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投资“聚宝盆” 汇聚资本力量壮大实体经济

来源:未知 时间:2020-07-30 08:48 浏览量:
投资“聚宝盆” 汇聚资本力量壮大实体经济
    大力发展创业投资是实现技术、资本、人才、管理等创新要素与创业企业有效结合的最佳投融资方式之一。这是仲恺惠南科技园。惠州日报记者李松权 摄

 

市委十一届六次全会提出,构建现代化的经济体系,更为关键的是要推动实体经济与科技创新、现代金融、人力资源之间协同发展,紧抓创新第一动力,研究深化人才发展体制机制改革若干措施,构筑人才磁场引天下英才而用之,融入现代金融“活水”激活实体经济,推动高质量发展。

在当前的经济环境和资本市场发展态势下,大力发展创业投资,是实现技术、资本、人才、管理等创新要素与创业企业有效结合的最佳投融资方式之一,在一定程度上可以迅速解决技术型企业缺乏资金支持的困局,如果找准发力点,将成为推动惠州促进科技创新成果转化、融入大湾区建设、打造聚集创新动能“第二岛链”的重要举措。

近段时间以来,2019年市中青班第二组围绕发展创投这一主题,深入市直有关部门、国有企业、证券公司、基金行业协会进行调研,深入了解我市当前创新投资的发展情况,剖析问题,提出建议。同时,专程赴深圳与深圳创新投资集团有限公司进行座谈交流,学习借鉴深圳的工作经验和创新做法。调研组认为,当前,惠州创业投资有亮点,也有问题,主要体现在层次较低、规模较小、力量薄弱,下一步,建议政府加大支持力度,出台顶层设计方案加以规划,以推动创业投资快速发展,为实体经济发展不断注入优质的源头“活水”。

现状

截至去年7月惠州有创业投资基金20支

统计数据显示,截至2019年7月,惠州全市共有创业投资基金20支,基金实际募集总规模为12.892亿元。其中,仲恺高新区15支,实际规模为8.377亿元;惠城区4支,实际规模为4.215亿元;大亚湾开发区1支,实际规模为0.3亿元;其他县区暂未设立创业投资基金。

在这20支基金中,完全由社会资本出资设立的有7支,国有资本参与设立的有13支,国有出资3.22亿元。其中,仲恺高新区国有资本参与设立11支,出资2.77亿元;大亚湾国有资本参与设立1支,出资0.3亿元;惠州市国有资本参与设立1支,出资0.15亿元。

从当时的项目分布来看,20支基金共投资117个项目,投资总额为11.1608亿元。其中,35个为惠州项目,投资总额为2.0842亿元,资金占比18.67%;退出26个项目,退出金额为3.9921亿元,退出率为35.77%。

问题

发展尚处起步阶段,规模较小力量分散

通过调研组的了解,以及前往深圳学习相关经验的情况,总体来看,相比一些发达地区和城市,惠州的创业投资在当前的发展中还存在起步较晚、步伐较慢、激励不够等问题,影响了相关科技企业快速发展和技术成果加速转化的进程。

基金数量较少,活跃度不高

首先是惠州创业投资发展还处于起步阶段,主要体现在创投基金数量较少,创业投资的活跃度不高。客观而言,惠州政府部门缺乏推动创业投资发展的顶层设计,没有系统性、计划性地开展创投工作。政府部门在设立创投基金上,往往是需要一支建立一支,缺少长期的目标和规划,导致基金数量偏少、体量偏小。

在这些基金中,政府仅充当出资人的角色。因为缺少具有专业运营能力的国有创投公司,政府无法深度参与基金的投资和管理当中,投资的决策权交给其他出资人或者第三方创投机构,一方面难以集聚资本精准服务政府希望支持的企业和产业,另一方面无法为本地培养具有投研能力和基金管理能力的专业人才。

产生效益缺少激励,带来风险恐被追责

其次是缺乏对国有企业参与创业投资的激励和保障制度。目前来看,我市的国有企业参与创业投资,投资如果产生收益,需要全部上缴财政,国有企业和管理人员没有受益,如果一旦因为投资不慎导致国有资产流失,将有被问责追责的可能,这种风险收益不对称的机制严重阻碍国有企业参与创业投资,也无法调动国企的积极性。

另外,国有企业进行创业投资,超过授权额度的,需要市国资委审核同意,国资委按规定需聘请第三方专业机构对被投资项目进行估值。相关流程冗长、行政干预色彩浓厚,影响投资效率,也成为阻碍国有企业参与创业投资的主要因素。

引导社会资本参与创投的举措不足

第三是我市引导社会资本参与创业投资的举措不足,促进创业投资发展的市场大环境没有形成,民营资本进入创投行业的热情不高。据了解,惠州市金融工作局于2015年印发了《关于促进股权投资业发展的实施意见》(惠金〔2015〕87号),拟通过落户奖励、投资奖励等手段鼓励社会资本进入创业投资领域,但至今未有任何一支创投基金或创投机构获得奖励。原因有两点:一是因为申报门槛过高,奖励难以落地;二是政策的着力点——按基金实缴规模的一定比例奖励,并不是基金或创投机构最关注的,因此难以形成有效激励。

民营资本主导基金多数投向外地项目

第四是基金存在“流失”的问题,根源在于社会资本的逐利性决定了基金是以经济效益最大化为目标,必然会对拟投资企业优中选优。而惠州本地的企业在科技创新能力、管理水平等方面在全国并不突出,这导致了我市民营资本主导的基金将大部分资金投资到外地的项目,投资本地的项目很少。更令人诧异的是,惠州已在A股上市的10家优质民营企业背后,却没有惠州本地基金或资本的身影,说明信息不对称问题严重,政府缺少“企-投”对接机制,企业与创投机构沟通不畅。

与此同时,同样是因为逐利,我市民营资本主导的基金投资,还以“短频快”的后期成熟项目为主,早中期项目投得很少。因为早中期的项目投资周期较长,无法为投资机构产生稳定的现金流,资本赚快钱的冲动与政府希望社会资本向当地企业、中小企业、初创企业倾斜的期望常常相悖。在这种情况下,一般需要政府引导资金介入,让政府在基金中有一定的话语权,引导基金投向政府希望促进发展的领域。

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