网易云音乐商业前景如何？招股书披露MAU和营收增速、付费率行业第一

　　高粘性: 2020年网易云音乐日活用户日均听歌时长76分钟。在人均单日使用频次、新用户留存率及活跃用户留存率三个维度的数据上保持行业领先。

　　纵观全球音乐市场,中国互联网音乐公司的多样化尝试已经走在了世界前列。所以中国音乐市场才会成为全球前20强中增速最快的之一。2020年,中国录制音乐市场的收入增速高达33.6%。

　　音乐社区的特殊性在于,音乐具有更高的情感粘度,创作者和粉丝之间一旦关系建立起来,就会相对比较稳固。借助社区的力量,网易云音乐为创作者和受众之间创建了一条通路,在这条通路上,彼此之间的相互扶持、共同成长,让创作者和受众之间的关系前所未有的密切,并最终让平台也因此受益匪浅。

　　网易公司不久前发布了2021年第一季度财报,网易云音乐表现良好,会员、直播、广告和净收入实现同比稳健增长。特别是在音频直播领域,网易云音乐已经位居行业领先位置,音频直播也贡献了重要的营收增长。而网易云音乐招股书显示,2020年平台营收达到49亿元,其中,在线音乐服务收入占比53.6%,社交娱乐服务及其他收入占比46.4%。

　　B站和知乎的先后上市,让“社区”一词重新再度升温。作为国内两大“创作者聚集地”,B站和网易云音乐都致力于扶持创作者、打造优质创作者社区。在招股书中,我们也可以看到,“网易云音乐此次募资将主要用于进一步培育音乐社区,丰富多元音乐内容。”

　　2020年,万能青年旅店新专辑《冀西南林路行》的数字专辑在网易云音乐一经发售,就创造了超1200万元的收入。这说明,万能青年旅店的粉丝在网易云音乐的黏性和付费意识都非常高。这种“黏性”普遍反映在其他艺人的数字专辑销售上。

　　网易云音乐发布业内首个音乐达人专属扶持计划

　　Vicky宣宣和《三十二段留言》

　　从中我们可以看到,围绕“音乐+社交”,网易云音乐跳出了“播放器”的逻辑,建构了一个不同于一般音乐流媒体概念的新生态,并因此为营收增长创造了更大的空间。

　　在港交所披露的招股书中提到,网易云音乐月活跃用户量达到1.81亿,在线音乐付费用户量达到1600万,平台近两年在线音乐付费用户分别保持同比105%、85%的高速增长。这将是平台未来收入持续增长的保障。对比2020年度付费率来看,网易云音乐位居国内行业第一。

　　直到2016年,在流媒体带动下,音乐产业重新复苏,互联网音乐才开始获得行业的正视。而也是在2016年,网易云音乐开始致力于扶持中国原创音乐,开启了“石头计划”。

　　网易云音乐上的创作者,并不只有音乐人。音乐作品是一种创作、播客是一种创作、发布短视频是一种创作、写乐评是一种创作、音频直播也是一种创作。

　　规模有多大?市场研究团队MIDiA的数据显示,音乐人自发行市场是目前全球音乐场景中发展最快的市场,2019年的增速达到32%,超过了同期的全球音乐流媒体收入增速(22.9%)。而在网易云音乐招股书数据显示,截至2020年,网易云音乐入驻原创音乐人超23万,原创音乐人作品在平台歌曲播放次数中的占比高达45%,助推其成为中国最大的原创音乐平台。

　　对于网易云音乐,很多人心里可能都有自己的“为什么”。最值得问的一个问题是,为什么上线至今,遭遇过不少质疑,但网易云音乐至今仍然活力十足?

　　不断增长的付费用户量和付费率,让中国录制音乐产业的世界排名从21位攀升到了第7,2020年,中国录制音乐产业的流媒体收入更是高居世界第四。

　　这是互联网“年轻态”的释放,也是网易云音乐对年轻用户心理研究的结果。大量的事实都曾提醒过我们,谁懂年轻人,谁就有未来。

　　而且,原创音乐也正在从“量变”走向“质变”,去年,云村里成长起来的音乐人裘德入围了金曲奖“最佳国语男歌手”,并获得刘欢原创音乐专项金100万元的奖励。

　　年轻化: 网易云音乐约9成活跃用户为90后,

　　但中国互联网音乐的实用场景,比流媒体丰富得多,网易云音乐上,长短音频结合,播放和直播结合,创作和社区结合,为营收创造了更多的可能性,并因此保证平台收入的持续增长。

　　根据网易云音乐去年发布的《中国音乐人生存现状报告(2020)》,入驻平台的音乐人粉丝量平均增长1800%。

　　而且,从上线伊始便主推“音乐+社交”概念的网易云音乐,走出了一条自己的创收之路。

　　音乐圈实际上很早就感受过 “社区”的影响力。十几年前曾经红极一时的社交平台MySpace上,音乐人是最活跃的群体之一,知名歌手莉莉·艾伦(Lily Allen)和北极猴子乐队(Arctic Monkeys)就是在MySpace上被挖掘出来的。2008年上线的豆瓣音乐人也是创作者的“社区”。

　　任何一种形式的创作,都会收获自己的粉丝,并因此带来了更多的创作动力。

　　“原有的逻辑,如电视逻辑,仅仅把观众当作个体的集合,每个个体都无法为彼此创造真正的价值。而数字媒体的逻辑则不同,它承认这些从前作为受众的人们每天都可以为彼此创造价值。”

　　上线八年之后,网易云音乐终于要翻开崭新的一页。

　　“播放器逻辑” 高度依赖资源消耗,资源成本决定了收入的高低。而国外的音乐平台长期受困于盈利难,是因为增长仅仅建立在单一维度的资源消耗上,而面对音乐行业越来越高的资源成本,连已经离职的Apple Music创始人吉米·欧文都无奈的表示束手无策。

　　“在线社区”的价值正在被重新认识

　　UGC平台的社交化,最终推动了“创作者社区”的成型。

　　上述三个特点,实际上都跟“年轻化” 有关。年轻人是互联网上最活跃的群体,他们有足够多的时间和热情参与各种网上的生产和互动,并因此成为互联网发展的“核动力”。而作为中国互联网音乐历史上较年轻的平台,网易云音乐的快速发展也得益于用户的年轻化。

　　这种案例,只会发生在网易云音乐或B站这样的创作型平台上,因为,在这里创作者和用户有着更多的活跃度和活跃空间,并最终催生出一种有机的创作方式——作品不再只是消费的产物,而是共同成长的结晶。

　　好在音乐的复苏正好也赶上了“Z世代”(95-00后)的崛起,作为互联网的原住民,他们天然的亲近网络社区,也更熟悉互联网创作和互动。而且,相对较年轻的网易云音乐又深受年轻人的青睐。据Mob研究院《Z世代大学生图鉴》,网易云音乐以高活跃用户占比和高TGI(偏好度)成为最受Z世代大学生欢迎的娱乐APP。在中国年轻一代中,网易云音乐已是一个被广泛认可和欣赏的文化符号。

　　会员的付费率,也取决于平台的用户黏性,用户黏性越高,付费率就越高。而从网易云音乐的招股书中,我们看到的是,云村用户具有以下三大特点,

　　这样一个生命体永远不会过时,能改变它的只能是自己。

　　据网易云音乐招股书披露的数据,2020年,网易云音乐月活跃用户量(MAU)达到1.81亿,在线音乐付费用户量是1600万,付费率是8.8%,总收入49亿元。

　　上市后,网易仍然持有网易云音乐50%以上的股份,网易云音乐仍然是网易的子公司。网易云音乐将成为继有道之后,网易孵化的第二家上市子公司。