2020，社交、直播电商如何进阶？
近日，由浪潮新消费主办的“大浪淘沙•2020新消费进化者峰会”在线上隆重举办，峰会围绕大家最关切的“新电商、新零售、新品牌”几个核心命题展开，整场直播超过5个小时，吸引了两万多名新消费领域的创始人、高管、投资人参加。
在峰会上，钟鼎资本合伙人孙艳华通过个体经济重新崛起这条主线，分享了对社交电商成败关键，直播电商本质与可能性，以及大平台中小平台机会的最新看法。
孙艳华认为，从疫情下的一些关键数据和变化可以看出，未来商业正在进着“新的四化”。尤其在未来新的平台化中，个体经济涌现的力量非常强大。
无论是社交电商还是直播电商，巨大的变量背后，本质上都是个体经济的重新崛起。如何为这些蓬勃发展的小B做更好的链接与赋能，是当下新电商走出来的关键，也隐藏着更多中小平台的创业机会。
在孙艳华看来，早期敏锐地找到流量洼地固然重要，但真正决定新电商企业做多大，走多远的，只有一个因素，那就是供应链。你必须拥有极致性价比的产品，消费者才会留在你这里，产生更多复购，你的商业模式才能越转力量越大。
作为深深扎根供应链的机构，钟鼎资本这几年也释放出很大的后劲，孙艳华作为消费投资负责人，接连主导投资了云集、爱库存、兴盛优选、谊品生鲜、魔筷星选等优秀项目，几乎准确地抓住了新电商的时代脉搏，也是当下最懂供应链的消费投资人之一。
如何理解、融入到这波新商业的浪潮，并在社交电商、直播电商中把握到关键点，做一些有益的改变？希望这次分享对消费创业者有所启发。以下为分享正文：
我是钟鼎资本合伙人孙艳华，过去16年一直在消费领域做投资。钟鼎在投资过程中，一直以来，都特别注重对企业供应链壁垒的考察。
因为供应链这个领域很复杂，所以我们花了比较多时间去研究一些企业的发展规律。我想大家既然都愿意花时间来听，那我就来说说对一些生意底层的思考。
在这个思考的过程中，我可能不太会去谈新零售或者人货场这些概念，而是和大家一起去探讨一些商业本源性的东西，讲得不对的地方请大家指正。
一、一组数据引发的思考
其实大概在半个多月前，网上流传了这么一张数据图，从上面我们可以看到中国各个省市1-2月份的财政收入情况。大家都知道，从1月20号左右新冠疫情爆发以来，很多城市的实体商业都关闭了。
这很大程度上影响了各地的经济发展和财政收入，但我们会发现一个非常奇特的现象，其他省份都下滑非常厉害，只有浙江省在1-2月份财政收入还在增长。
究竟是什么原因呢？我觉得从这张数据表中，其实可以对未来的商业发展趋势，做一些思考。
浙江省什么最有名呢？毋庸置疑西湖最有名，但当时西湖也被关了，还有什么最有名并且开着呢？还开着的是淘宝、支付宝……
所以在疫情期间，大家都被关在家里，街道都清空的时候，淘宝、支付宝、饿了么……，依然在极大地满足了人民生活的基本需求，同时它也创造了很好的财富效益。我想这是浙江省在困境下，财政收入还能够有所增长非常重要的原因。
包括我3月初去杭州出差，到朋友的一个直播基地看，你会发现在这里一点都感受不到疫情带来的经济影响。其实在疫情这个特殊环境下，我们可以看到，各种新的商业力量在浙江在杭州这个地方，得到了集中体现。
