马恒昌小组精神故事：二次创业，勇立潮头

1.技术质量员的“两抓四不放过”：
△2010年马兵参加中华全国总工会举办的庆祝“五一”国际劳动节大会，被授予“全国劳动模范”称号。

光荣属于过去，创新昭示未来。马恒昌小组新一代组员，不负众望，在新的历史时期，在本职岗位上，不断开拓创新，耕耘着平凡，收获着伟大，以自己的模范行动，继续当好时代的领跑者，演义新的光辉，谱写新的篇章，赋予小组精神新的时代内涵，让“马恒昌小组精神代代相传”。

小组在做好本职工作的同时，审时度势，结合企业生产经营形势发展的实际，充分发挥小组的辐射带动作用，调动集团广大员工的潜能，促进企业的发展。先后七次向集团员工发出：“我为企业脱困解一难”捐献活动、“我为企业生存与发展献一计”合理化建议活动、“真抓实干，岗位创新，为打好企业扭亏解困攻坚战立新功”竞赛活动、“拼搏奉献，开拓创新，为实现企业跨越发展建功立业”生产会战，“争当智能型员工，为企业持续、快速、健康发展再作贡献”技术创新活动等倡议，在企业产生了深刻的影响，有力地推动了企业的二次创业和跨越发展。五年来，齐二机床人艰苦创业，开拓创新，全力打造知名品牌，正在实现企业经济持续、快速、健康发展并成功开发研制出TK6916/35×80型重型数控落地铣镗床、TK6925型超重型数控落地铣镗床、130高速落地铣镗床、数控龙门式五轴联动混联机床等共和国的多个“第一台”，为国防、军工、航天、汽车、造船、能源、交通等国家重点行业提供了急需的关键重大装备，为国家经济建设做出了新的历史性贡献。

1996年初，职工不愿意看到并不情愿接受的市场经济风险，真的不期而至了。由于计划经济体制的长期束缚，造成了国有企业机制不活，包袱沉重，资金板结等，自身生存与发展到了最危险的时候。相当一部分企业濒临破产倒闭的边缘，齐二机床也未能幸免。产品积压，合同锐减，开工不足，效益下滑，工资欠发，人员流失。突如其来的风险，让职工们不知所措。当时，曾有一名工人在工件上写下了这样一首打油诗“经济大滑坡，苦恼没法说，一心来上班，可惜没有活儿”。这首诗充分反映出当时职工困惑的心态。

每日抓工艺纪律和质量制度的执行情况，对产品质量检查做到“四不放过”：新产品不放过，关键件不放过，三自一控不放过，上下道工序互访不放过。
2003年5月以来，中共中央政治局常委、中纪委书记吴官正，中共中央政治局常委、国家副主席曾庆红，中共中央政治局委员、全国人大副委员长王兆国等领导同志先后视察了马恒昌小组，并给予了高度的评价，这是对新一代组员亲切的关怀和巨大的鼓舞。
在班组管理方面，搞机制创新，不断增强班组的凝聚力和战斗力。在分厂和车间的支持下，小组实行了班组长责任制与小组民主管理相结合的管理机制，充分发挥和调动班组长和组员两个方面的积极性，走进市场主动对外承揽加工，积极寻找活源，搞好生产自救，向市场要生路。在分配制度上，实现了创新。小组打破了原工资界限，实行计件工资制，鼓励组员生产工作的积极性和创造性。在劳动竞赛上实行了形式与内容的创新。组织开展了“五项立功竞赛”活动，把优质、高效、革新、管理以及合理化建议有机地结合起来，促进了小组整体作战能力的提高，打赢了一个又一个硬仗。从1996年至1999年小组先后攻克了紧锁器、多头蜗杆等技术关键13项，实现技术革新61项，产品实物质量合格率平均达到99.84%。
组员们纷纷放弃了离岗的念头，回到小组安心工作。与此同时，小组坚持搞好形势任务教育。组织组员学习社会主义市场经济理论知识，引导组员正视改革形势，正视面临的困难和问题，提高组员运用市场经济理论分析形势的能力，增强对国企改革必胜的信念。国企改革是需要冒风险和付出成本的，而直接迎接风险和付出成本的，也正是我们这些产业工人，产业工人是改革与发展的主力军，为了国家改革与发展做出自我牺牲是我们应尽的历史责任。做为马恒昌小组成员，一定要打破计划经济时期长期形成的思维定势，加速思想观念转变，不断适应新形势，新任务的需要，促进企业走出困境，促进企业走向振兴。他们给自己提出了要求：少一分牢骚，多几分理解，少一分埋怨，多几分努力，做到改革必胜信念不丢。观念的转变，带来了行动上的自觉，班组又呈现出往日的生机。

班组“四大员”工作法