哇唧唧哇的音乐乌托邦样本解读
在内娱市场迅速发展的过程中，现在已经很难从一种业务模式去单独定义一家公司。以哇唧唧哇为样本，它既不是传统意义上的综艺制作公司，也不是一家单纯的偶像经纪公司，相反，从主营业务构成的角度来看，它已经发展成为基于全产业链板块的新形态音乐公司。
今日，火箭少女101（以下简称“火少”）的告别团专《遇见·再见》第三首告别单曲《硬糖》上线，歌曲诠释了11个偶像成团两年来用坚硬的外壳面对人生，如何摆脱束缚，找到自我成为“女王”的过程。
离火少解散的时间越来越近了。在此之前，火少的第二首告别单曲《嘘！我跟你讲》和第一首告别单曲《11次心跳》皆已上线。作为短短两年的限定女团，火少成员在未知的偶像领域，一路承受舆论最密集的关注，在争议中不断磨练业务能力，在事实上担当起了华语偶像女团顶流的角色。
值得注意的是，2020年上半年，哇唧唧哇旗下毛不易、火箭少女101、R1SE等10余组艺人，共发行的33支音乐作品，皆在传播上引起热议。其中，毛不易的实体专辑《小王》，更是上线一小时销量便突破了22000张。
显然，哇唧唧哇的音乐作品曲库量和市场份额正在不断扩大。
深挖哇唧唧哇的业务构成，从制作偶像造星的音乐综艺节目，到签约艺人打造音乐偶像，再到线下大型活动的主办与承办，哇唧唧哇通过三年时间的努力，已经打造起“综艺+经纪+版权+线下”的商业闭环。
在竞争激烈的偶像音乐市场，哇唧唧哇试图建立起一整套体系，挣脱过去束缚造星模式持续发展的顽疾——在内娱综艺造星的1.0时代，诞生了一大批素人偶像，但是后续运营不足导致这批人在快速上升后又快速被商演市场收割一轮热度后淡出公众视野。2015年以来，偶像市场虽再度得到资本的关注，但行业浮沉不断，数百家偶像公司遇挫，陆续退出市场。
在偶像创业公司遇挫的同时，中国偶像市场空间巨大的客观现实却没有发生根本变化。偶像市场的受众主要为青年群体，这一年龄阶段的内地消费者人群大约4.5亿，是日本的10倍，韩国的30倍。除了人群基数庞大，中国偶像音乐的粉丝氪金意识更强，消费能力也更强。
对比所有的偶像经纪公司，主营业务收入基本上离不开以下五个来源：数字音乐、演唱会/巡演与在线演艺活动、实体唱片与周边衍生品、艺人经纪、Fan Club的会费收入。
总体而言，国内偶像市场还处于发展阶段，培训、作品、营销与运营等环节的专业水平参差不齐，在借鉴日韩造星模式的过程中，华语音乐偶像有望在摸索和挫折中，打造更具有持续竞争力的商业模式。
哇唧唧哇在运营中最终指向的服务，依然是围绕12-22岁的年轻人，输送优质的偶像产品。以哇唧唧哇为样本观察，它如何在短短三年内，搭建起立体式运营模式，帮助公司艺人赢得更长久的演艺生命力？
