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谷小酒商业模式受众多财经媒体肯定

来源:未知 时间:2019-10-04 16:08 浏览量:
谷小酒商业模式受众多财经媒体肯定





时值初秋,白酒市场又开始热闹了起来。



极速进化:18个月完成全产业链布局

在业界,谷小酒创始人、CEO刘飞被称为“火云邪神”,反应在谷小酒身上便是“成长速度快”,“招式出奇”。

对此,刘飞也表示称,“做惯了互联网,再做其他行业,就像在看慢动作。”

不久前,谷小酒宣布在宜宾先期投资3亿元,建造纯粮食酿造的数字化白酒酿造基地,包括从原料管控、生产、罐装、贮存等全产业链基础设施,该项目总占地300亩,首期100亩,规划年产能5万吨~10万吨。

这意味着,谷小酒仅仅用了18个月时间,就完成了整个线上线下渠道的建立,并且投资自建酒厂,从规模上来看,谷小酒已经初步有了规模化生产销售的能力。这个速度,纵观整个民营白酒企业,还没有人做到过。


“我们没有选择一般酒企的思路,建厂、设计、铺线下渠道、再搞线上渠道,这样的商业逻辑放在以前是没有问题的,但在当下,就不合时宜。现在已经是快吃慢的时代,大吃小的时代一去不复返,没有资本愿意陪你走那么厂的路,但是白酒又是一个不能玩补贴战的战场,可以说,我们整个团队从小米出来后,玩出来的这一套打法,是没有太多可借鉴的案例的,因为白酒行业太特殊了,就是非标产品,又不能像电子产品那样玩数据,只能摸着石头过河,一点点摸索。”刘飞表示,用18个月走完这个流程,是数字化时代做生意的正常速度,如果再慢,就会被行业淘汰。

引领白酒数字化酿造

不仅如此,谷小酒还将围绕食品安全建立数字化的追溯系统,实现从原料选用,到酿造车间等各个生产环节的大数据追溯。

“每一个环节都要产生数据,监控高粱的生长周期,营养成分,自动化流水线,尽量减少人工成本,每一瓶酒从粮食到制造到罐装,每一个环节都可以追溯。”刘飞透露,这套系统将向消费者开放,消费者可以直接参与谷小酒的品质监督,谷小酒也将利用生产环节的大数据分析,为今后产品品质升级、新产品研发设计方向提供数字依据。

谷小酒计划,要利用数字化的流水线,提高至少百分之二十的现有流水线产能,而且因为数字化更加容易制定标准,能够更加精准的确保每一批次的酒口感保持一致。

另外,谷小酒将启动线下推广,全面进入餐饮渠道,目前谷小酒也做出了一整套全新的数字化打法,但目前还在测试阶段,没有向外界披露具体的操作模式。


而此前,谷小酒一直擅长的线上销售渠道,已经采用了一品一码等数字化跟踪技术,售后也全面接入联网。

“我们最终要用数字化探索白酒行业的每一个环节,无论是制造,还是营销,还是用户交互,还是渠道,我们的最终目标,就是用数字化重新定义一次白酒市场,让消费者能够用更合理的价格,喝到更加优质的酒。”刘飞如此说道。

整合宜宾老窖池

除了数字化改造,传承宜宾产区的酿造优势,也是谷小酒此次投资的目标之一。

据悉,谷小酒将在宜宾展开优质老窖池的整合工作,通过整体搬迁等技术,将散落在境内的优质老窖池移入酿酒基地,并通过数字化管理,进行重点维护、培育,聚合产业势能,进一步发掘优质老窖池对浓香型白酒品质、品牌带来的独特产业优势。


资料显示,宜宾地区现有明代古酒窖(遗址)三处、清代酒窖四处。最早的建于明代初期,至今600余年。清代的至少有近百年,清初者约300余年。目前宜宾地区的酒窖,基本都是从这些酒窖的窖泥培育出来的。

谷小酒CEO刘飞向媒体表示:“我们会在整个宜宾精选出一批优质酒窖,然后通过整体搬迁技术,把它们迁移到我们的酒厂去,然后再通过这些老窖池的窖泥,培育一批新的窖池,最终形成我们自己的本地产能,我们不会盲目地一次性完成产能扩张的目标,会分阶段,一个一个根基打扎实后,逐步接近这个目标。”

此次,谷小酒在宜宾投资建厂,主要还是看重宜宾的天然地理优势,地处白酒黄金三角,是核心产区,其次就是因为本地有大量的优质窖池资源可以整合。

“对于一个才成立一年半的品牌来说,整合优质的老窖池,才是我们迅速建立优质品质的最佳途径,整合现有的优质资源,用我们的数字化管理来赋能,通过全新的数字化营销和渠道,帮助这些优质酒窖的酒,更加迅速和便宜的销售到消费者的手中。”谷小酒CEO刘飞如此说道。
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