房地产电商直播的商业模式已经形成
“房地产电商直播的商业模式此时已经形成了。”在这个特殊的后疫情时期，房天下董事长莫天全接受了记者专访。
在莫天全看来，房地产行业的变革正在加速发生，要推动房企信用评级发展，并组建国家住房市场监管机构，加强对寡头企业的监管。
谈直播：两个月超30万场，“我们需要去顺应这种变化”
一场疫情打乱了房地产行业的正常节奏，却也加快了行业变革的发生，房地产互联网的价值被再次发现。
“我们需要去顺应这种变化。”莫天全说，“这次疫情来得很迅猛，业界开始没有反应过来，因而转型需要一个过程，我们在这个节点推出线上各种服务，也是对房地产行业的一种促进，4月开始各方面就能够开始走上正轨了。”
行业的布局速度比想象中要快，房天下、乐居、凤凰等平台纷纷火速推出或者完善了自身的房产直播业务。从带货女王薇娅开始，罗永浩、大张伟、刘涛等也陆续进入，流量们开始试水直播卖房，直播中的优惠券总能被一抢而空。
而传统的链家、我爱我家等虽然没有推出直播平台，但在VR、AR等领域触网，他们更倾向于建立起销售、交易的互联网购房行为闭环。
电商平台也试图来分一杯羹。不仅淘宝平台推出购房节，京东房产也通过直播形式开启“自营房产”。
疫情期间，房地产互联网化再次按下了加速键。
“去年全年房天下的直播也没有超过5万场，而今年仅3、4月便超过了30万场。目前我们的网站每天有1000万访问量，推动房企10亿甚至是百亿的销量是我们愿意看到的。这其中我们有免费的直播服务，也会有收费的增值服务，这种商业模式能够产生多赢。”
“房地产电商直播的商业模式此时已经形成。”莫天全表示。
谈企业：“做中国最好的房地产互联网大平台”
莫天全是国内较早将房地产和互联网相结合的人。
早年间，莫天全曾在道琼斯Teleres工作，这段经历对他影响很大。凭借出色的工作能力，莫天全任职Teleres亚洲及中国公司总经理。当时的Teleres，则是全美最大的房产信息互联网公司。
而令他第一次萌发在中国创办自己的房地产网络公司，还源于一次商业合作。1995年，道琼斯Teleres找到北京城建投资发展股份有限公司，共同推出中国房地产指数，知名经济学家厉以宁教授是项目顾问。莫天全参与了这个项目的全过程，尽管这一系统开发不算成功，但其中一些理念却对莫天全产生了极大影响。
1999年搜房网及体系内搜房研究院诞生，第一笔风投来自IDG的100万美元，占20%股份。但第二年，全球互联网泡沫开始破裂。用莫天全自己的话说，当时工资发放非常紧张，很害怕员工的斗志就此消亡。
