VIP陪练打造数字化音乐教育新生态
2014年，腾讯公司打出“泛娱乐”战略，试图通过整合网络文学、动漫、游戏等不同领域，缔造一个庞大的娱乐业帝国，为其带来新的增长点。此后，泛娱乐一词为人熟知。而如今我们回头去看，泛娱乐业态确实已经深入到人们的日常生活。2019年可以算是中国直播带货元年，各路网红、明星纷纷下场;抖音全球流行，短视频已经成为无可争议的流量高地;各种制作精良的国漫开始引人注目，国漫崛起的呼声此起彼伏……凡此种种，仿佛都在昭示一个崭新的泛娱乐时代已经到来。
在此背景下，音乐行业也在悄然而变。人们不仅对音乐的消费需求急剧增加，同时对于下一代的音乐素质教育，也更为看重，由此便引发了一波在线音乐教育发展浪潮，而这个浪潮的引领者，就是稳居在线乐器陪练龙头的VIP陪练。
循序渐进，VIP陪练的发展之路
与传统O2O平台相比，音乐陪练的性质更多贴近于服务，它是在为用户与使用者提供一个产品，既要吸引更多琴童加入，也要保障陪练教师的质量与供给，销售和服务的质量。
这个过程，并不是双边起量这么简单，需要雄厚的师资力量、创新的互联网技术以及精益求精的管理。
罗马不是一天建成的。早期的VIP陪练，受限于市场规模和自身体量，在乐器选择上，主要以钢琴、小提琴、古筝和手风琴业务为核心，一方面考虑到90%的孩子都在学习该4大乐器，音乐学院招生与人才输出量足够，陪练业务有一个基础量的保障。而平台主要精力，都集中在师资队伍的搭建上。
师资是陪练平台的核心，经过4年不停的投入，目前VIP陪练平台上已有三万多名老师，都具有专业音乐背景，经过了层层筛选和考核。在教研体系上，VIP陪练为老师设计了乐理、儿童心理等六方面的培训，与全国超150所音乐类大学合作共同研发教研体系，提炼优秀老师的亮点，帮助老师解决上课中存在的问题，打造实战型音乐教师，为平台带来源源不断的生力军。
解决了最紧要的师资问题，VIP陪练开始走上发展快车道，业务规模开始以平均每年10倍增速裂变式发展，用实际数据征服了资本。2016年以来，VIP陪练已经完成从Pre-A到C轮的4轮融资，投资方包括金沙江创投、老虎环球基金、兰馨亚洲、蓝驰创投等多家知名机构投资。
在雄厚的资本加持下，VIP陪练展开更广阔的发展蓝图，整体商业模式也开始向综合性服务平台转变。近一年来，VIP陪练的陪练乐器种类从最初4种扩充至如今的32种;打造音乐星球2.0、高能直播课等用户口碑极高的新内容;建立百万曲库量，基于大数据、AI技术等，为陪练课程提供最快、最新、最优方案。
VIP陪练在平台升级过程中，逐步将师资、教学、内容等环节，整合到一个完整的生态体系当中，以综合式平台的整体运营思路，最大化发掘各个环节的商业潜力，开始充分释放4年积累的资源优势。
