实体商业自营电商平台现状盘点
随着飞凡电商注销备案登记，万达在电商领域的探索正式宣告失败。那么，实体商业自建电商平台是否就意味着“自寻死路”？为何商业地产大佬中少有玩得转电商之人？纵观当前仍活跃于市场的购物中心、商超、百货，它们的自营电商平台现状又如何？对此中国商报记者进行了梳理。
资料图 黄丹/制
“死亡”名单
谈到万达广场，在国内可以说是无人不知、无人不晓。而谈到万达飞凡电商，即便很多业内人士也并不知晓。
6月9日，万达旗下电商平台上海新飞凡电子商务有限公司宣布注销备案登记，目前正在紧锣密鼓地进行债务清算。飞凡电商的出生曾经被视作含着金钥匙，不仅背靠国内最大的商业地产商万达，同时还有百度、腾讯两大互联网巨头作为“帮衬”，在不少业内人士眼中，万达飞凡电商可谓“出道即巅峰”。
按照王健林最初的设想，希望有一个自营电商平台来为万达广场、万达百货等导流，后期将万达的消费者数据牢牢攥在手中，实现O2O（线上到线下）闭环后，再将万达飞凡电商所持有的商家、消费者大数据做成品牌输出，为万达以外的商业地产商服务。
准备撸起袖子大干一场的万达飞凡电商，真真应了那句“出道即巅峰”。即便濒临倒闭，万达飞凡电商也没能弄清楚自己究竟要做成什么产品。不可否认，商业模式不清晰、盈利遥遥无期、烧钱好似无底洞等，都是万达飞凡电商致命的短板。
据不完全统计，历时六年，万达飞凡电商已经“烧光”了50亿元，万达飞凡CEO也已经走马换帅了好几任，可是，被寄予厚望的万达飞凡电商仍然半死不活，难有起色。如今，万达百货、万达文旅资产早已被打包甩卖，万达飞凡电商作为集团非主力板块，更是直接宣布注销。
除了商场外，线下商超也在孜孜不倦地发展电商业务，大润发旗下的电商零售平台——飞牛网便是其中的典型案例。
2013年，大润发集团董事长黄明端高调宣布组建飞牛网，进军线上。2015年6月，在推出飞牛网一年半后，大润发又推出了平台类电子商城——飞牛商城，囊括全品类商品，直接对标京东、天猫等平台型电商。
据悉，飞牛网自上线以来，累计获得大润发母公司高鑫零售超10亿元的投资，并曾打出要做“B2C（企业对消费者的电子商务形式）行业前三名”的目标，但飞牛网运营三年后连连亏损。2018年2月5日，飞牛网宣布全面关闭。
国内另一家知名商超——步步高，则是做起了跨境电商的生意，但结果也是以惨败告终。步步高超市旗下的云猴网，作为湖南首家跨境电商平台，曾经红极一时。彼时，消费者只需要用手机扫描商品二维码，就可以在云猴网上轻松买到全球好货。
据了解，云猴网所销售的产品，均为国内保税区的跨境商品。按照步步高集团董事长王填的设想，步步高的线上和线下渠道可以形成差异化互补。从销售的角度讲，线上销量高的商品反馈到线下，线下也可以引进这种商品，及时制定销售策略。与此同时，对于线上的新产品，消费者如有体验需求，则可前往步步高的线下商场进行体验。
然而好景不长，仅仅诞生两年的云猴网，于2017年12月31日宣布关停。虽然步步高并没有详细解释关停原因，但据业内分析，云猴网全球购的关停，主要还是由于跨境市场竞争激烈、云猴网自身运营模式缺乏创新等。
