民生银行董事长洪崎：帮企业就是帮自己

　　熔断，熔断，再熔断…历史罕见的全球金融市场大震荡，是全球经济金融危机的预演吗？中国董事长洪崎认为，不能排除疫情引发全球性金融风险的可能性，要做好应对全球经济金融危机的充分准备，但中国的回旋余地还能大。

　　疫情也让中国大批民营企业陷入危机。洪崎在接受亚布力中国企业家论坛专访时表示，银行和企业一损俱损、一荣俱荣，商业银行只有积极帮助企业，才能最大限度降低自身的风险，“帮企业就是帮自己”。

　　但是，在“去杠杆”中倒下的民营企业殷鉴不远。面对近期陆续出台的金融优惠政策，“饥饿”的民营企业要如何使用？洪崎建议，企业要量力而行，合理安排融资、适度安排杠杆，练好内功，而不是将优惠政策当作“天上掉馅饼”“唐僧肉”。他也表示，政策要想更好地实现初衷，关键在实施好“竞争中性”原则，让国企、民企同台竞争。

　　以下为亚布力论坛专访洪崎的内容：

　　亚布力论坛：1月12日，你在一次演讲中表示，2020年我国全年GDP完全有条件实现6%左右的增长。经过新冠肺炎疫情之后，你的判断是否发生变化？

　　洪崎：疫情不可避免会对我国经济增长形成较大冲击，特别是短期的综合影响不可忽视。1-2月多项数据负增长，社会零售总额名义和实际增速分别为-20.5%和-23.7%，创1995年以来新低；固定资产投资累计同比-24.5%；出口累计同比-17.2%。

　　由此带来诸多挑战，一是交通运输、餐饮、娱乐、旅游等服务业首当其冲，相关企业尤其是中小企业受冲击较大，企业生存困难甚至倒闭、员工失业等风险上升，可能带来“次生灾害”。二是对第二产业的冲击或在后续月份集中显现，存在产业链中断和转移的可能。三是结构性通胀压力可能维持高位。四是国内金融市场稳定运行面临一定挑战。以上因素均不利于我国经济实现较快增长。

　　亚布力论坛：你如何看待2020年我国的经济增长潜力？

　　洪崎：我们也应看到，全年GDP增长呈偏左的“V型”可能性。从疫情现状看，我国本轮流行高峰已经过去，蔓延势头得到基本遏制，防控形势逐步向好，社会秩序与经济活动正在快速恢复，现阶段主要压力可能来自于境外输入。

　　从疫情应对看，一是政策强力支撑，党和国家有关部门在疫情发生后快速行动，总量与定向结合、救急与改革结合，专项债、减税降费、逆回购、再贷款、定向降准，以及中小企业精准帮扶，稳投资、稳外资、促消费等系列政策密集有序出台，将对经济增长形成有力的政策支撑。

　　二是企业加快复工复产，且疫情期间被压抑的各类需求将在疫情后集中反弹，进而带动经济回升。

　　三是基建产业，特别是新基建领域的投资加速，各地纷纷明确了数万亿的重大项目投资计划清单。

　　四是产业加快数字化转型进一步释放增长动能。从过往经验来看，疫情结束恰恰是更大技术变革和认知革命的开始，产业互联网、人工智能、VR等新技术将得到更广泛应用，倒逼产业提升运转效率与优化结构，在供应链无缝化、线上化，生产智能化、自动化，协作与管理在线化的过程中，蕴藏巨大增长潜能。

　　总体来说，我们既要正视疫情的影响与风险，更要把握机遇，经济长期向好的基本面和内在向上的趋势没有改变。

　　洪崎：最近出现多国股市同时熔断的历史罕见现象，最大原因是对疫情全球蔓延的恐慌，叠加欧佩克和俄罗斯关于石油减产谈判未达成一致，以及沙特降价并计划增产等多方面因素。不能排除疫情引发全球性金融风险的可能性，要做好应对全球经济金融危机的充分准备。

　　分两方面看：一方面，全球股市大幅下跌，国民财富大幅缩水，企业生产困难甚至倒闭与居民消费水平下降形成恶性循环，引发全球金融风险可能性增大；另一方面，全球主要疫情国家已高度重视，并采取强烈措施防止疫情蔓延。在全球政府一致行动的背景下，各国央行又采取注入流动性、暂停做空机制等措施，全球金融市场的波动有望逐渐收敛。更重要的，相对于已经负利率或零利率的主要发达国家，我国还有很多政策工具可用，宏观调控还有很大回旋余地，我认为中国经济和金融市场是“风景这边独好”。

　　当然，需要认真研判应对国内外双重压力与风险。当前，国内的任务是尽快复工复产，疫情已对大多数行业造成明显冲击，特别是劳动密集型行业、高杠杆企业以及中小微企业，流动性风险均处于高位，稳定就业压力抬升。全球疫情冲击还将通过产业链、贸易、金融市场等向国内传递，防范疫情输入风险也仍有大量工作要完成。