烟台银行全面开展“规范建设提升年”活动 

为有效巩固“行业规范建设年”、“行业规范建设深化年”规范建设工作成果，进一步筑牢规范发展根基，烟台银行根据山东银保监局、烟台银保监分局工作部署，围绕“五大提升重点”，全方位开展“规范建设提升年”活动。

烟台银行第一时间明确一把手责任制，紧抓人这一核心要素，盯住主要负责人这一关键少数，严格从业人员行为管理，切实将合规理念、合规要求传导至基层、传递至一线，在烟台银行全面形成遵法治、讲合规的清风正气。目前，烟台银行已结合“五大提升”主要内容，结合自身情况，以“五个坚持”切实推动规范建设持续向纵深发展。

坚持高管引领，切实提升合规文化建设。烟台银行高度重视发挥高管人员合规引领作用，通过建立高管引领机制、开展廉政文化建设、开展“作风建设提升年”活动、组织合规知识竞赛等多样形式，让干部员工参与到合规文化建设中去，强化各级人员合规自觉性，在全行建立讲政治、控风险、有担当、树文化的工作氛围。上半年，烟台银行先后进行了2次警示教育、下发日常廉政教育材料6期、纪检监察学习材料3期，告诫党员干部要做党风廉政建设的“明白人、清醒人、局中人”，要守住法纪规矩“底线”。

坚持以民为本，努力提升为民服务意识。烟台银行作为地方性城市商业银行，一直以来致力于服务港城百姓，强化金融服务输出。结合“提升年”活动精神，烟台银行将以完善老年客户服务机制、加强基层金融服务、推进信访投诉问题解决等工作为着力点，切实强化自身服务水平，提升客户及群众满意度。上半年，烟台银行先后开展人民币知识进社区活动、存款保险集中宣传活动、防范非法集资宣传月活动等金融知识宣传活动800余次，覆盖人群近两万人，切实提高周边群众的金融知识水平，保障金融消费者合法权益。

坚持党建为要，加快提升公司治理质量。为充分发挥党的领导“领航把向”作用，烟台银行积极推动党的领导与公司治理有机融合，完善公司治理机制。一方面，根据公司治理评估结果，持续完善公司治理自我评估制度；另一方面，推进建立董事、监事及高级管理人员权利义务清单，并通过监督检查等措施推动清单内容的严格执行。上半年，烟台银行已开展2020年度公司治理评估工作、董事监事和高级管理人员履职测评工作，盯住高管人员这一关键少数，切实提升公司治理水平。

坚持预防为基，扎实提升风险管理能力。风险管理是银行稳健经营的生命线，烟台银行高度重视提升风险管理能力，重点通过持续完善风险管理体系、优化监管统计系统、推进信用风险联合建模等主要工作，加强风险的识别、评估、监测与报告，增强风险应对能力，掌握防范化解金融风险的主动权。上半年，烟台银行一方面启动监管统计系统升级工作，推进统计工作的电子化进程，进一步提高统计质量；另一方面，推进信用风险量化项目建设，提升授信业务精细化管理水平。

坚持主业为重，全力提升服务经济质效。烟台银行致力于回归本源、专注主业的方向定位，把服务实体经济质效纳入全行发展战略，通过创新金融产品、加强网贷管理、优化考核指标等方式，加强政策引导，优化信贷投向，在支持省、市重点项目、小微企业发展上持续发力，提升对地方经济发展的贡献度。上半年，烟台银行一方面对符合条件的小微企业加大信贷扶持，截至6月末，普惠小微贷款余额44.93亿元，较上年增加8.27亿元，增幅22.57%；另一方面重点做好“三重”（重点工程、重点项目、重大事项）工作和新旧动能转换工作，截止6月末，对公信贷余额430.05亿元，较年初增加54.95亿元，支持重点项目、重点工程8个，总金额8.25亿元。

后续，烟台银行将全力推进“规范建设提升年”活动的全方位开展，立足“五个坚持”相关重点工作，结合监管部门“六心”促“六升”活动，加强组织协调，强化工作要求，注重标本兼治，筑牢合规根基，推动行业规范真正成为烟台银行发展的内在动力和企业文化。