尹汝慧：捧回金奖章甘为“孺子牛”
尹汝慧：捧回金奖章甘为“孺子牛”
“捧回金灿灿的奖章，装回沉甸甸的职责，我愿一生致力于推进智慧淄博、数字中国建设，做一名通讯范畴‘孺子牛’。”日前，捧回“全国五一劳作奖章”，尹汝慧接受了记者专访。
尹汝慧，中国移动通讯集团山东有限公司淄博分公司人力资源部党支部书记、经理。1994年参加作业以来，在区县、商场部、人力资源部以及援藏期间，始终坚持一颗谋事之心，以斗争的姿态，在任何困难面前都主动担当、敢于担当、长于担当。
“作为国有企业，提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值是党安排作业的起点和落脚点，党支部书记任重而道远。”尹汝慧曾在淄博多个区县公司任职，作为基层党支部书记，他以国有资产保值增值为方针，坚持高方针引领，高质量开展，开拓立异，坚毅前行，区县业绩既有继续坚持前列，也有从“末位”升到“榜首”，运营效益快速提高。
作为一名老党员，尹汝慧始终紧记初心使命。2017年9月，他主动请缨援藏，挂职西藏日喀则移动公司副总经理，分担政企商场作业。
尽管做了最充分的准备，仍是迎来最极限的应战。日喀则有个仲巴县，海拔4700米，是雅鲁藏布江的源头。因为缺少高原作业经验，他和当地作业人员整理办公场所、造访牧民了解需求、拟定商场服务计划时，彻底依照山东的节奏，没想到，继续的作业让他产生了严峻的高原反应，倒在了距离房间仅有7个台阶的楼梯上，良久不能站立。
“那一刻，我想起了援藏长辈孔繁森。他‘青山处处埋忠骨，一腔热血洒高原’的誓词成为我战胜困难的强大精神力量。”援藏期间，尹汝慧跑遍了日喀则市一切区县，在最短的时间内，将所掌握的业务知识、管理经验贡献给了日喀则公司。
尹汝慧现在担任的是人力资源作业。在全面推进国企变革三年行动进程中，他勇于攻坚克难，拿出背水一战的勇气啃下“劳作、人事、分配三项准则”变革这块“硬骨头”，为淄博移动数智化转型和高质量开展奠定更加坚实的安排和部队基础。
比方，聚集处理干部“不能下”的症结，建立健全准则机制，经过推进干部画像剖析、契约化管理等举措，让干部既有向上的动力，更有向下的压力；聚集处理员工“不能出”的难题，探索与业绩挂钩的考核机制，经过商场化手法推进员工自由流动的同时，加强核心人才激励与保留，实现生产生机充分释放；聚集处理薪酬“不能低”的瓶颈，大力推进干部薪酬变革，推进薪酬资源向一线和转型范畴倾斜，安排生机得到有效激发。
这便是尹汝慧，几十年如一日，在一个个普通岗位立异发明、出新出彩，先后取得山东移动优异共产党员、中国移动西藏公司优异共产党员、山东省劳作模范等荣誉称号，以实际行动向党和人民交出满意的答卷。
