在互联网圈他对“996”say no
“我们这个村被别人戏称为‘浙江第一富豪村’，聚集了很多上市公司，全球知名互联网企业阿里巴巴的总部就在这里，达摩院也在这里，上市公司摇篮地未来科技城核心区块、海创园一期也在这里。可以说，这段村官经历对我的创业启发和帮助都很大。”沈一峰说，90年代末互联网已经开始发挥它的影响力，阿里、百度、网易、搜狐等国内最早的互联网公司都集中在1997年—2000年诞生，而教育信息化也在兴起。
员工自驱力在于人格心灵的唤醒
教育之为教育，正在于它是一种人格心灵的唤醒。同样的，员工的自驱力，也在于人格心灵的唤醒。这样的层面，绝非能靠强制职员打卡“996”能达到。
在永福村担任村官的那些年，沈一峰接触到了不少乘着互联网东风起飞的新兴企业，他就像是看准了互联网的发展趋势一样，也找到了自己为之奋斗一生的事业，毅然决定走上科技服务教育之路。
学习成绩向来不差的沈一峰，大学考入了杭州大学历史系（后来并入浙大），他说学历史的人，是会看前后20年的。沈一峰给自己定的目标：30岁以前积累资本、人脉和经验，30岁以后选择一个可以做一辈子的事情为之奋斗终生。于是，大学毕业后他做过建筑工程、卖过货，2007年还报考了村官，最终笔试面试皆以第一名的成绩考上五常街道永福村村长助理一职，后来又升任该村村委副主任。在此期间，沈一峰直接参与了阿里巴巴、浙江省委党校、杭师大等省市重点项目的征地拆迁一线工作。
“作为一家创业公司的CEO，我是没有‘996’概念的，因为创业者是随时待命的。当然我自己也很注意劳逸结合，现在我基本每周会保证自己踢几场足球的时间，我希望我的员工们也能在劳逸结合中既干好工作，又过好生活。”在沈一峰看来，企业效率的提升一定是来自于两大因素，一个是员工的自驱力增强，用他/她的创造力或付出去产生更大的效益，第二种是组织内部的协作效率提升。不管是这两者中的哪一种，核心还是看员工的自驱力，如果员工的自我驱动力很高，或者对自己所做的事情认可度很高，他/她就不会在乎是否加班，甚至在家都会想着工作的事情。“996”对这类员工没有意义，而且真正能推进一家企业进步的力量，正是这些不靠强制管理，而靠自我驱动的职员。
文｜《浙商》全媒体记者 陈晓
作为一名地道的杭州人，出生自余杭区五常街道永福村的沈一峰，父母便是他的经商启蒙人。“还在80年代初，当时的红遍杭州城的‘红太阳地摊儿’就在马路边上开张，那时候杭州马路上的车辆都很稀少，但‘红太阳地摊儿’人气却很旺，许多百货公司还会专门过来淘便宜货。那个年代我家里在做服装生意，自己还在念小学的时候妈妈已经在人气很旺的‘红太阳地摊儿’拥有3个摊位了，龙翔桥还有一个摊位。我从小就对生意耳濡目染，也十分明白奋斗的意义。”
“我们是一家教育类的互联网科技企业，我认为教育和企业管理有相通之处，都需要自主性和自驱力。如果一家企业仅仅靠制度去强制管理，特别是教育类企业，那是不太符合这个行业的基本理念的，所以这么多年来学海从来不要求员工必须‘996’。我们通过企业文化来唤醒员工对工作的兴趣和自驱力，因为只有当一个人真正在干自己喜欢并且能干好的事情的时候，他/她的责任感与效率才会大幅度提高。”平日不太爱说话，但一提及教育和创业，喜欢思考的沈一峰总能说出让人眼前一亮的观点。据他透露，学海没有实行过“996”，但是每年都能超额完成业绩。
当前的中国已成长为世界第二大经济体、第一制造业大国和最大的货物贸易国，而为劳动者创造更好的生活条件和质量更是国家前进的重要内涵之一。客观地看，由于跟《劳动法》的基本精神有所相悖，“996”不能够成为职场的普遍号召，也不应该成为管理层大力推动的价值取向。当然，有一些骨干在特殊时期和面临特殊任务时形成高强度的加班是有必要的，但这种要求是否要面向整个团队？是否能作为公司主要的活力源泉？这些问题是值得我们深刻思考的。我想，在人民对幸福生活的向往和追求下，在中央不断为人民群众追求美好生活保驾护航的新时代，人们休息的权利意识在不断觉醒，哪家公司能够在顺应这一动向和保持公司锐气之间形成更好的平衡，相信它将具有更加牢固的竞争力和持续性。
2010年，浙江学海教育科技有限公司创办，沈一峰赋予了这个新兴的教育团队“互联网+”的内涵，成为国内较早使用科技力量服务教育领域的企业之一。
我相信，每一个创业者肯定都有过比“996”更严酷的拼搏甚至挣扎，公司九死一生，其中有一部分成功就是拿命打拼出来。这些创业者信奉这样的极限奋斗，事业成功强化了他们的这种人生观。不过，“996”能成为职场的普遍号召吗？“996”真的能提升企业效率吗？客观来看，“996”的本质上是为了争取更大的市场竞争力，但是强制实施996会带来的问题是，有一些人坐在办公室没事干，就是在混时间。这样的形式会使员工的斗志与意志逐渐下降并出现情绪化，从而降低工作效率，得不偿失。这确实是一个非常值得我们思考的问题。
