【柱子七彩早餐】热闹的初一商业，趋势性的大环境
如果说去年的疫情对于很多企业来讲可以是突发状况引发的问题。对于后疫情时代则是更多的要思考经营模式的问题，企业的核心竞争力正需要新环境下的改变与策略调整。从大年三十开始，一直关注看到几个朋友对于商业模式的见地分析，自己也一直参与其中的思考与讨论。今年对于商业来讲会有很好的大环境，当然这种“很好”的说法是要能够做好自我改变认知的前提。好的环境一定是变化后的环境，因此我们必须要时刻去思索自我的经营模式是否符合当下及未来的大趋势环境。
之所以要看到这样的数据，其实更多的是在看到了趋势性的变化。线下场景化的体验需求与线上便捷化的消费需求正在双向刺激着实体产业与电商业务进行着迭代升级。这种迭代一定是你中有我我中有你的升级变化。对于线下为主的实体企业，正在依托于线上进行着引流与客户关系维护，对于线上为主的服务企业，也不断寻求线下场景化的拓展与信任成本降低尝试。
纵观这个大年初一，还是很让大家高兴开心的。这种开心是较之于去年来讲的。去年春节突如其来的疫情让大家都不得不待在家中自我隔离，更重要的是对于未知不确定性因素的恐惧情绪。所有的商业都被按下了暂停键，这对于很多中小商家来讲都是非常大的冲击，本来信心满满的春节市场却因从未预料到的因素改变了计划。今年很多中小商家选择了主动放假，这也就让更多的人有了和家人团聚的机会，虽然生意少了一些，但是情感的连接却更多了。
如果说从过往线上与线下的讨论还在是单个企业的模式，现如今线上与线下模式的讨论已经是跨界共创了，尤其是对于中小微企业更是如此。一旦解决了信任机制的问题，无数企业会在多个维度形成共创合作模式。最近听到一些人讲去年有多么多么不好，其实仔细分析就发现这些所谓不好的企业都是非常传统固化的经营模式，在大环境发生改变后就手足无措了，他们总能找到不好的借口
昨天看到一个数据，就是春节假期第一天，假日消费较之于去年有明显的增长，在电影市场上更是突破了17日的单日票房，较之7亿的预计票房数据有了大幅的增长。电影市场在初一这一天真正的做到了一票难求。为了看初一的首映，一个朋友说提前一周就已经预定了大年初一的电影票。数据的背后代表着大家对于祖国疫情防控的信心，也代表了大众对于假日文娱活动的需求。昨天看到新闻，北京颐和园、动物园等园区从大年初一到正月初六的门票也已经约满。中国内循环的动能持续不断。
柱子（2021.02.13）大年初二！
