埃塞中企：扎根非洲 造福一方

埃塞中企：扎根非洲 造福一方 

“一带一路”主张施行以来，我国与埃塞俄比亚等非洲国家的经贸合作快速发展，我国公民和企业纷繁到埃塞等国创业或拓展商场。在被誉为“非洲政治心脏”的埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴，我国元素随处可见，像中企承建的高速路、高架桥，不少以中企命名的大楼。中企深深扎根非洲，成为埃塞经济继续高速发展的一个重要推力，为当地大众带来了更多就业、就医时机和社会福利。

优质的医疗服务让非洲患者获益

王剑华曾是浙江杭州一家医院的外科医师，一次援非志愿者的时机让他扎根埃塞，并建造了埃塞首家中资综合性医院爱菲医院。王剑华向记者介绍，2006年至2007年，他作为杭州市团委选派的志愿者医师赴埃塞阿尔巴门奇工作。该区域不只医护力量薄弱，并且医疗条件非常粗陋，做手术时甚至还有苍蝇。王剑华把当地医疗设施落后的状况反映给杭州市团委，市团委号召社会捐款，王剑华用捐款购买了大约价值3万元人民币的手术器械，捐给了阿尔巴门奇当地医院，这批器械直到现在仍在运用。

王剑华2008年8月回到亚的斯亚贝巴后，在当地建立了一个诊断中心，并把核磁共振归入检测项目，这是埃塞首个核磁共振检测项目。从普及核磁共振常识到建立检测规范，团队训练了一批当地检测人员。最终，他创立了诊断和医治一体化的爱菲医院，这家有11层楼的医院于2019年开业。

爱菲医院的20位专职医师和36位兼职医师组成了一支医疗水平过硬的医治队伍，专职医师都来自埃塞以外的国家，医院科室完全，诊疗设备先进，拥有80张病床，10张急诊床位和6张ICU床位，不管医师水平仍是硬件条件在埃塞乃至整个东非都名列前茅。

2020年3月底，埃塞疫情日趋严峻，埃塞卫生部长莉亚到访爱菲医院，主张将医院作为新冠肺炎重症病人收治医院。其时，医院配备了8台多功能呼吸机，除此之外，整个埃塞只有两台多功能呼吸机。疫情严峻时期，爱菲医院是联合国、非盟总部等世界组织签约的新冠肺炎重症医治点，常常通过飞机把重症的联合国驻周边国家工作人员接到医院进行救治。

在建院3周年之际，爱菲医院开展义诊活动，回馈当地社会，惠及民众200多人。医院每年都会使用周年庆典为所在社区民众义诊，并为患者供给免费医治。本年4月，埃塞总理阿比专门为王剑华颁发证书，感谢他为埃塞及埃塞人民供给的优质医疗服务。

一座座地标性大厦装点起非洲城市

在亚的斯亚贝巴，中建埃塞公司屡次创立地标性修建——2011年完成非盟会议中心这个非洲最为现代化的世界会议中心，本年2月，东非最高修建、高达209米的埃塞俄比亚商业银行新总部大楼建成，现在又承建了埃塞国家石油公司总部大楼和高达265米的首都区域新地标阿比西尼亚银行大楼。这些地标性修建为这座非洲城市增添了动感与活力。

非盟会议中心

中建埃塞公司履行总司理赵文健介绍，中建进入埃塞商场以来，特别是承建了非盟会议中心项目后，在埃塞承接的商业项目便一个接着一个。本年埃塞商业银行大楼竣工后，阿比西尼亚银行总裁贝卡洛找到他，请中建修建新办公大楼，并且要建成265米高的新地标。为何要找中建承建呢？贝卡洛的回答是：“我便是相信中建的实力和才干。”

实力才干不是轻易得来的。能在埃塞及非洲商场翻开局面，赵文健有着自己的经历与体会。他说，中资修建企业在布局海外业务之前，要深化调研当地商场，做到应调尽调，摸清当地经济状况、外资投入方针、钱银办理和付出方针、税收方针、基础设施、属地币种汇率、物资调价、FIDIC条款适用状况等。一句话，要在这片土地上建起高楼大厦，需要知己又知彼，需要缜密的对接。

让非洲职工在中企劳有所值

亚的斯亚贝巴市中心的一条交通要道旁，矗立着一栋11层高的维克多大厦，这是埃塞五星电梯和成功门业有限公司的办公大楼。公司马宁董事长在埃塞白手起家，把公司打造成了当地的职业翘楚。

马宁初到埃塞时调查商场发现，当地没有防盗门生产商和出售商，但防盗门商场潜力却很大。2016年，马宁与合伙人从国内引入的防盗门生产线全负荷开工了，但产品出售却严峻受挫，原因是“不服水土”，比方当地人喜爱内开门而非国内的外开门，有必要组成自己的出售团队而非依靠代理渠道，才干完全履行公司的出售思路和方案。公司在当地的生长就像那句歌词一样，不经历风雨怎么见彩虹。公司从开始的20人团队到现在的600多人，从开始租赁的几间办公室到现在11层的办公大楼，从生产防盗门到出品电梯并在埃塞电梯商场独占鳌头，真的是今非昔比。

埃塞是“一带一路”主张的坚定支持者，吸引了一大批我国企业在埃塞投资建厂，未来还会有更多中企进入埃塞商场。作为民企负责人，马宁非常愿意将自己在埃塞创业经营的心得体会与其他中企共享。

他说，本土化是中企在埃塞取胜的法宝之一。中企进军非洲商场往往是看好非洲的人力资源优势。不能有效使用当地的人力资源，企业就丧失了50%的竞争力。本地职工占比越大，企业越简单办理。“作为企业负责人，自己首先得融入这片土地，热爱这片土地，平等对待本地职工，比方活跃培育本地职工，让他们生长为司理、高管。我常常带着公司高管去国外训练，公司每月收入的1%要用于职工训练。”公司还给予本地优秀职工相应的酬劳，他们的薪资甚至高于我国职工，他们觉得在这里劳有所得、劳有所值。

马宁说：“近十年，共建‘一带一路’在非洲大陆开花结果，许多我国规范已经成为非洲规范。作为一个我国人，我感到特别自豪。”