你的位置:中国名片 > 大商有道 > 正文

长城发布2025战略:一次总结与下一次飞越

来源:网络整理 时间:2021-07-03 19:16 浏览量:

长城发布2025战略:一次总结与下一次飞越

智能化时代,通过全方位的升级,让汽车在生活场景中扮演更多角色,给用户更佳体验,这也是长城2025战略的重要内容。长城希望通过升级认知智能化,围绕智能驾驶、智能座舱、智能服务,建立全栈自研能力,实现由"感知智能"向"认知智能"进化升级,到2025年高阶自动驾驶前装渗透率达到40%以上。并通过深度域融合、硬件可插拔、软件可复用,打造可以生长的智能座舱生态系统,构建智能服务生态。

长城发布2025战略:一次总结与下一次飞越

[车友头条-车友号-新车部落]  对于长城汽车而言,不论是在乘用车市场,还是在皮卡等商用车领域,都已经做到了自主品牌中的佼佼者,其品牌价值和市场表现已经成为标杆式的范本。在这种情况下企业如何继续发展,如何推动步入一个新的发展阶层,似乎成为摆在长城汽车面前的一个重要课题。

6月28日,随着"长城汽车2025战略发布会暨第8届科技节开幕式"在保定哈弗技术中心盛大召开,长城汽车给出了这一重大课题的答案。一大战略+一大生态,共同展示出长城汽车的实力积累,以及面向未来的雄心壮志。

对于长城汽车这样的行业标杆型企业而言,除了市场维度的发展,如何更好的践行社会责任,也是一项义不容辞的义务和使命。"绿智潮玩"战略,就是将企业发展规划和践行社会责任有机结合,让长城汽车迈入绿色发展新阶段的总体方针。放眼未来,长城汽车将以绿色碳中和、认知智能化、全球潮牌潮品、共玩众智众创4大战略方向,加速企业低碳智能升级,计划2045年全面实现碳中和。

根据2025战略的指导,长城汽车不仅布局了全球化的研发、生产、销售,也将持续深耕品牌、技术、人才的全球化。在实施中,长城一直在持续进行"研发大投入",未来五年,累计研发投入1000亿元,以确保技术领先优势,同时持续加大全球化研发人才引进,到2023年全球研发人员达到3万人,其中软件开发人才1万人,这些"软硬件结合"的优势,将为全球用户打造更绿色、更智慧、更安全的产品。

共创:打造咖啡智能生态+"森林式"产业生态

纵览中国汽车工业的发展规律和历史不难看出,新能源和智能汽车正在成为汽车产业发展的新引擎,因此,把握住这些领域的机遇,才能把握住企业发展的未来和方向。正如长城汽车董事长魏建军所言:"中国汽车品牌,要想实现真正意义上的超越,只有在这三至五年的时间里,快速放大优势,才有可能在新能源和智能化这个新赛道上领跑。而且,中国汽车品牌的机会,只有一次。"如何把握这宝贵且唯一的机会,长城汽车的方案是进行全面、彻底的创新变革,持续打造竞争力,领跑新赛道,推动长城汽车向全球化科技出行公司转型。

过往的成绩虽然是对上一阶段最好的总结,其实更重要的是,为将来的发展打下的坚实基础。从这一视角出发,长城汽车正式发布了2025战略,根据战略规划,到2025年,实现全球年销量400万辆,其中80%为新能源汽车,营业收入超6000亿元,未来五年,累计研发投入达到1000亿元。

长城发布2025战略:一次总结与下一次飞越

长城发布2025战略:一次总结与下一次飞越

升级:让智能走入生活,打造新时代国货潮品

未来如何而来?量变如何质变?一起看看长城是如何回答这些问题的。

想要实现甚至超越这一目标,依赖于传统思维和产业定位,显然是远远不够的。长城汽车将视野放在了更广域的布局上,确立了"全球大布局"、"研发大投入"、"企业大变革"和"用户大运营"的四大战略新定位,更加清晰的战略重点,更加全面的关键领域覆盖,让2025战略成为助力长城汽车点燃发展新引擎的金钥匙。

长城发布2025战略:一次总结与下一次飞越

布局:四大战略新定位,点燃发展新引擎

长城发布2025战略:一次总结与下一次飞越

有了紧密的合作伙伴,下一步长城就需要为大家打造价值新生态,用户正是其中最重要的参与者和受益者。通过实施星火计划,围绕产品、服务、品牌、价值4个维度和用户开展共创,继续和用户玩在一起,由B2B向C2B转型;与生态伙伴建立利益共同体,激发整个生态体系的共创活力,打造多维立体、多方共赢的"森林式"产业生态。

长城发布2025战略:一次总结与下一次飞越

长城发布2025战略:一次总结与下一次飞越

有了技术层面的保障,接下来就是落实到产品层面了。按照战略,长城将逐步形成长城皮卡、哈弗、WEY、欧拉、坦克、沙龙智行六大品牌矩阵,市场囊括中国、俄罗斯、东盟、欧盟、南美等十大区域,为消费者打造新时代的"潮牌、潮品"。为实现这一目标,首先就要缩短开发周期,最快可控制在11个月,相比大多数品牌缩短一半以上,有了这一优势,长城汽车今年将推出10多款新产品,而2023年将达到60余款,实现年产销280万辆。

产品之外,最重要的是企业层面的变革,通过"企业大变革",长城汽车将真正实现以用户为中心,通过全方位、全领域创新的"用户大运营",构建企业与用户共同经营的全新价值体系。在这一过程中,充分运用好产业互联网,深化C2B用户运营模式,建立"产品+软件+服务"的全新商业模式,推动价值链向后端转移,打通汽车消费全生命周期的价值链条,实现与用户共创、共享、共赢,这就是长城汽车充满雄心壮志的科技智能"大规划"。

长城发布2025战略:一次总结与下一次飞越

点评:2025战略的发布,不仅仅是长城汽车对于未来发展的一次梳理和规划,其中所包含的各领域的路线图、产品矩阵以及行业布局,才是战略最核心的真正价值。积极拥抱变革的态度,周全完备的实力积累,以及围绕用户的共创模式,长城汽车在产品、技术、市场、品牌等层面,都已经做好了充足的准备。剩下的,就是与用户和市场一起,步入未来,拥抱未来吧。(文/车友号 新车部落)

责任:承担社会使命,迈入绿色发展新阶段

在2025战略中,长城汽车为未来提出的最重要的理念之一,就是"共创"。为此,长城也在这次发布会期间,正式宣布了咖啡智能生态联盟的成立,同时咖啡智能众创平台计划也正式对外发布,并将于2021年启动上线。咖啡智能生态联盟成立及众创平台计划发布,代表着未来长城汽车咖啡智能全新的合作理念:将以更加开放、共享的态度与跨行业合作伙伴携手并进,升华"众创"伙伴、朋友圈关系,共同铸就长城汽车智慧出行美好未来。

相关新闻