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改变以往“口口相授”的传统培训模式

来源:网络整理 时间:2020-12-09 09:38 浏览量:

2019年葛美才倡导推行企业“知识产权银行”创新管理工作法,从制度上确保创新工作的主动化、日常化,确保科技创新工作持续永恒,实现员工积极探索生产实践与科技创新的完美结合。同年,“葛美才劳模创新工作室”获评“江苏省示范性劳模创新工作室”。

“科技创新,是企业核心竞争力的源泉。”南通华信中央空调有限公司总装配车间主任葛美才总是这样强调。他拥有个人专利成果40多项,连续五届参加南通崇川区劳模创新成果评比,荣获5个一等奖,5个二等奖,为所在企业创收3800多万元。

砥砺前行,甘于奉献栽培后辈

开拓创新,不惧险阻迎难而上

荣誉诠释着使命与担当。葛美才表示,未来要通过做大做强企业,让员工从“体力劳动”到“智力劳动”进行转变,共享企业发展成果,不断推进创新活动,让员工有成就感、获得感。目前,南通华信中央空调有限公司成为南通市产业工人队伍建设改革的项目试点。葛美才正鼓足干劲,为产改项目试点工作的顺利完成,奋斗在持续创新的康庄大道上。

工作中的葛美才,给人的印象多数是:埋头苦干,勤奋好学,善于思考,不断寻求创新……葛美才先后参与研发了“数码涡旋冷凝排风热回收全新风空调机组”“屋顶式变频空气调节机组”“分体直膨式屋顶机组”“温湿度独立控制空调系统”等4项具有节能、高效、低噪音等符合节能环保要求的高新技术产品。这些产品广泛应用于工业、商业、化工、军工、航空航天等领域以及上海迪士尼、上海特斯拉超级工厂等大型重点项目。

万事开头难,坚持下去更难。2017年,公司决定开发全新的“5+10温湿度独立控制空调系统”,以达到不同空调区域温度和湿度独立控制的效果。面对生产试制过程中遇到的困难,葛美才主动带领团队成员,在三个多月的时间里,对椭圆管换热器的各项生产工艺细节逐一进行研究,通过60多次的改进改良,实现了翅片与铜管之间通过胀管后胀紧度达到99.99%的效果,减少了盘管阻力,增强了换热效率,克服了因制作工艺粗糙所引起的产品性能损失和成本增加的缺陷,为新产品顺利试制成功提供了保障。该新产品经江苏省经信委组织的专家组鉴定,能效达到“国际领先”水平,目前已经小批量投产,并在项目期内累计实现销售收入1386万元。

多年来,葛美才在坚持科技创新活动同时,为企业培育高技能人才砥砺前行。他组织发动工艺部门员工编写《生产岗位作业指导书》,改变以往“口口相授”的传统培训模式,为企业正规培训提供教材。企业每年组织技能比武,检验和促进员工培训工作;加强员工质量意识,进行质量控制培训,实行自检与互检,确保产品质量缺陷控制在0.0001%范围内。

2000年,从部队转业不久的葛美才调入南通华信中央空调有限公司工作,2005年开始,葛美才担任公司总装配车间主任。自此十五年来,葛美才始终奋战在生产第一线。

2016年葛美才获评“江苏省劳动模范”,2019年获评南通市首届“最美退役军人(自强不息之星)”。不久前,葛美才被评为“全国劳动模范”。“我会进一步严于律己、提升自我,传递正能量,影响身边人,努力创造更大社会价值。”葛美才说。

改变以往“口口相授”的传统培训模式

2011年葛美才获评“南通市劳动模范”,随后创建“葛美才劳模创新工作室”。他团结企业内部优秀员工,积极开展科技创新活动,注重职工技能提升,将党员的先锋模范带头作用与劳模的创新引导作用有效融合。在葛美才的引领下,创新工作室由最初的5名成员,逐渐发展到目前的36名成员、6个创新小组,成员涵盖技术研发团队、生产工艺团队、高技能人才工作室团队等相关领域。

2020年新春,突如其来的疫情打破了人们的正常工作生活,也引发人们思考。企业还未复工复产,葛美才便带领研发人员通过视频、微信群等线上交流方式,不断攻克一个又一个技术难题,使空调产品的新风净化能力不断提高,来适应抗击新冠疫情需要。正式复工复产后,来自全国各地防疫医院的新风空调订单纷至沓来。“我常会和我的团队说,要认识到思考的重要性并学会思考。学会思考,勇于创新,善于开拓,才会变得更好。”葛美才说。

(记者 严春花)

鼓励思考,注重职工技能提升

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