疫情之下，创业公司花样自救
来源：未知
时间：2020-02-20 15:31
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疫情之下，创业公司花样自救
现金流吃紧，需多维度发展业务
线下门店延迟开门，很多健身品牌推出了在线直播课程。诞生于成都的Urban Dance潮流品牌SINOSTAGE舞邦，就在抖音上新开设了直播课，每天有热门老师在线教学。直播课结束后，学员还可拍摄练习视频发送给老师，优秀的能直接获得打折券或者免费线下体验课等。目前舞邦的抖音官方账号已有49.7w粉丝。
另一家健身相关的创业公司魔方运动（MoreFun）也响应迅速，推出了线上健身示范教学，组建了多个“宅家运动打卡群”。每日群里除分享健康常识外，还有专业的训练计划，以视频方式提供动作指导，通过群内成员打卡的方式促进自觉运动。
而青柠影咖的CEO刘志明则表示，由于公司所有的业务都在线下开展，面临的困难很大，目前公司正在积极尝试线上业务的拓宽。
可以说，疫情在“倒逼”企业梳理业务核心，找到自己的“关键点”，并重新审视线上线下的业务协同等。线上正成为企业在疫情期间维系用户的重要纽带，而如何通过线上业务盈利则是企业需要思考的下一个难题。
远程办公效率普遍不高，家里缺少专业所需设备
对于成都大多数的初创公司来讲，可能是首次采用远程的方式协同办公，多少有点新手上路的措手不及。沟通效率不高是企业普遍反馈的问题。
“原来大家都坐在一起，有什么事马上讨论了，现在还要先确定每一个人是否方便开展电话会议或者视频会议。”一位初创企业CEO表示，“员工的工作状态也不容易确定”。
不过远程办公对一些具有一定规模的互联网公司影响并不大。比如，成都品果科技有限公司（旗下核心产品Camera360）联合创始人顾锐表示，公司通过视频会议的方式来进行工作协同。虽然沟通效率有一点的影响，但总体结果还算满意。因为减少了通勤的时间，所以挺多同事在工作的投入上反而可以更早地进入状态。
2月5日，阿里旗下移动办公应用“钉钉”首次超过微信，跃居苹果AppStore排行榜第一。除钉钉以外，常见的远程办公软件还有企业微信、飞书、华为WeLink等。可这就意味着有了远程工具后，我们就真正迎来了SOHO，远程办公的时代吗？
实际上，也要看公司的实际业务需求，比如专业设备就是在家办公没法解决的问题之一。电影《哪吒之魔童降世》的配音公司声娱文化CEO唱寰宇就表示，配音需要的专业设备必须去录音棚。而成都的一些动漫公司，设计公司也因为需要专业电脑完成工作而导致进度不得不延后。
对远程办公软件来说，这是难得的用户主动找上门来的时机，要牢牢抓住企业沟通的痛点，即便在疫情过去后，也能继续成为团队沟通的手段之一。
投资机构：现阶段重点转为投后管理
而对于创业公司，邹娅楠的建议是：
第一，现在的情况下，如果企业有3个月以上的现金流储备会相对安全，才有时间开展自救措施。如果小于2个月就属于比较危险的情况，需要尽快从开源和节流想办法并迅速实施；
第二，能拿到的贷款或融资都尽快拿；
第三，短期考验的是企业管理层面临突发事件的反应能力，中长期的影响更大，管理者需要多维度地发展业务。
谈到困难，几家投资机构同时提到了募资将更加艰难，而投资速度会放缓。尽管投资机构内部沟通采用电话会议、邮件等远程办公的形式，但是投资机构对项目的尽调、交割有关的事项受到疫情影响，不得不推迟。这样势必将进一步延长项目的融资周期，需要企业提前做好心理准备。“这是大家共度难关的时期，有了更多时间沉淀和思考，也不会影响对未来的信心。”邹娅楠说。
最迫切的问题：现金，现金，现金
不论是初创企业还是投资机构，都认为现金流是当下最紧急需要解决的问题。
“这将是无比艰难的一年”，
“眼看今年就开始盈利了，现在又到了生死关头”，
“我不想裁员，可是如果持续下去……”，
CEO们的无奈也是当下经济环境创业群体的缩影。
实际上，成都政府行动迅速，2月6日成都就出台了《有效应对疫情稳定经济运行20条政策措施》，从持续加大疫情防控力度、支持各类企业有序复工复产、加大金融财税支持力度、加大援企稳岗力度、补齐短板加大项目投资力度、着力稳定居民消费发展新经济新业态等六方面，给出20条政策措施。
以初创企业普遍提到的金融和员工方面，政策措施已经提出将确保中小微企业融资总量增加、贷款利率下降，同时，缓缴社保及减轻公积金缴存负担。这对中小企业来说是实实在在的减负。初创企业在感叹政府速度时，也希望能尽快出具体细节，落地时最好也能针对不同行业的特点有所调整。
与此同时，成都市新经济委联合成都新经济企业俱乐部分别于2月5日发布首批《成都新经济企业疫情防控能力清单》，2月12日发布《成都新经济疫情防控城市机会清单》，为企业复工复产中疫情监测、防疫物资、金融服务、在线办公等方面的问题及需求提供了精准有效的解决方案。
为了迎来“回暖”的那一天，初创企业们已经开始积极行动。现金流吃紧，就从一切可能省钱的地方去省钱，比如寻找可以免租一段时间的办公场所，砍掉一切非必要性的开支。比节流更重要的是开源。省钱可以让公司多维持一段时间，但公司整体还是要向前发展的。声娱文化CEO唱寰宇就认为，公司团队的专业与配音相关，如果此时能及时有匹配的项目做，将是比政府直接发放补贴更好的手段。
现金流吃紧，需多维度发展业务
线下门店延迟开门，很多健身品牌推出了在线直播课程。诞生于成都的Urban Dance潮流品牌SINOSTAGE舞邦，就在抖音上新开设了直播课，每天有热门老师在线教学。直播课结束后，学员还可拍摄练习视频发送给老师，优秀的能直接获得打折券或者免费线下体验课等。目前舞邦的抖音官方账号已有49.7w粉丝。
另一家健身相关的创业公司魔方运动（MoreFun）也响应迅速，推出了线上健身示范教学，组建了多个“宅家运动打卡群”。每日群里除分享健康常识外，还有专业的训练计划，以视频方式提供动作指导，通过群内成员打卡的方式促进自觉运动。
而青柠影咖的CEO刘志明则表示，由于公司所有的业务都在线下开展，面临的困难很大，目前公司正在积极尝试线上业务的拓宽。
可以说，疫情在“倒逼”企业梳理业务核心，找到自己的“关键点”，并重新审视线上线下的业务协同等。线上正成为企业在疫情期间维系用户的重要纽带，而如何通过线上业务盈利则是企业需要思考的下一个难题。
远程办公效率普遍不高，家里缺少专业所需设备
对于成都大多数的初创公司来讲，可能是首次采用远程的方式协同办公，多少有点新手上路的措手不及。沟通效率不高是企业普遍反馈的问题。
“原来大家都坐在一起，有什么事马上讨论了，现在还要先确定每一个人是否方便开展电话会议或者视频会议。”一位初创企业CEO表示，“员工的工作状态也不容易确定”。
不过远程办公对一些具有一定规模的互联网公司影响并不大。比如，成都品果科技有限公司（旗下核心产品Camera360）联合创始人顾锐表示，公司通过视频会议的方式来进行工作协同。虽然沟通效率有一点的影响，但总体结果还算满意。因为减少了通勤的时间，所以挺多同事在工作的投入上反而可以更早地进入状态。
2月5日，阿里旗下移动办公应用“钉钉”首次超过微信，跃居苹果AppStore排行榜第一。除钉钉以外，常见的远程办公软件还有企业微信、飞书、华为WeLink等。可这就意味着有了远程工具后，我们就真正迎来了SOHO，远程办公的时代吗？
实际上，也要看公司的实际业务需求，比如专业设备就是在家办公没法解决的问题之一。电影《哪吒之魔童降世》的配音公司声娱文化CEO唱寰宇就表示，配音需要的专业设备必须去录音棚。而成都的一些动漫公司，设计公司也因为需要专业电脑完成工作而导致进度不得不延后。
对远程办公软件来说，这是难得的用户主动找上门来的时机，要牢牢抓住企业沟通的痛点，即便在疫情过去后，也能继续成为团队沟通的手段之一。
投资机构：现阶段重点转为投后管理
而对于创业公司，邹娅楠的建议是：
第一，现在的情况下，如果企业有3个月以上的现金流储备会相对安全，才有时间开展自救措施。如果小于2个月就属于比较危险的情况，需要尽快从开源和节流想办法并迅速实施；
第二，能拿到的贷款或融资都尽快拿；
第三，短期考验的是企业管理层面临突发事件的反应能力，中长期的影响更大，管理者需要多维度地发展业务。
谈到困难，几家投资机构同时提到了募资将更加艰难，而投资速度会放缓。尽管投资机构内部沟通采用电话会议、邮件等远程办公的形式，但是投资机构对项目的尽调、交割有关的事项受到疫情影响，不得不推迟。这样势必将进一步延长项目的融资周期，需要企业提前做好心理准备。“这是大家共度难关的时期，有了更多时间沉淀和思考，也不会影响对未来的信心。”邹娅楠说。
最迫切的问题：现金，现金，现金
不论是初创企业还是投资机构，都认为现金流是当下最紧急需要解决的问题。
“这将是无比艰难的一年”，
“眼看今年就开始盈利了，现在又到了生死关头”，
“我不想裁员，可是如果持续下去……”，
CEO们的无奈也是当下经济环境创业群体的缩影。
实际上，成都政府行动迅速，2月6日成都就出台了《有效应对疫情稳定经济运行20条政策措施》，从持续加大疫情防控力度、支持各类企业有序复工复产、加大金融财税支持力度、加大援企稳岗力度、补齐短板加大项目投资力度、着力稳定居民消费发展新经济新业态等六方面，给出20条政策措施。
以初创企业普遍提到的金融和员工方面，政策措施已经提出将确保中小微企业融资总量增加、贷款利率下降，同时，缓缴社保及减轻公积金缴存负担。这对中小企业来说是实实在在的减负。初创企业在感叹政府速度时，也希望能尽快出具体细节，落地时最好也能针对不同行业的特点有所调整。
与此同时，成都市新经济委联合成都新经济企业俱乐部分别于2月5日发布首批《成都新经济企业疫情防控能力清单》，2月12日发布《成都新经济疫情防控城市机会清单》，为企业复工复产中疫情监测、防疫物资、金融服务、在线办公等方面的问题及需求提供了精准有效的解决方案。
为了迎来“回暖”的那一天，初创企业们已经开始积极行动。现金流吃紧，就从一切可能省钱的地方去省钱，比如寻找可以免租一段时间的办公场所，砍掉一切非必要性的开支。比节流更重要的是开源。省钱可以让公司多维持一段时间，但公司整体还是要向前发展的。声娱文化CEO唱寰宇就认为，公司团队的专业与配音相关，如果此时能及时有匹配的项目做，将是比政府直接发放补贴更好的手段。
