山东这个市设“变不或许为或许”奖
山东这个市设“变不或许为或许”奖
对年度作业先进集体和先进个人进行表彰奖赏，是激发干事热心、促进经济开展与社会稳定的重要手段，因此，对被表彰奖赏目标的挑选就显得尤为要害。就在5月13日上午济宁的全市归纳绩效查核总结表彰会议上，济宁首次单独建立 “变不或许为或许”重点作业打破奖，并由市委书记林红玉等为获奖单位颁奖，而这一奖项也成了查核先进的窍门儿。
为鼓励先进、树立榜样，营建奋发向上、干事创业的良好氛围，经济宁市委、市政府研究决定，授予济宁市托育作业指挥部、济宁市宁德年代新能源项目指挥部、济宁市开展变革委、济宁高新区等28个单位“变不或许为或许”奖。
这一奖项之所以引发重视，要害在于它将查核标准细化为令某项重点作业获得打破性效果的单位，为更多单位供给了一套“看得见”的学习“方法论”。事实上，根据《济宁日报》的报导，济宁此次单独建立的“变不或许为或许”重点作业打破奖、“争一流、争榜首、争仅有”成效杰出奖，就是要充分发挥查核的“指挥棒”和“风向标”效果，鼓励全市上下再接再厉，进一步提振奋发有为、奋勇争先的精神状态，推进各项作业“争一流、争榜首、争仅有”。
以获得这一奖项的济宁市托育作业指挥部为例，该单位经过创新行动和顶格投入，让济宁以较高评分跻身全国榜首批33个婴幼儿照护服务示范城市名单。它打破惯例思路、惯例体系、惯例做法，由市委书记、市长任总指挥长，市一级巡视员、市委常委、副市长和分管副市长任副指挥长，指挥部办公室设在市开展变革委，市开展变革委主任兼任办公室主任，很好地解决了只靠卫健委自己难以协谐和推进的问题，充分发挥了发改委的行政推进力和卫健委的专业执行力，让托育作业遇到的一些难题方便的解决。现在，济宁市共有托育机构653家，完成备案机构556家，托位3.4万个，千人托位数4.09个。
以创造性“巧劲儿”激发迎难而上的“拙劲儿”，从思想和行动上完成双改变，也正是这一奖项的精髓。那么，济宁为何要花心思建立这一奖项？
根据济宁市2023年政府作业报告，本年是济宁施行“十四五”规划承上启下的重要一年，着力推进高质量开展，全面落实黄河流域生态保护和高质量开展战略，聚力建造绿色低碳高质量开展先行区，锚定“走在前、开新局”，奋力“争一流、争榜首、争仅有”，全面创始现代化强市建造新局面是济宁本年的重点发力方向。
“变不或许为或许”是一股劲儿，这股劲儿，从济宁开春榜首会上也能窥见。1月28日，在农历新春开工榜首天，济宁市委、市政府召开2023年高质量开展发动暨干部作风建造大会。吹响高质量开展冲锋号，在济宁全市掀起齐心协力抓开展的热潮，展现开局的势头、新春的气候。
“变不或许为或许”重点作业打破奖的建立，让济宁的干部队伍具有了愈加饱满的热心、愈加高昂的斗志和愈加过硬的作风，进而引导各级全力做好工业经济、助企攀爬、扩内需促消费、企业上市、招商引资、乡村振兴等各项重点使命，凝集起了推进高质量开展的强壮合力。
