情对科技的加速作用了不得。

第二，经济的主导力量是科技公司，美国的股市发展得好主要是因为科技公司，把科技公司拿掉美国的股市就不行，美国的科技大公司发展很好，非科技公司都不行，全世界现在都出现这个问题，所以科技变成了未来推动经济增长的主动力。

第三，我们正处于一个科技大规模转换和实现的曲线的拐点。

这几个推力加在一起，这个大潮正在到来，而你、我别无选择。

我们未来要发展的是什么

疫情催生了一系列新生态。物资调配，武汉开始时非常困难，引进科技立即见效。在线医疗、在线办公、在线教育，新的生态发展很快。中国的企业非常了不得，看到机遇就上，所以我们观察到一些新的生态、新的状态、新的企业发展起来，在数字营销、卫生、公共管理、教育等领域，甚至买房、买车都开始在网上进行，以后这些会变成常态，因为引入了AR、VR以后，消费者在网上买东西和在商场买东西的体验几乎是完全一样的。我们现在用模型可以做到，把买服装的退货率从30%—50%，通过AR、VR的服务降到5%—10%。所以这个生态很厉害，中国的企业走得非常快。

从全世界来说，我们所处的这个竞争的阶段，严格来说还是处于4G和智能手机阶段，我们正从这个阶段走向全面的5G和云阶段，我们已经开始进入。但是我们未来要发展的是什么？是物联网和区块链。所以中国的国家战略就是利用全面实行走进5G和云的时候，提前合并跨越到工业互联网和区块链阶段，这个就是全球现在的科技制高点。

为什么我们说科技主导？10年以前，最大的十家公司主要是能源和金融，只有一家是科技公司。现在，全球最大的十家公司里面有两家金融公司、一家超大型的能源公司，另外七家是科技公司。不用再过10年，再过5年，前十家企业一定全部是科技公司。这就是经济和金融市场反映的科技变化，走得非常快，中国在这几年赶超很厉害，我们在人工智能领域的论文发表量已经远远领先其他国家，几乎和美国并肩；全球20家最好的人工智能企业中，美国占八家、中国有七家，而且中国七家里面还没有包括阿里和腾讯。所以中国在这方面的赶超位于前列。

尽管如此，我们还是要看到，我们在基础、核心、“卡脖子”技术上还有很多不足。例如，光伏面板，中国在全世界有50%的市场份额，我们做了调查，15%的技术在国外；高铁，在国内是100%的市场份额，核心技术还是有10%在国外；半导体技术90%在国外。

数字流是新基建的核心

国家战略在疫情中通过宏观刺激政策推动新基建和科技的发展，新基建的核心就是在传统的物流和人流当中加一个数字流，通过人流、物流、数字流产生产业流和资金流，变成价值流，数字流是新基建的核心。有了新基建这个数字流的基础设施核心以后，我们第一次看到了虚拟世界和物理世界可以完全自如地交融。这是人类到现在第一次实现物理世界和虚拟世界几乎无缝的转移，而在这个过程中最关键的是我们不需要人的干预，因为机器学习，这是一个自动生成和迭代的过程。所以在这个情况下，如果以数据为中心，国家战略第一件事，就是加快5G的基站建设。我们用5年完成了4G，现在有350万个4G基站，占全球4G基站的52%，我们本来会用5年的时间继续把5G的基站做完，现在看是要提前完成，今年目标是建60万个5G基站，现在我们已经建了60万个。我们现在已经有5500万的5G用户。

如果5G做完了做什么？互联网。5G只是基础，5G是为社会和工业服务的，所以5G的落地是互联网。我们的互联网做了5年，按照国家的计划，2020年本来就是互联网的一个大年，所以今年经过改造，我们工业互联网的节点会超过美国。我们会建10万个工业APP，10万个工业APP意味着什么？就是把我们全部生产的设备连到APP上去。