创业故事|一个新媒体人的创业
来源：未知
时间：2020-02-07 15:44
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创业故事|一个新媒体人的创业
2012年8月，微信公众号平台上线，但并没有明确的目标，据负责上线的产品经理杨魏茂后来回忆，公众号诞生之初并没有什么远大的布局战略，就连“再小的个体，也有自己的品牌”这个口号也是后来想出来的。即使到现在，公众号的地位相比腾讯力推的钱包、小程序也要差上那么一点。
但微信公众平台的发展超乎人们的想象。凭借微信的数亿用户，公众平台上线短短数年，便一跃成为国内最大的内容生产和内容分发平台，催生了一批又一批的大号。
作为日活10亿的大平台，每天对内容的吞吐量十分惊人。咪蒙90后助理月薪5万、同道大叔卖公司套现1.78亿元、papi酱获得1200万商业投资且身价估值3亿，微信公众平台催生了一个又一个暴富神话。
如今，随着抖音、快手等短视频平台的崛起，微信公众号的红利又似乎消耗殆尽。很多人都在感叹，新媒体越来越难做，甚至很多全职新媒体人转型另谋出路，比如做保险或者微商，也有一些新媒体创业者返回企业工作。
新媒体创业“生”与“死”不断上演
时间倒回2019年3月，在新媒体环境较为复杂的环境下，有着十五年传统媒体从业经历的崔文，开始创业专心做保险领域微信公众号——A智慧保。在这之前，他是一家都市报负责保险频道的老媒体人。
选择做新媒体，崔文对自己在创业中将要面临的一切也都做好了心理准备，“创业，意味着不再有人按月给你发薪水，也没有人能允许你用一段时间来学习和适应。创业每一天就要想着怎么活下去，然后再去想着活得好一些。”崔文说道。
事实上，在全民媒体的时代，走上创业之路的人很多，有成功者，也有失败者，但不论是谁，都没有容易者。尽管新媒体创业的“生”与“死”不断上演，但是崔文对一领域的发展前景并不悲观。他认为，只要还有微信的群众基础在，公众号就有肥沃的土壤。
2019年二季度腾讯财报显示，微信的月活跃账户数达11.33亿，同比增长7.1%。正是微信网民的活跃度，让不少微信公众号创业者仍然看好未来，认为微信创业仍有希望。
经过长期的饱和，如今，新媒体对于内容会更加挑剔。如果只是一味的跟风模仿，早晚会被淘汰。无论是短视频还是文字创业者，真正有深度、有意义、有价值的内容才会被网友所接受。
“因为在传统媒体已经深耕十五年，我们在采访资源、内容深度、新闻时效、垂直下沉等方面都有自己的优势，我们会尽量提高自身的专业性，做出自己的特色，并吸引更多优秀且合适的人才加盟。A智慧保未来发展的基本思路就是搭好平台，邀请更多具有专长的人一起‘唱戏’，专业的人做专业的事，让每一位创业者将兴趣变为事业。”崔文说道。
在崔文看来，新媒体只是一种媒体的形式，在传播有价值的内容方面，与传统媒体并没有太大的区别，所以说新媒体的核心价值仍然是内容。只有通过生产优质的内容，才能获取目标读者，再通过多种运营方式，给目标读者提供其他有价值的产品和服务。内容的价值放大要靠服务，只有在垂直产业领域不断深耕才能让服务真正下沉，从内容到服务，未来谁做得更专业，服务更到位，谁就能活下来。很多新媒体选择转型做其他行业，或者转型兼职运营，实际就是从数量到质量的优胜劣汰的竞争结果。
平台需要“多点开花”
新媒体作为门槛较低的创业领域，谁都可以尝试，但谁能坚持下来，对一个创业者、一个团队来说，都是一种巨大的考验。
在谈到新媒体创业的难处时，崔文结合自身的经历总结了四个方面。
首先是内容，将内容做得很扎实，这需要不断的提高专业能力，学习专业知识，尤其目前绝大多数新媒体，在创业阶段品牌还没有塑造起来，与传统媒体相比，就需要做出自己的特色。
其次，在团队的建设方面，找人容易，但是想找到志同道合、执行力很强的人比较难。因此，新媒体的人力成本相对较高，对于白手起家的新媒体是一个“坎”。
再次，新媒体只是一个平台，既要搭好平台，又要用好平台。这需要创业者立足内容，而又不限于内容来考虑未来的发展，如何发挥好平台优势，又能在这一平台上培育出更好的花、结出更大的果，是需要新媒体人做好长期的规划，把握实现目标的节奏和方法。
第四，作为更为纯粹的新媒体，给外界来看具有更大的活力，但是说脆弱也很脆弱，所以一定要时刻小心谨慎，提高自己的专业能力和职业素养的同时，还需要顾大局、讲格局。
如今，微信公众号已形成广告推广、电商、内容付费、付费打赏等清晰的商业模式。崔文表示，目前，A智慧保也陆续有一些广告推广和内容服务方面的合作，来维持这个平台的经营。接下来，除了把内容做得更扎实，还会组建自己的设计团队、活动团队、研究团队，做出具有品牌效应的产品。
立足保险 借力借势
对于为何要选择保险作为深耕领域，崔文解释道：“如今的中国保险业，‘量’上来说已是保费4.26万亿元、总资产20.56万亿元的全球第二大保险市场，成绩可谓斐然。而从‘质’上来说，无论是保险深度、保险密度，还是保险市场的业务结构、市场环境，我国保险业还有很大的发展空间。我希望能够通过A智慧保这个平台为保险做更多有利于保险行业发展的事。”
“2019年的创业发展，虽然和当初设想的有差距，但也有收获，过去大家都是兼职，现在已经建立了专职团队。总体来说，能给自己的表现打70分。”崔文欣慰地向记者介绍近一年的创业成绩。
对于未来，崔文有着十分清晰的规划。“A智慧保仅仅是一个平台，是一个承载一个小小的创业团队梦想的平台，实现一个又一个的梦想，还需要在这个平台上培育更多的种子，让一个又一个播下的种子在平台上生根发芽，茁壮成长。”
独木难成林，一个新媒体的存在需要有一个好的环境，也需要借力借势。未来，崔文组建的新媒体创业团队将与传统的媒体实现资源整合、优势互补，希望一道做好新时代下的媒体属性的工作，将服务保险业、服务社会大众的工作做到极致。
2012年8月，微信公众号平台上线，但并没有明确的目标，据负责上线的产品经理杨魏茂后来回忆，公众号诞生之初并没有什么远大的布局战略，就连“再小的个体，也有自己的品牌”这个口号也是后来想出来的。即使到现在，公众号的地位相比腾讯力推的钱包、小程序也要差上那么一点。
但微信公众平台的发展超乎人们的想象。凭借微信的数亿用户，公众平台上线短短数年，便一跃成为国内最大的内容生产和内容分发平台，催生了一批又一批的大号。
作为日活10亿的大平台，每天对内容的吞吐量十分惊人。咪蒙90后助理月薪5万、同道大叔卖公司套现1.78亿元、papi酱获得1200万商业投资且身价估值3亿，微信公众平台催生了一个又一个暴富神话。
如今，随着抖音、快手等短视频平台的崛起，微信公众号的红利又似乎消耗殆尽。很多人都在感叹，新媒体越来越难做，甚至很多全职新媒体人转型另谋出路，比如做保险或者微商，也有一些新媒体创业者返回企业工作。
新媒体创业“生”与“死”不断上演
时间倒回2019年3月，在新媒体环境较为复杂的环境下，有着十五年传统媒体从业经历的崔文，开始创业专心做保险领域微信公众号——A智慧保。在这之前，他是一家都市报负责保险频道的老媒体人。
选择做新媒体，崔文对自己在创业中将要面临的一切也都做好了心理准备，“创业，意味着不再有人按月给你发薪水，也没有人能允许你用一段时间来学习和适应。创业每一天就要想着怎么活下去，然后再去想着活得好一些。”崔文说道。
事实上，在全民媒体的时代，走上创业之路的人很多，有成功者，也有失败者，但不论是谁，都没有容易者。尽管新媒体创业的“生”与“死”不断上演，但是崔文对一领域的发展前景并不悲观。他认为，只要还有微信的群众基础在，公众号就有肥沃的土壤。
2019年二季度腾讯财报显示，微信的月活跃账户数达11.33亿，同比增长7.1%。正是微信网民的活跃度，让不少微信公众号创业者仍然看好未来，认为微信创业仍有希望。
经过长期的饱和，如今，新媒体对于内容会更加挑剔。如果只是一味的跟风模仿，早晚会被淘汰。无论是短视频还是文字创业者，真正有深度、有意义、有价值的内容才会被网友所接受。
“因为在传统媒体已经深耕十五年，我们在采访资源、内容深度、新闻时效、垂直下沉等方面都有自己的优势，我们会尽量提高自身的专业性，做出自己的特色，并吸引更多优秀且合适的人才加盟。A智慧保未来发展的基本思路就是搭好平台，邀请更多具有专长的人一起‘唱戏’，专业的人做专业的事，让每一位创业者将兴趣变为事业。”崔文说道。
在崔文看来，新媒体只是一种媒体的形式，在传播有价值的内容方面，与传统媒体并没有太大的区别，所以说新媒体的核心价值仍然是内容。只有通过生产优质的内容，才能获取目标读者，再通过多种运营方式，给目标读者提供其他有价值的产品和服务。内容的价值放大要靠服务，只有在垂直产业领域不断深耕才能让服务真正下沉，从内容到服务，未来谁做得更专业，服务更到位，谁就能活下来。很多新媒体选择转型做其他行业，或者转型兼职运营，实际就是从数量到质量的优胜劣汰的竞争结果。
平台需要“多点开花”
新媒体作为门槛较低的创业领域，谁都可以尝试，但谁能坚持下来，对一个创业者、一个团队来说，都是一种巨大的考验。
在谈到新媒体创业的难处时，崔文结合自身的经历总结了四个方面。
首先是内容，将内容做得很扎实，这需要不断的提高专业能力，学习专业知识，尤其目前绝大多数新媒体，在创业阶段品牌还没有塑造起来，与传统媒体相比，就需要做出自己的特色。
其次，在团队的建设方面，找人容易，但是想找到志同道合、执行力很强的人比较难。因此，新媒体的人力成本相对较高，对于白手起家的新媒体是一个“坎”。
再次，新媒体只是一个平台，既要搭好平台，又要用好平台。这需要创业者立足内容，而又不限于内容来考虑未来的发展，如何发挥好平台优势，又能在这一平台上培育出更好的花、结出更大的果，是需要新媒体人做好长期的规划，把握实现目标的节奏和方法。
第四，作为更为纯粹的新媒体，给外界来看具有更大的活力，但是说脆弱也很脆弱，所以一定要时刻小心谨慎，提高自己的专业能力和职业素养的同时，还需要顾大局、讲格局。
如今，微信公众号已形成广告推广、电商、内容付费、付费打赏等清晰的商业模式。崔文表示，目前，A智慧保也陆续有一些广告推广和内容服务方面的合作，来维持这个平台的经营。接下来，除了把内容做得更扎实，还会组建自己的设计团队、活动团队、研究团队，做出具有品牌效应的产品。
立足保险 借力借势
对于为何要选择保险作为深耕领域，崔文解释道：“如今的中国保险业，‘量’上来说已是保费4.26万亿元、总资产20.56万亿元的全球第二大保险市场，成绩可谓斐然。而从‘质’上来说，无论是保险深度、保险密度，还是保险市场的业务结构、市场环境，我国保险业还有很大的发展空间。我希望能够通过A智慧保这个平台为保险做更多有利于保险行业发展的事。”
“2019年的创业发展，虽然和当初设想的有差距，但也有收获，过去大家都是兼职，现在已经建立了专职团队。总体来说，能给自己的表现打70分。”崔文欣慰地向记者介绍近一年的创业成绩。
对于未来，崔文有着十分清晰的规划。“A智慧保仅仅是一个平台，是一个承载一个小小的创业团队梦想的平台，实现一个又一个的梦想，还需要在这个平台上培育更多的种子，让一个又一个播下的种子在平台上生根发芽，茁壮成长。”
独木难成林，一个新媒体的存在需要有一个好的环境，也需要借力借势。未来，崔文组建的新媒体创业团队将与传统的媒体实现资源整合、优势互补，希望一道做好新时代下的媒体属性的工作，将服务保险业、服务社会大众的工作做到极致。
