创业十八载，择业五次，压下全部身家“豪赌”，这次，他赢了！

图：门店实景照片

　　2008年，崔银全进入了工程机械租赁行业。这次他未雨绸缪，选择“把鸡蛋放在不同的篮子里”。一方面，依托机械租赁行业累积的项目资源与人脉，他逐渐承接起修葺河坝、城市绿化等市政工程;另一方面，逐渐回笼的资金为他的投资更多项目提供了基础。2013年，崔银全经过多方考察，加盟了皇家贝贝母婴用品店。

　　说起做酒店，崔银全说自己是“误打误撞”。2019年12月，他偶然得知朋友的一家单体酒店正在转让，“抱着试试看的心态去看了下，没想到看完觉得这事儿，有戏!”这家单体酒店，开在一个“独栋”的8层建筑里，位于洪洞县县城东侧，距离洪洞县国家5A级景区——大槐树寻根祭祖园旅游景区3km。

　　由于物业体量较大，崔银全的投资成本也随之上浮。"了解了投资成本后，我心中不免犹豫。可既然选择了要做，就只顾用心、努力”。几番沟通之下，崔银全决定将原有物业大堂及二至五层用于加盟尚客优，六至八层继续作为单体酒店对外营业，在最大限度上缓解资金压力。同时，他赶赴青岛，参观尚客优U5客房及大堂设计，在了解了尚美智脑、会员服务等一系列后端支持体系之后，当即签订了加盟合同。

　　创业路上，崔银全赔过钱，也挣了钱。每一次选择，他都义不反顾，计不旋踵。开酒店，对他来说是一场押注全部身家的“豪赌”。对三四线城市酒店发展前景的笃定，和果断细心的性格让他赢下此局。而在中国的1000多个小城镇中，正是像崔银全这样的数千个小微创业者，与尚客优一起，在下沉市场笃行致远。有了他们对连锁品牌的肯定，和对酒店管理的全情付出，才有了亿万小镇青年心目中舒适美好的“理想酒店”。

　　2020年国庆“黄金周”，崔银全的门店迎来了开业2个月以来的爆发期。即使面临修路的制约，门店还是交出出租率91.21%，平均房价259.39元的满意答卷。“国庆期间，真的是一房难求。最高房价可以卖到300多元”。这期间的经营数据，让崔银全充满了信心。

　　2021年1月，河北疫情爆发。距离河北较近的洪洞县，旅游行业受严重影响。这让本就处于淡季的门店雪上加霜。面对困境，久经“商场”的崔银全没有丝毫忙乱，而是采取了一系列措施，迅速稳住了门店经营。他的应对办法是“两手抓，两手都要硬”， 一手抓店内品质，一手抓渠道拓展。客房设备维修、员工服务培训、卫生全面清洁......他利用这段时间进行内部管理，事无巨细。此外，通过分析门店的客源特点，他了解到商旅客人的占比颇大。于是便拜访了门店周边的写字楼、培训机构、私营业主，挖掘住宿需求，提供优惠的协议价格，锁定了一批长期稳定的客人。

图：客房实拍

　　同年，深耕三、四线城市的尚客优酒店已为1000多个城市的小镇青年提供了时尚百变、舒适智能的酒店住宿体验。“洪洞县已经有两家尚客优了，位置好，生意好”，崔银全说到。他翻阅了两家门店的网评，看到很多回乡祭祖和商旅的的客人对尚客优的认可。而客人选择尚客优的原因正与崔银全的思虑不谋而合——品质有保障、性价比高。

　　十几年的浮浮沉沉，崔银全一直在摸索中前行，虽然积累了财富，却始终没有找到坚定的方向。直到2019年底，一个偶然的机会，他得知朋友经营的酒店正打算转租......

　　刚刚结束的洪洞两会，作为政协委员参会的崔银全感受颇深：“会议上指出要做强做优第三产业，实施好'幸福洪洞十大民生工程'—规划大槐树寻根祭祖园景区二期项目，这对洪洞酒店行业和我的门店都是巨大的发展机遇”。而崔银全的酒店路也才刚刚开始。“目前，我仍在积极寻找地理位置更好的物业，再做一家尚客优”。

　　相较于加盟母婴店的经历，这次，崔银全考虑得十分周全。“我从品牌、投资性价比、回本周期等方面进行了全面的考察。了解了很多品牌，有的管理费高，有的整体投资额高，有的单间收益率低，最终还是选择了尚客优。”尚美生活的工作人员高效真诚的沟通也深深打动了他，“他们非常专业，了解物业情况之后灵活地帮我制定了投资方案，进行投资测算。”

图：洪洞大槐树寻根祭祖园旅游景区

　　崔银全跃跃欲试，开始在心里盘算着：“经济发展水平的提高必然伴随着大家生活品质的提升，洪洞又是一个旅游县城，有国家5A级景区。这些年看到县城越来越多的连锁品牌，这是一块值得投入的市场”。此外，之前的独栋单体酒店，物业条件成熟，地理位置不错。只需在房间设备设施、装修风格、管理模式方面提升即可。他很快做出判断：“加盟一个标准化的酒店品牌”。的确，标准化的酒店品牌不仅可以为消费者提供品质有保障的产品，更可为加盟商提供成熟的供应链优势。