个体崛起时代，寻找低风险创业的3个方法
我们概念中创业属于“九死一生”的一件事。可是樊登的这句话却让我重新思考创业这件事。他用走钢丝来比喻，在外行看来，这是一个极具风险的职业（如同创业），但是职业走钢丝的人，却娴熟地完成了表演。
这背后就是掌握了正确的方法，以及大量练习的结果，所以极大地降低的了风险。优秀的创业者就如同走钢丝的人一样，他们从来都不是冒险，而是善于控制风险的人。
而一个不懂得控制风险盲目创业的人，无形中就会将自己逼入高风险的悬崖，比如卖房子，卖车等等，樊登在辅导了无数低风险创业者之后，给出的告诫：不要买房子创业！
那么到底什么叫低风险创业呢？花个几千块钱租个门店？摆个摊？失败也无所谓。不是的，这些都不能算低风险创业。
低风险创业的核心逻辑是：“优雅的解决一个社会问题”。
首先得发现这个问题，然后是优雅的解决，所谓优雅就是小范围试错，找到最有效的方式，而不是一口气吃个胖子。
最后才是回归问题，是否是“真实”的社会问题，而非自己想象的，比如我喜欢花，那我就开花店，因为大家都喜欢花，是这样吗？多数花店倒闭都是因为在解决一个非真实的社会问题。
对此，在这个“个体崛起”的时代，樊登曾提出寻找低风险创业的3个方法，希望对你有所帮助。
1.来自抱怨的商机
就像刚才说的“优雅的解决一个社会问题”，那我们创业首先得找到一个好问题，而且广泛存在，并没有被解决的，这样的问题就值得被解决。
第一点就是抱怨，自己的抱怨，别人的抱怨，以及身边人的抱怨。抱怨意味着某件事没有被满足，或者做得不够好。可是多数人一遇到抱怨，就用常规思维去思考，“不要有负能量”“不许抱怨”等来打发掉。
却不知道我们的无意，却让我们错失了一大笔财富。
美团解决人们不方便出去吃饭的抱怨，滴滴解决人们打不到车的抱怨，樊登读书解决没时间读书的抱怨。这些都是抱怨的产物，而且是真实世界存在的真实问题。
所以，从现在开始，仔细聆听来自内心和身边的抱怨，从这些声音中找到背后更多人的共同需求，然后寻找办法解决，这就是一个低风险的机会。
2.深入洞察用户的生活
并非所有的商机都来源于抱怨，这时候就需要洞察。
诺基亚当初的手机，全是好评：质量好，性能稳定，耐摔耐用等等，他在手机的功能和用途上已经做到了极致。然而，却被乔布斯的苹果给颠覆了。
最后诺基亚无奈地表示：我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了！
背后的根源就在于对用户没有深入的洞察，光靠调研得来的数据并不可靠。乔布斯说：“用户只对他们已知的事物有需求，并要求更好，更快，更便宜，除此意外没有需求。”
福特当年如果去问客户他们想要什么？或许得到的答案是：“一匹更快的马”。那样就不会有汽车的诞生了。但是当汽车出现在他们眼前的时候，却让他们惊呆了。
用户很多时候，并不知道自己要什么。而创业者就需要融入用户的生活和思想里，去推心置腹地让他们变得更好，更高效，更方便，更健康。
在目标人群精准的情况下，没有人会拒绝一个让自己变得更好的产品。
3.在用户最痛的点上下功夫
“对他人来说，相比你能否改变世界，他们更关心的是你的产品和服务能否解决他们的痛点，真正改变他们的生活。”
所以，一个创业点子是否具备低风险，就看对用户来说“够不够痛”。
上个世纪90年代，一部“大哥大”要卖1万元，那时候的1万元可不是小数字，相当于现在10万元。一部手机10万元，简直无法理解。但是深层次的理解，那回的大哥大确是身份的象征，越贵越能体现身价。而且对于老板来说，解决了他们随身携带电话的巨大痛点。
而且女人的痛点比男人要多得多，长胖的痛点，变老的痛点，这简直无法忍受，这就是他们痛中之痛的痛点。
对于创业者来说，找到用户真正的痛点，是快速占据市场，获得用户青睐的不二之选，也是风险很低的方式。
