欧孚科技助力企业升维与突围
2020年3月22日，由中欧上海校友会和中欧卓越服务EMBA项目联合举办的直播论坛圆满成功。本次论坛由中欧上海校友会副会长、博尔捷企业集团创始人、欧孚科技创始人兼董事局主席侯正宇与著名管理学教授，中欧国际工商学院副教务长，卓越服务EMBA课程主任，忻榕教授，以及阿里巴巴产业互联网中心主任，中欧国际工商学院战略学副教授，湖畔大学教授陈威如先生一起探讨“后疫情时代，企业的升维与突围”。
2020年因疫情而变得特别，危机来临也是一个很好的思考机会。每一次的突发事件都会影响和改变人们的思维、生活方式，同时也带来了新的需求和商机，也是每个企业布局和思考未来的最佳时机。这样的危机，在历史上不是第一次，也不会是最后一次。
在后疫情时代，企业想要寻求发展，必须对传统企业组织进行微粒化重构。利用中台系统工具搭建组织中台、业务中台和数据中台，形成中台驱动力，驱动组织关系多样化、组织结构柔性化和组织绩效颗粒化。组织微粒化是对传统商业模式在时间和空间上的重新思考，是未来数字商业的价值载体，也是抵御黑天鹅再次来袭的“疫苗”。
那么企业该如何选择适合自身的中台系统呢，首先认知要清楚，内部OA系统并不是中台系统，不能实现内部团队和外部合作伙伴之间的交易和结算；其次是组织中台需要实现内外部人力资源的交互，数据中台要实现内外部运营数据的流通与沉淀，企业有能力可以自建中台系统，中小型企业可以借助外部中台系统融入外部生态系统，实现内部管理和外部合伙人实行一体化管理。
疫情导致社交疏离，造成到店服务和线下体验需求坍塌，服务业在后疫情时代实现突围，需要借力打力，更多调用外部资源实现长足发展。减少自雇员工，控制固定人工成本，根据市场需求进行人力资源灵活配置。美团的用工模式就是从自雇员工到众包合伙人的转变，组织逐步进行微粒化，不断降低人工成本，从而提升企业竞争力。
