企业回血“锦囊”：创业不需要孤军奋战
当然，随着国内疫情逐渐好转，很多行业已经先后按下了“重启键”，工信部表示，截止5月18日，全国中小企业的复工率达到91%。
这一方面要归功于各地政府和部门帮助中小微企业的政策“组合拳”。第一，各地政府纷纷加大减税降费，降低企业负担。第二，各地银行加大了金融支持，保证中小企业不至于因为现金流中断而走入困境。第三，工信部为了推动企业创业创新，也实施了中小企业数字化赋能的专项行动。
不过，经济全面的复苏还需要时间，当前中小企业发展仍然面临着复杂和严峻的局面。例如，采购及供应链管理支出往往占据中小企业总成本的55%，是名副其实的第一成本源。然而为了尽快实现复工达产，中小企业会更关注主营业务，而对于如此重要的“控成本”阵地不够重视。这不仅使得采购难以做到最优的成本控制，也会影响企业主营业务的经营管理效率。
“数字化”是帮助中小企业进行提高经营管理效率的有效手段。可是散落各地的数千万中小企业，所面临的生存情况各不相同，所需要的转型路径也不能一刀切，为之输入激发活力的“肾上腺素”，并给予陪伴式的引导，是中小企业转型所需要的最佳助力。
京东零售集团企业业务事业部/企业平台部总经理罗晓华表示，数字化是中小企业非常重要的部署，企业进行全方位数字化变革已经成为新共识。针对当前中小企业面临的“销售难”、“资金难”等现实问题，京东集团整合调动电商平台、企业服务、仓储物流、金融科技等多方面的优质资源，推出了为中小企业量身定制的助力中小企业发展计划，通过开店、采购等多项特惠措施，帮助中小企业经济实现快速回暖、复工复产、数字化转型。
另一方面，企业家唯有保持积极向上的心态才能抓住政策和平台带来的机遇。“没有人能够预判未来，但大趋势是可以判断的。” 梅花创投创始合伙人吴世春认为，面对疫情带来的经济下行，不存在万无一失的决策，重要的是创始人需要保持谨慎的态度，不断实践新的方法论。
如何保持谨慎态度？Insta360影石创始人刘靖康认为，创业者要坚定。“创业像是一场修行，心志不坚定会容易做出错误的决策，对情势判断也容易有偏差。”刘靖康说。
Insta360影石刚刚于4月完成了数千万美元D轮融资，在刘靖康看来，公司能逆势融资，很重要的一个原因是对现金流的管理。“尽可能让你的业务本身盈亏平衡，能赚到钱。”刘靖康说。
“对在危机中可能受益的企业来说，危机一方面带来了环境变化的机会，另一方面也凸显了企业的优势。” 北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授路江涌认为，中小企业应该侧重分析与机会和优势相关的部分。
“传统商业模式在备受考验，在科技助推之下，数字化经济会加速发展，企业市场也会掀起价值跃迁的巨浪。”路江涌说。
那么该如何实现价值创新的持续跃进？创业邦创始人兼CEO南立新认为：“中小微企业的发展需借助一些大平台的资源，通过资源整合和链接让自己进入到更大的产业网络当中。创业邦能为创业者们链接到媒体、资本、政府等多方面的资源，深度为中小企业赋能；京东企业购则在5月26日~6月26日开展了‘企业超省月’，用这种方式助力企业实现从绩效提升到价值创新的迈进。这次创业邦与京东企业购的合作相信可以为中小企业带来更丰富、更便捷、更智能的资源获取渠道。”
