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8000字拆解,一年卖出40亿的 innocent(天真)果汁如何创新?

来源:网络整理 时间:2021-08-01 20:03 浏览量:

因此,在制定战略决策时从用户角度出发,保证产品天然健康、不含添加剂,并不断创新;在战术上,更是体现在公司做事的方式和进行的所有行动上。

移动互联(2010年)后,年轻人的自我意识空前绝后,碎片化和圈层形成,所以,通过消费表达、展示“我是谁”这件事情变得越来越重要。

8000字拆解,一年卖出40亿的 innocent(天真)果汁如何创新?

8000字拆解,一年卖出40亿的 innocent(天真)果汁如何创新?

《果汁界可能最会讲故事的品牌进驻中国市场,故事还够本土化吗?》

故事贯穿innocent品牌,除了前文「小帽子计划」的故事,还有各种各样的「有爱」的故事。

就是这样一个个无数的关于“爱”的故事逐步渗透到品牌人设中,成为品牌基因的一部分。

在这个创业的故事里,还隐藏着一个彩蛋:公司变成了“奉大家之命”成立,并传递出了“是你们让我们创的业,你们得支持我们”。品牌还没有创建,就将用户拉入到一个战壕。

innocent另一个创新就是,借包装与用户对话,从而创造出一种全新的连接方式。

力量1:求新求变千禧一代的崛起。

在包装上。瓶子是用可回收的塑料做的,瓶盖是用聚乙烯做的;即使标签,25%是由可回收纸张制作,75%是由树木加工而成的,而这些树木是经过“森林管理委员会”认证的。

公司经历的每一件“事情”,都被转写成一个个有趣温馨的小故事,变成了大家愿意看,可以对外讲的“故事”。

(1)有趣、亲近的邻家小朋友,充满童趣的视觉文案表达

力量3:连接红利的10倍速变化。

我们有一个全职团队去处理每周500-600封的电子邮件。了解消费者的最好方式是与喝我们饮料的人直接沟通,而不是通过人为营造的场景。”他说。

首页主页位置,清楚地写着品牌的使命和目标(目前,尚没有一家品牌如此)。当然,也有专门的our ethics栏目陈述自己的理念,道德观和品牌责任;而那些具体的行动,有趣的文案和图片,更加让用户愿意亲近和了解。

“事情确实起了大变化。整个新鲜果汁在超市里的铺货量有了巨大的增长,现在有太多鲜榨饮品和smoothies了。人们想要健康饮食,于是我们在正确的时间推出了smoothies。”

“走出去”贴近用户也必不可少。

2007年,innocent追踪从农场到冰箱再到回收箱的碳足迹,并在当年年末减少了15%。它还鼓励供应商进行绿色生产,其中一个供应商在8个月的时间里使碳足迹减少了60%。

“我们尽可能地远离市场的另一端,因为竞争者们在卖一些并非全天然的东西。这个设计必须反映我们的包装在避免一些东西——非天然的或者无价值的。我们也不需要使用任何图形花样。”他说。

2010年,苹果推出前置摄像头的iPhone4,吹响智能手机的高速发展的号角;Facebook访问人次首度超过Google;Youtube重大改版,每日视频观看量达到了20亿。

在《人类简史》里,赫拉利将人类成功的元素就描述为“善于讲故事”,进而产生大规模的协作和组织,让智人从茹毛饮血中最终存活下来。——这同样适合品牌。

价值创新——为用户/社会创造新价值:新功能、新体验、新社交。

有一年,由于捐了太多,导致公司现金流周转不畅,险些破产。然后吸取了“教训”,成立“innocent基金会”,保证公益事业以可持续的方式延续。

基金会,截止至2020年初,127个innocent天真员工作为志愿者成为天真基金会各个项目的守护者,参与了横跨五大洲的84个项目,已捐赠超过6,436,360英镑(折合人民币约5770万),合作了42家慈善机构,39个国家逾850,000人从项目中直接受益。

2010年的中国,定位依旧是主流方法和众多品牌战略的核心,“小罐茶大师造”(2014年)、“小饿小困香飘飘”(2015年)……

(3)在中国,将“童真”人设进行到底

最后,innocent出马了,在他们的网站上写到,这是蓝色的,100%的蓝色。究竟是什么是“bolt from the blue”呈现出蓝色的,答案就是blue spirulina,蓝色螺旋藻(藻蓝蛋白),一种从绿色螺旋藻提取出的天然蓝色色素。

这种童真体现在每一个细节:比如一瓶饮料,瓶底可能是一句话写着“被你发现了”的公众号;也可能读到上面的“其实这里没有神秘事件,没有 UFO,当然也没有打个响指就毁灭地球的外星人。真的,这瓶子里什么都没有,只有水果,仅此而已。”,亦或是看到上海摩天大楼的插画等。

之后,innocent的饮料在twitter上被转发了2500多万次,虽然最终也没有得到一个属于它的颜色。

2.品牌价值创新—「通过自己努力,使世界更美好」

他们正在实行的一项环保计划,力图实现果汁瓶的100%可再生。到2023年时,他们将从innocent的生产过程、包装材料等环节中减少2500吨塑料使用和10000吨二氧化碳排放。

——Innocent的创意总监Germain说。

创新1:定义“我是谁”,比抢占“心智空白”更重要。

著名的Blue乐队的主唱Duncan James加入了讨论,他说:“这是蓝色的,快结束这个话题吧。随之品牌与 Duncan合作拍摄了系列宣传视频。

早在2007年,英国卫生部的报告表明,英国已经成为欧洲肥胖问题最为严重的国家之一。三年来,无论是BBC等媒体的引导,还是英国食品标准局2010年发布了十大饮食建议,健康的饮食和生活需求在新一代年轻人中爆炸式增长。

从InnocentDrinks的网站上,可以看到教科书般的一致性“童真”表达:

这就有了innocent「单纯无邪」基因——充满童趣,喜欢做慈善,热衷于环保事业。所有的,注意,后面延展出所有的品牌理念、沟通、行为都以此为基。

一次,innocent在英国的产品更换了包装,一位不爱吃水果却爱喝innocent果汁的自闭症孩子无法接受,只愿意接受老版包装。无奈的父母找到了innocent,结果,他们专门制作了一整本画册,讲述了一个小果汁也要穿衣服的生动故事,帮助孩子顺利接受了新版包装。

“我们从来不压榨水果,我们是专业打水果的。用‘打’的方式,我们可以把不同水果中的果肉、纤维和维生素都保留下来。”innocent中国区总经理Jocelyn Zhao(赵婷)在发布会上说,“每一瓶鲜打原果由至少5种水果组成,且原料只有水果,不加水、糖和其他任何添加剂。”

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