安永王鹏程：八成调研企业对数字化已达成共识

中国数字经济的特点与西方国家不同，是实体经济和数字技术的深度融合。国内企业对数字化转型高度重视，八成调研企业数字经济的必要性和紧迫性达成共识。数字化转型投入方面，五成调研企业投入收入比超过5%。

作为会计师事务所行业资深人士，王鹏程认为，数字化转型对专业咨询服务机构带来四方面影响，一是诸多机构纷纷布局数字化产业并成立相关团队，甚至与软件厂商合作共同为数字化转型企业提供服务；二是专业咨询服务机构也要加大数字化的投入，安永已在数字化投入约15亿美元，全球布局49个创新中心；三是专业服务的交付模式发生变化，由原来的一个团队交付转化成模块式交付，标准化或低级别的工作通过共享模式来进行交付；四是加大数字化人才资源的投入，安永数年前已开始大量招聘数字化人才。

数字技术和实体经济融合是大趋势

在谈到中国数字经济发展所呈现的趋势时，王鹏程表示，根据在安永日常企业服务过程中的观察，中国数字经济的发展有不同于西方国家的趋势和特征。

从宏观层面来看，西方国家是虚拟经济与高科技相结合，典型代表如元宇宙；中国数字经济的特点是实体经济和数字技术的深度融合，二者相辅相成、共同发展。“当前中国实体经济遇到一些发展瓶颈，但中国的互联网平台、移动终端是走在世界前列的。”王鹏程称。

安永大中华区审计服务主管合伙人王鹏程

王鹏程提到，1月份发布的《“十四五”数字经济发展规划》也提到了国内实体经济与数字技术之间的融合，数字技术和实体经济的融合，一定是未来发展的一个大趋势。

从微观层面来看，很多企业对数字经济也表现出高度重视的态度。安永相关调研显示，80%接受调研的企业高管，在数字经济的必要性和紧迫性上达成共识。

此外，近两年越来越多的企业加大了数字化投入。据安永统计数据显示，2020年疫情之后，占比达50%的企业在数字化上的投入占收入比超过5%。“这已经是非常高的一个比例了。”王鹏程称。

“企业数字化的投入中，80%的是放在运营管理，20%是放在效率的提升方面。数字化赋能新的业态，这是数字投入的一个发展趋势。”王鹏程如是表示。

不过，王鹏程同时指出，国内企业数字化存在两极分化，有的企业的数字化水平比较领先甚至是全球领先，有的企业则存在很大的改善空间。

王鹏程特别提到，部分上市公司年报披露时间较晚，与相关企业数字化支撑不够有较大关系。“如果要将年报的披露时间提前，则需要公司把数字化跟上去。”王鹏程指出，中上协去年12月27日联合安永共同发布《2020年度中国上市公司年报披露时间调研报告》显示，62.5%的上市公司集中在4月份后两周披露年报。在总共4个月的年报披露周期中，上述比例较高。王鹏程认为，以年报披露时间维度来看，上市公司在数字化方面还有很大的改善空间。

中国数字经济面临三大挑战

数字经济大趋势之下，又将带来怎样的挑战？王鹏程认为，中国数字经济的发展，将带来三方面挑战。第一个挑战是数字经济带给传统企业新的内部协作关系，该协作关系与传统的组织管理文化相冲突。“很多公司高管与员工的数字化知识不足，所以在他们的内心与行为方面，接受数字化是有差距的。”王鹏程坦言。

第二个挑战是企业对数字化转型的持续性与稳定性存疑。安永相关调研显示，目前仅占比20%的企业制定了数字化发展战略。“很多企业数字化转型战略定力不能保持下去的原因是，数字化转型所带来的效益难以衡量。”王鹏程指出。

第三个挑战是，数字经济发展所需人才的保障问题，目前很多企业存在数字化转型人才短缺问题。“数字经济发展的重要支撑力量是相关人才，在相关人才短缺的情况下，这就需要社会力量来补充和培养人才，以补齐短板。”王鹏程表示。

安永的数字化转型路径

对以会计师事务所为代表的专业咨询服务行业，数字化转型将产生哪些深远影响？王鹏程认为，相关影响主要体现在四个方面。

第一方面，面对数字化转型，专业咨询服务机构也面临着转型，其深入程度甚至相当于商业模式的转型，诸多机构纷纷布局数字化体系、成立数字化团队。同时，从某种程度来说需要一个专业的合作伙伴，作为咨询服务机构，也会和类似用友软件这样的厂商，共同为做数字化转型的企业提供专业的服务。

第二个方面，专业咨询服务机构也要加大数字化的投入，以安永为例，安永近几年已在全球布局49个创新中心，在国内有北京、上海、香港三个创新中心，创新中心是以先进的数字化技术搭建，为客户提供服务。目前，安永全球累计在数字化方面的投入已达约15亿美元。

第三个方面，专业咨询服务机构在交付模式方面，也有很大的创新和转型。原来都是一个团队来交付，现在则要转化成模块式来进行交付，不同的模块组成的交互模式，已经颠覆了传统的工作方式。

“就拿我做审计的来讲，我们传统的是一个团队去给某一个企业做审计，现在转型后，有一些标准化或者低级别的工作，是通过共享模式来进行交付，共享本身也是一种数字化的模式。”王鹏程表示。

此外，安永还有若干专门的模块化卓越中心。比如计算机信息系统审计，数据分析是采用大数据分析的形式展开的。“客户本身在做数字化转型，我们审计也必须要做数字化的审计。”王鹏程表示。

第四个方面，加大数字化人才资源的投入，安永原来的招聘是面向会计人才或者管理人才，而数年前已经开始大量招聘数字化人才，相关专业方向包括算法、数据挖掘、数据清洗、大数据分析、AI工具等。安永全球30多万人中，数据科学家领域有约2.2万人。“因为我们要给客户提供数字化转型相关的服务，所以要提供数字化的审计服务，没有IT或者数字化方面的人才是不行的。”王鹏程表示。

展望未来，王鹏程认为，期望未来所有的企业都能拥抱数字化的浪潮，以更先进和更有效率的方式，收获更好的业绩。