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根植活力湾区 做时代的企业

来源:未知 时间:2020-06-03 10:50 浏览量:
根植活力湾区 做时代的企业


  深圳,国家发展浪潮中一笔惊艳的亮色,佳兆业崛起的渊薮之地。在这片引领改革的前沿热土,滋养了佳兆业的21年时光。

 

  21年,佳兆业立足湾区、走向全国。21年,佳兆业把握时代发展脉搏、与时代同呼吸、共命运;21年,佳兆业将感恩的基因注入发展魂魄,在与国家蓬勃生长的航道中规划自身的发展轨迹,将自我的成长反哺于城市的繁荣蝶变,实现从胜利走向胜利的征程。

  站在新的历史起点,佳兆业步履铿锵,行稳致远,将初心汇聚成磅礴的力量,奏出高质量发展的奋进篇章。

  紧跟国家战略 奏响时代强音

  在21岁的生日之际,佳兆业收获一份贺礼。日前深圳佳兆业足球队以第一顺位递补进入中超,一批实力球员的引入,更为佳兆业足球队、为深圳这座特区之城、活力之城的球迷们带来新的希望。这是佳兆业对深圳这座城市的回馈。

 

  过去的2019年,佳兆业深耕大湾区,实现规模的跃升,全口径销售金额首破千亿,权益销售额881亿元,其中大湾区合约销售贡献超过60%。这正是得益于国家对粤港澳大湾区及深圳先行示范区的政策红利,才有了大湾区市场继续成为集团销售的主力。2019年,佳兆业新增土地储备的53%都在大湾区,这也为佳兆业未来销售及业绩空间增长打开了巨大空间。

 

  回溯佳兆业的成长历程,跨越的每一步,都和时代发展、国家重大政策和战略利好密不可分。

  佳兆业创立于1999年6月,彼时国家政策调整,让整个房地产市场发展迎来了快速上升期。诞生于改革开放前沿深圳的佳兆业,敏锐跟进特区土地制度变革,抢占先机,得以通过收购、拍卖等方式加紧储备土地资源,为后期发展储备了重要筹码。

  佳兆业紧跟国家战略的东风,开启全国化进程。2006年,佳兆业走出珠三角,挺进大西南,成立了成都分公司。当时正是西部大开发如火如荼的时代,同年底国务院常务会议审议并原则通过了《西部大开发“十一五”规划》。

  及至2010年底,佳兆业完成全国化布局,足迹遍布珠三角、长三角、环渤海以及成渝、华中等五大区域,每一个区域都是国家重点发展的城市群。这一布局也推动了佳兆业业绩的快速增长。2011年,佳兆业以152亿元的销售排名行业第23位,销售面积则跃居12名,展现出“黑马”姿态。

  2020年,政府工作报告提出要深入推进新型城镇化,加快落实区域发展战略,包括深入推进京津冀协同发展、粤港澳大湾区建设、长三角一体化发展,推动成渝地区双城经济圈建设等。这对于布局高度契合国家区域发展战略的佳兆业来说,不啻为又打开了新一轮增长之门。

  一方面契合国家战略,一方面契合居民需求,佳兆业的成长轨迹就有了浓厚的时代底色和增长动力。

  旧改全国领跑 打造竞争利剑

  2020年政府工作报告指出,面向未来,要把满足国内需求作为发展的出发点和落脚点,加快构建完整的内需体系,大力推进科技创新及其他各方面创新。

  佳兆业从企业发展初期伊始,就开始从单一的地产开发模式向城市运营服务拓展。围绕城市运营,契合着市场新增需求,佳兆业从早期就开始了多元产业布局。

  2011年,佳兆业组建了全国第一家专业城市更新公司——佳兆业置业发展(深圳)有限公司,并发展为佳兆业城市更新集团控股有限公司,成功改造20余个项目。截至2019年,佳兆业拥有城市更新项目147个,项目占地面积超过4200万平方米。2019年6月,佳兆业城市更新白皮书《城市运营核心逻辑——美好生活的责任与荣耀》正式发布,首次系统地向外界展示其在城市更新领域的逻辑思考。

  从第一个旧改项目奠定立业根基之始,佳兆业就形成领先行业的独门秘籍:一是注重低成本的土地拓展,以收购烂尾项目起步;二是发展边缘区域市场,避开与中心市场的正面竞争。这套差异化的土储策略,使佳兆业在发展早期就拿到了不少地块。这些地块先天资源不足的特点,又决定了佳兆业必须在项目建设上走创新的差异化道路。

  佳兆业的策划注重三方面:一是如何系统地导入社区的文化内涵,形成独特的社区文化理念;二是如何消弭周边环境的不利影响,确保项目与周边环境的和谐共生原则;三是在空间升级中引入多元产业,丰富城市产业形态。

  如今的佳兆业,以地产为核心产业,布局多元领域,业务涵盖综合开发、财富管理、城市更新、文化体育、健康医疗、互联网科技等20多个专业领域,并初步形成协同效应。

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