胡世辉：构建全新商业生态
来源：未知
时间：2019-12-18 16:11
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胡世辉：构建全新商业生态
最近一年，众多文人明星的频频打卡，一场场别出心裁的发布会，《奇葩说》的海选地，使得南京西路机遇中心突然蹿红，成为上海新一届的“网红打卡地”。
上海机遇中心是IP MALL的中国旗舰店，15000平米的超大面积，完整展示了IP MALL的业态。在商业楼宇鳞次栉比的上海，“机遇中心”仅用一年时间就吸引了消费者的广泛关注，除了品牌带来的良好口碑，运营策略也成为制胜之道。
这次，我们在第一届粤港澳大湾区经济发展国际论坛上遇到了机遇空间董事长兼CEO、IP MALL创始人胡世辉，听他讲述“机遇空间”的生意经。
打造属于年轻人的活力商圈
看上去是书店，各种活动却成为常态，似零售却又多了几分清净，机遇空间在打造独特商业空间的道路上逐渐摸索出了属于自己的道路。
与传统的商业中心不同，为了摆脱低效运营的状态，机遇空间在业态选择上有自己的一套标准。胡世辉介绍，“作为城市的空间未来，如何更高效去挖掘它的价值，提升它的城市的这种服务功能是一个很大命题。我们做了一个和shopping mall不完全一样的一个新型的mall，凡是网上购物能解决的功能，我们都抛弃了。比如说卖衣服、卖包、卖口红这些都不要，全部换成强线下体验的业态，比如说我们有教室，有时尚的女性的会员中心，有摄影的这种课程和摄影的这种履行的这种会员服务中心，有教你收纳课程这样的服务机构等等，全都是强线下的。”
机遇空间是全新的第三生活空间。在咖啡、书店、会客厅、共享教室、POP-UP市集、IP商户、活动厅、共享办公等复合型业态和多种商业场景功能下，以IP为基础颗粒，从内容态、社交态、体验态、场景态多方面聚合IP和品牌，用人和内容吸引人都市年轻群体，用场景呈现IP价值，通过主题活动、市集快闪和场景式体验，拉近人与人，人与商品/服务的心理距离。
从设计、空间、美学到场景的业态，到活动的类型全部针对年轻人，咖啡、书店、会客厅，以及共享教室、POP-UP市集、IP商户，这些年轻人喜闻乐见的店铺与新潮的服务方式，为魔都的商业中心带来了一场青春飓风。
2017年10月开业到现在，机遇空间已成功举办数千场活动，时尚潮人到这里来打卡拍照、喝咖啡阅读，享受悠闲时光的同时又能参加各种时尚派对，汇聚大量优质的明星和IP资源，更成为阿根廷在中国的首个民间文化活动中心，这里已然成为名副其实的社交潮人新聚场。
模式复制，进入发展快车道
机遇空间是文化的聚集地、新潮事件的发生地、IP的孵化地、年轻人的聚集地，是孕育文明的自由空间，是创造可能性的空间。
经过北京798机遇空间与上海机遇中心的成功尝试，胡世辉介绍，越来越多的机遇空间即将落地。
胡世辉希望IP MALL可以成为新潮都市年轻人的聚集地。
胡世辉将机遇空间看做创新为本的空间运营商、IP运营商。他的扩张之路也并不局限于北上广深等一线城市。“北京的798机遇空间，我们两年半就可以收回投资。”他还透露，今年将完成超过100个加盟空间的开拓，重点布局长三角地区，之后这种模式将输出到全国——在五年内计划拓展到2000家，通过空间网络的布局与联动，帮助IP增强品牌声量，吸引更多都市年轻人来体验、互动和传播。胡世辉表示，未来机遇空间不仅会成为IP Mall，也是思想Mall、社交Mall。
“最远的机遇空间已经到了呼伦贝尔，只要是城市并且有年轻人的地方，只要这个城市有咖啡厅、有茶馆、有书店我们就可以进入，我们是个升级版的小型综合体。”
未来，IP MALL线下空间将不仅局限于一种规模，更大型的IP MALL会用“机遇中心”的名字，而面积稍小的则叫“机遇空间”。胡世辉表示，IP MALL的发展将分为三个阶段。第一阶段，着重在中国一线、二线城市构建空间网络;第二阶段，聚集大量的优质文化时尚类IP，通过IP MALL聚场经济模型提供聚焦IP的相关服务，形成服务生态网络。第三阶段，提供更好的IP增值服务，通过IP博览会、IP学院、IP企业、IP设计大奖等方式，构建IP MALL自身IP势能和IP服务生态体系，同时把更多元化的IP服务产品输送至B端，而B端通过场景服务连接到C端。
最近一年，众多文人明星的频频打卡，一场场别出心裁的发布会，《奇葩说》的海选地，使得南京西路机遇中心突然蹿红，成为上海新一届的“网红打卡地”。
上海机遇中心是IP MALL的中国旗舰店，15000平米的超大面积，完整展示了IP MALL的业态。在商业楼宇鳞次栉比的上海，“机遇中心”仅用一年时间就吸引了消费者的广泛关注，除了品牌带来的良好口碑，运营策略也成为制胜之道。
这次，我们在第一届粤港澳大湾区经济发展国际论坛上遇到了机遇空间董事长兼CEO、IP MALL创始人胡世辉，听他讲述“机遇空间”的生意经。
打造属于年轻人的活力商圈
看上去是书店，各种活动却成为常态，似零售却又多了几分清净，机遇空间在打造独特商业空间的道路上逐渐摸索出了属于自己的道路。
与传统的商业中心不同，为了摆脱低效运营的状态，机遇空间在业态选择上有自己的一套标准。胡世辉介绍，“作为城市的空间未来，如何更高效去挖掘它的价值，提升它的城市的这种服务功能是一个很大命题。我们做了一个和shopping mall不完全一样的一个新型的mall，凡是网上购物能解决的功能，我们都抛弃了。比如说卖衣服、卖包、卖口红这些都不要，全部换成强线下体验的业态，比如说我们有教室，有时尚的女性的会员中心，有摄影的这种课程和摄影的这种履行的这种会员服务中心，有教你收纳课程这样的服务机构等等，全都是强线下的。”
机遇空间是全新的第三生活空间。在咖啡、书店、会客厅、共享教室、POP-UP市集、IP商户、活动厅、共享办公等复合型业态和多种商业场景功能下，以IP为基础颗粒，从内容态、社交态、体验态、场景态多方面聚合IP和品牌，用人和内容吸引人都市年轻群体，用场景呈现IP价值，通过主题活动、市集快闪和场景式体验，拉近人与人，人与商品/服务的心理距离。
从设计、空间、美学到场景的业态，到活动的类型全部针对年轻人，咖啡、书店、会客厅，以及共享教室、POP-UP市集、IP商户，这些年轻人喜闻乐见的店铺与新潮的服务方式，为魔都的商业中心带来了一场青春飓风。
2017年10月开业到现在，机遇空间已成功举办数千场活动，时尚潮人到这里来打卡拍照、喝咖啡阅读，享受悠闲时光的同时又能参加各种时尚派对，汇聚大量优质的明星和IP资源，更成为阿根廷在中国的首个民间文化活动中心，这里已然成为名副其实的社交潮人新聚场。
模式复制，进入发展快车道
机遇空间是文化的聚集地、新潮事件的发生地、IP的孵化地、年轻人的聚集地，是孕育文明的自由空间，是创造可能性的空间。
经过北京798机遇空间与上海机遇中心的成功尝试，胡世辉介绍，越来越多的机遇空间即将落地。
胡世辉希望IP MALL可以成为新潮都市年轻人的聚集地。
胡世辉将机遇空间看做创新为本的空间运营商、IP运营商。他的扩张之路也并不局限于北上广深等一线城市。“北京的798机遇空间，我们两年半就可以收回投资。”他还透露，今年将完成超过100个加盟空间的开拓，重点布局长三角地区，之后这种模式将输出到全国——在五年内计划拓展到2000家，通过空间网络的布局与联动，帮助IP增强品牌声量，吸引更多都市年轻人来体验、互动和传播。胡世辉表示，未来机遇空间不仅会成为IP Mall，也是思想Mall、社交Mall。
“最远的机遇空间已经到了呼伦贝尔，只要是城市并且有年轻人的地方，只要这个城市有咖啡厅、有茶馆、有书店我们就可以进入，我们是个升级版的小型综合体。”
未来，IP MALL线下空间将不仅局限于一种规模，更大型的IP MALL会用“机遇中心”的名字，而面积稍小的则叫“机遇空间”。胡世辉表示，IP MALL的发展将分为三个阶段。第一阶段，着重在中国一线、二线城市构建空间网络;第二阶段，聚集大量的优质文化时尚类IP，通过IP MALL聚场经济模型提供聚焦IP的相关服务，形成服务生态网络。第三阶段，提供更好的IP增值服务，通过IP博览会、IP学院、IP企业、IP设计大奖等方式，构建IP MALL自身IP势能和IP服务生态体系，同时把更多元化的IP服务产品输送至B端，而B端通过场景服务连接到C端。
