下沉一线打通抗疫保产“最后一公里”
下沉一线打通抗疫保产“最后一公里”
8月20日以来，大庆市突发新冠肺炎疫情。为有效落实油田和地方政府的各项防疫布置，大庆油田采油二厂第七作业区安排机关干部全员下沉底层班组，为抗疫情、保产值想法子、找路子，准确宣贯疫情防控局势，迅速处理原油出产难题，及时重视干部职工心情，打通抗疫保产“最后一公里”，完成疫情防控和原油出产“两不误”，凝聚起全区上下抗击疫情、夺油抢产的强壮力气。
出台配套制度，“沉”出规范。这个作业区拟定下发《机关干部下沉底层班组作业要求》和《机关干部下沉底层班组安排表》，明确机关干部要当好“六大员”，即疫情局势“宣讲员”、冲锋在前“战斗员”、职工心情“辅导员”、舆情管控“监督员”、处理问题“服务员”、总结经验“信息员”。安排下沉干部每天参加底层班组的班前会或晚点名，以一名普通职工的身份坚守班组一线、参加日常劳作，和班组干部职工想在一起、干在一起、融在一起，做到“增色”不“添乱”。
宣贯疫情局势，“沉”出信心。这个作业区15名在岗机关干部下沉包保14个底层班组，所有下沉干部每天8时召开碰头会，通报疫情防控局势，集中学习最新上级精神。会议完毕后，下沉干部各自深化到包保班组，及时准确向广大干部职工讲清疫情防控的严峻局势，传达油田和地方政府对疫情防控作业的相关布置，以及厂党委、厂的具体要求、关怀关爱，把政策讲理解、状况问清楚、意见传达到位，做到时刻一致、步调一致、口径一致，引导干部职工自觉遵守疫情防控全局，激起夺油抢产作业热心。
处理出产难题，“沉”出实效。为防止挂名式、点卯式、走读式下沉，使下沉干部完成真正意义上的角色切换，与底层班组人员一起防控疫情、协同出产运转、管理安全隐患，实在处理疫情防控以来底层班组人员少、任务重、压力大的实际困难，这个作业区拟定了《机关干部下沉底层班组发现处理问题统计表》，要求下沉干部每天上报作业状况，倒逼下沉干部直接参加一线实战、充分班组力气、缓解底层压力。8月20日疫情管控以来，全区累计处理各类出产故障262井次，开展洗井及合作施工84井次，储备聚合物干粉1700余袋，配制体系外输母液浓度合格率达98.8%、注入体系机泵运转时率达98.7%，均高于计划指标要求。
关怀关爱职工，“沉”出温暖。这个作业区下沉干部以处理职工需求为出发点，及时掌握职工思想波动状况和实际困难，与留守职工结对子，进行谈心谈话，全力缓解职工的烦躁焦虑心情，处理职工的急难愁盼问题，送信息、稳人心，送关怀、暖人心。针对多数男职工反映需求理发的实际状况，下沉干部、作业区党委副书记孟苹活跃开展调研，摸排出掌握理发技术的3名在岗职工，统一安排到底层各班组为男职工理发，在中秋节前夕将理发问题悉数处理。8月20日疫情管控以来，这个作业区累计和谐处理职工各类出产生活问题42件，让职工真切地感触和体会到安排的温暖。
